总经理课程(模块制)- 欧洲班

开课时间:2018年10月18日开课
开课地点:中欧苏黎世教研基地
校友资格:完成课程后,将获得中欧校友资格。了解更多

模块制
英语授课
课程费用: 
USD 18,000/人

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

在经济全球化和“一带一路”倡议的推动下,中国企业正以前所未有的热情和速度布局全球。如何理解全球化背景下的世界格局与中国角色?在完成千难万险的“跨国婚姻”之后,如何进行企业文化再造和内外资源的整合,成为真正具有全球资源配置能力和跨文化协同管理能力的跨国企业?无论是全球化的中国企业领导者,还是与中国企业合作的全球伙伴,都需要以开放的心态迎接挑战,拥抱变革。

通过为学员提供战略思维模式、系统的理论框架和各种实用的管理工具,帮助学员深刻理解企业管理实践,自信应对企业管理挑战。与此同时,作为与中国密切相关的企业高管,更有机会洞察中国经济发展动力和快速更迭的商业环境,了解中国企业文化和价值观,强化跨文化领导力。

本课程的招生对象主要包括:1)中国企业海外分支机构负责人、外派高管;2)中资并购企业高管;3)与中国企业合作或希望了解更多中国经济及市场的本地企业高管。

课程涵盖了以下四个模块(模块的先后顺序会根据实际开课情况有所调整):

模块一:洞悉全球化背景下的世界与中国:宏观经济与企业战略(20181018-20日)

  • 世界经济与中国定位
  • 新时代的中国宏观经济和政策
  • 中国全球化国家战略和企业全球化
  • 结合外部环境和内部环境下的企业战略
  • 培养战略思维和战略领导力

模块二:完善财务规划和风险控制:公司财务、投资及并购(20181213-15日)

  • 读懂财务报表:非财务人员的管理会计
  • 资本市场、投资决策和财务报告
  • 企业内控和风险管理
  • 中国企业海外并购的机遇和风险控制

模块三:链接数字化和智能商业:新营销、企业创新和转型(2019214-16日)

  • 市场营销战略框架和新发展
  • 数字营销:线上线下、生态圈构造与内容社群营销
  • 塑造创新思维、凝聚创新要素
  • 企业的数字化和智能化转型
  • 发现机遇:数字化和智能化的中国

模块四:打造有竞争力的组织:领导力发展和组织建设(201952-4日)

  • 变革时代的领导力
  • 领导的思维与技能
  • 领导力与组织发展
  • 全球化企业的跨文化组织建设:核心价值观、制度规划和人才培养

注意:我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。中欧国际工商学院版权所有。

本课程学员将:

  • 全面系统地掌握总经理需要了解的综合管理知识,包括领导力、战略思维、管理决策、收购与兼并、市场营销与创新等核心管理主题
  • 掌握先进而实用的管理方法,形成自己的管理理论框架,获得并建立有效的战略思维模式
  • 深刻理解总经理的特殊角色,更有效地处理对上和对下,对内和对外的关系
  • 了解中国经济增长现状和快速发展的商业环境,发现潜在商业机遇
  • 洞察全球化背景下中国企业战略思维,了解中国企业文化,加强企业内部协同
  • 获得中欧校友资格,加入全球20000+校友网络

申请程序

申请者可通过以下两种方式申请课程:

课程申请必须在开课前30日完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络蒋老师86-21-28905489或电邮至jsinger@ceibs.edu

撤销席位

开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。

敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

联系我们

蒋效栏 女士
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