总经理课程(模块制)- 澳洲班

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开课时间:2018年9月开课
开课地点:澳大利亚/上海
校友资格:完成课程后,将获得中欧校友资格。了解更多

部分汉语授课、部分英语授课配汉语交替翻译
课程费用: 
238,000元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

激烈竞争的变革时代需要稳健扎实的企业,更呼唤高度职业化的领军人物,尤其是善于全球化思考并能未雨绸缪的管理者。作为中欧最具特色的旗舰课程之一,2018年AMP课程重磅全新推出澳洲班,专为澳洲高速成长的华人企业领导人、总经理,以及集团公司事业部的总经理设计。课程包括六大澳洲模块及两个中国上海模块,涵盖领导力、战略思维、管理决策、收购与兼并、内部创业、市场营销与创新等核心管理主题,紧密契合澳洲华人企业高层不断升级的学习需求,全方位提升框架理论与综合管理能力。

课程目标:

通过为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和各种实用的管理工具,帮助学员在深刻理解企业管理实践,轻松自信应对澳洲当地企业管理挑战的同时,更有机会洞察中国大陆纷繁复杂的商业环境。


课程对象:

课程专为澳洲高速成长的华人企业领导人、总经理,以及集团公司事业部的总经理,以及极具潜质的高层管理人员而设计,他们应拥有八年以上的管理实践经验。

课程涵盖了以下八个模块(模块的先后顺序会根据实际开课情况有所调整):

模块一:高绩效与可持续领导力(澳洲)

  • 动态的领导力运作环境
  • 应对领导力复杂性的框架
  • 不同的领导力范式对于企业绩效的影响意义
  • 高绩效领导力涉及愿景、价值观和情感
  • 通过员工参与和授权来增进绩效与可持续性
  • 二十三种可持续领导力实践
  • 国际企业如何增强企业可持续性
  • 制定变革计划以实现可持续领导力
  • 通过变革来实现高绩效及可持续领导力的工具

模块二:公司战略管理:重构竞争新格局(澳洲)

  • 战略的本质
  • 总体环境:业务模式与战略
  • 内部环境与业务层面战略
  • 外部环境——行业分析与外部契合度
  • 竞争优势——将资源与内外部契合度相联系
  • 蓝海战略
  • 培养战略思维

模块三:总经理决策智慧(澳洲)

  • 管理者的思维陷阱
  • 非理性消费的理性管理
  • 社会影响力与群体决策
  • 群体动力机制如何影响个体决策中的偏倚
  • 如何利用决策工具打造学习型与创新型组织
  • 机器如何“思考”
  • 人类与人工智能的关系

模块四:企业全球化之跨越:收购与兼并(澳洲)

  • 全球并购大趋势
  • 并购的动机及风险
  • 并购所牵涉的各方利益
  • 并购的过程与业绩评估
  • 并购中的估值
  • 中国企业海外并购的机遇和陷阱
  • 反向并购

模块五:变革时代的市场营销战略(澳洲)

  • 互联网和智能商业下的营销和品牌创新
    • 营销新逻辑
    • 营销思想
    • 营销基础
    • 营销组织
  • 营销新战略
    • 前瞻的营销战略 (看得远)
    • 精准的营销管理 (打得准)
    • 独特的用户价值 (击的倒)
    • 快速的市场反应 (跑得快)

模块六:未来商业之创见:商业创新理论与实践(澳洲)

  • 创新的本质
  • 商业创新的三个层面
  • 需求发掘创意工具:顾客驱动&内省
  • 需求发掘创意工具:当演员&唱反调
  • 解决方案创意工具:分离
  • 解决方案创意工具:替代
  • 解决方案创意工具:组合

模块七:商战模拟(中国上海)

  • 竞争战略对抗模拟
  • 战略制定与有效执行
  • 环境分析和战略思维
  • 高管团队协作
  • 团队效能管理
  • 行为反思与持续提升领导力

模块八:企业内部创业(中国上海)

  • 企业内部创业模式
  • 企业内部孵化项目
  • 新项目与公司整体战略的一致性
  • 制定至关重要的绩效指标

实境教学课程(可选)

高度决定视野,角度改变观念。为带领企业高管深度解读全球一流标杆企业成功之道,磨砺全球视野,中欧国际工商学院推出实境教学课程。学员如报名该系列课程将尊享特殊优惠学费。以下为实境教学课程,仅供参考。

  • 卓越服务
  • 卓越品牌
  • 卓越制造
  • 创新瑞士

本课程学员将:

  • 全面系统地掌握总经理需要了解的综合管理知识,包括领导力、战略思维、管理决策、收购与兼并、内部创业、市场营销与创新等核心管理主题
  • 掌握先进而实用的管理方法,形成自己的管理理论框架,获得并建立有效的战略思维模式
  • 深刻理解总经理的特殊角色,更有效地处理对上和对下,对内和对外的关系
  • 强化总经理可持续的自我发展和自我突破的意识和能力
  • 学习掌握一种有效地处理不确定情况下决策问题的思维体系,提高解构、思考和分析各种复杂决策问题的能力
  • 洞察中国大陆商业环境特点及潜在商业机遇
  • 获得中欧校友资格,加入极具活力的AMP俱乐部

课程申请必须在开课前30日完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。

撤销席位
开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。

敬请留意
为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

联系我们

中国

徐郑华
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