公司特设课程

中欧的公司特设课程团队将与您的组织深度合作,为您度身定制属于您的个性化学习体验。首先,我们将全面综合地了解您所在组织的需求、经营战略及公司文化。之后,我们将同您及相关课题的教授通力 合作,精心设计课程的形式和内容。最终我们将为您的组织提供独一无二的,契合公司背景并兼顾组织 战略方向的专题课程模块,并带给学员最高质量的学习体验。

为了更好地了解贵企业的需求,请您花几分钟详细填写以下问题,谢谢!

联系人信息
姓名:         公司/组织:
职位:         部门:        
电子邮件 手机:        
公司特设课程需求的详细信息  
学员人数
学员在组织中所处管理层级 :  
最高层:如CEO、总裁 、董事会成员
高层:如集团副总、事业部总经理
中层:总监、部门经理
其他,请注明:
首选授课地:
上海 北京 深圳 其他,请注明:
希望通过公司特设课程应对以下哪些经营问题与管理挑战?(最多选三项)
如何帮助管理团队深入理解企业经营战略,并成功推进战略实施?
如何在激烈竞争的市场环境中,保持经营业绩的持续健康增长?
如何克服部门间互不理解和沟通不畅,促进跨部门协作?
如何快速提高中层管理团队的综合管理能力,以确保企业的可持续性发展?
如何推进组织文化的变革和转型,以应对经营环境的变化?
如何提高企业收购兼并项目的成功率,帮助企业实现持续增长?
如何帮助企业提升创新能力,把握动态竞争中的成长机会?
跨国企业总部如何加深对中国市场的全面理解,增进中国区高管与总部间的沟通?
如何加快企业高管本土化的进程?
其他,请描述:

作为帮助公司管理团队快速达成共识、提升战略制定与执行力的一种行之有效的方式,公司特设课程愈来愈受到企业管理者的亲睐和重视。
 
作为亚洲最大的提供高层经理培训课程的商学院,中欧一贯恪守客户为先的最高标准,我们将与您紧密合作,共同设计、开发及提供基于您公司特定需求的学习解决方案,通过新颖多样的学习方式,有针对性的定制化内容,助力企业全面提升竞争优势、推进组织的成功转型及经营业绩的持续增长。
 
中欧教授团队的多元文化背景和深厚的行业知识确保了中欧的公司特设课程独具“中国深度,全球广度”。经过二十余年的不断努力,中欧的公司特设课程受到了中外企业与政府机构的广泛好评和信赖,客户群体不断壮大。
 
无论您的组织面临下列任何一项挑战或者发展机遇,中欧都可为您设计符合您特定目标的课程:

  • 作为首家在中国本土设立的国际商学院,在过去20多年里,中欧国际工商学院先后为逾十万名中高层管理人员提供管理培训与人才发展课程,成为亚太地区提供高层经理培训课程的领先商学院。中欧课程受到合作企业的深度认可主要是基于以下各项特色:
  • 中欧与客户紧密合作
    在深入了解公司经营战略及企业文化的基础上,共同开发公司特设课程。
  • 中欧采用全面定制方法
    从最高管理层的探索性访谈、潜在学员的需求调查到课程的设计、授课、课程效果的评估及学员后 续活动,对课程进行全方位定制、管理与跟踪。
  • 灵活是中欧定制课程的精髓所在:
    我们采取丰富多样的授课形式,课程内容涵盖最前沿、最优秀的学术研究成果;此外,还可根据您企业的日程和要务安排,灵活设计授课的模块与天数。
  • 中欧拥有世界一流的师资团队
    中欧公司特设课程有一支杰出的师资队伍做后盾。我们的教授具有深厚的学术底蕴,尤其对中国及亚太地区的商业现状有着深入的了解,我们坚信公司的高级管理层能从教授的授课中获得最直接、最有效的收益。中欧的教授在各自的学术领域里具备执教全球顶尖商学院的丰富教学经验。课程中用到的许多案例也是由他们亲自编写。请点击此处,查看完整的教授名单 。
  • 中欧是兼具中国深度与全球广度的教育机构:
    中欧20年来植根中国,与中国的改革发展同步,在探究中国深度上,其他的国际商学院少有能及;中欧的教学资源来自世界,在放眼全球广度上,中欧的学术与教学具有中国商学院难以匹敌的优势。

我们将与客户紧密合作,共同设计公司特设课程。在此过程中,我们将结合客户组织的优先要务、期望以及参与学员的特殊要求,高效发挥自身丰富的经验与专业精神,为客户精心打造切合需求的独特课程,使参与学员的行为能有正向的改变,最终为您的组织创造更满意的经营绩效。

中欧的公司特设课程团队为其度身定制符合企业发展需求的独特的学习方案。在对客户企业的需求、经营战略及公司文化进行全面综合地了解之后,我们还将与中欧教授精诚合作,对公司特设课程的形式和内容进行反复的探讨与优化,以确保最终我们为客户提供契合公司背景与组织战略方向的学习模块,并带给学员独一无二的、行之有效的学习体验。

1. 组建合作小组
由中欧课程学术主任、课程经理和客户企业指派的项目负责人员组成的合作小组将负责整个课程的设计、实施与监督。该小组将首先明确公司经营目标、学习目的以及预期成果。

2. 培训需求分析 
合作小组将对客户企业进行全面的需求分析,以深入了解公司的战略重点、企业文化及行业环境,了解其所面临的挑战与学习需求,明确双方的共同目标。在客户公司的帮助下,我们将对企业高层与潜在学员进行访谈调研并对结果进行整理与分析,以此作为公司特设课程项目的设计基础。

3.建议草案讨论与最终确定
在中欧课程主任、教授以及客户公司指派的负责人员的共同努力下,中欧公司特设课程项目经理将代表中欧提交课程的建议草案。一旦草案获得通过,我们将开始定制具体的授课内容、特定的案例、教学形式以及学习辅助项目。

4.课程实施
中欧的公司特设课程队伍以高标准的专业素养负责所有课程的后勤事宜。我们强烈建议授课地点在中欧校园(上海、北京或深圳)。我们坚信,在幽静、美丽的中欧校园内进行授课可以使企业管理者最大限度地远离尘嚣、暂别日常经营和管理工作的纷扰,在与教授与同学的互动中拓宽视野、激发出新的商业思维和管理构想,为企业成功迎接挑战、制定并落实战略目标、进而为推进组织变革踏出坚实的一步。

5.课程评估与后续活动
在每个课程模块进行过程中或完成之后,我们都会及时听取学员对课程内容和教学方法反馈意见,以便保证持续提升课程质量的能力。如有必要,我们亦将帮助客户公司实施“行动学习计划”,进一步解决公司面临的挑战,达到“身体力行,寓教于做”的效果。

打造富有开拓精神的未来领袖 (真实案例分享一)

●  合作伙伴:一家总部位于欧洲的全球化妆品公司的亚太区分部,公司在全球共有5万多名员工。
●  学员:亚太区新晋部门总监。
●  目的:在快速增长的商业环境中锻造领导力。
●  解决方案:为期一周的单模块住读课程,融合评估、课堂讲座、案例研究和个人教练辅导等各种学习方法。
●  成效:本课程为学员提供了一个从自我领导力评估到组织领导力发展制度化的综合领导力提升解决方案。课程期间,我们为每位学员配备了个人管理教练进行有针对性地辅导。在管理教练的帮助下,学员的职业和事业发展得到了迅速地提升,同时也为未来在组织中承担领导重任做好了充足的准备。课程结束后,学员们还需要完成行动学习项目,该项目在一年半的时间里按序进行五次改进评估,以衡量学员的个人发展和改进轨迹,及其直接管理者所给予的支持和帮助。从长远看,本课程所提供的综合领导力发展方案不仅可令学员本身受益,还使其他利益相关方大受裨益。在中欧与客户企业的共同努力下,该领导力发展课程已成功举办多期,现已进入第九期。

把握中国机遇,推动全球增长 (真实案例分享二)

●  合作伙伴:一家总部位于欧洲的跨国豪华汽车公司的中国分部,公司在全球共有2.5万多名员工。
●  学员:10位执行副总裁级别的中国区高管。
●  目的:中国市场对合作伙伴至关重要,因其客户量已傲视全球市场。因此,全球总部对中国高管团队寄予了更大的职责期望,以支持公司的全球化增长计划。本次战略研讨会的目的是:
    为在中国的长期可持续发展确立明晰的愿景和使命;
    制定中国增长战略;
    设定各项参数,确保对战略进行经常性调整,与公司全球战略协调一致;
    提高响应力,积极利用当地商机,应对各项挑战。
●  解决方案:两次战略研讨会,每次为期两天,两次会议间隔四个月。
●  成效:研讨会期间,学员们针对中国国情搭建了中国区战略框架。课程学术主任向大家传授了8种战略分析工具,旨在不断审视本土战略与全球战略的协调和平衡。学员们用8项战略举措描绘出了企业未来战略发展的路线图,并找出了可立即付诸实施的行动方案。本课程激发了学员们进行战略性和批判性的思考,以引领公司从优秀走向卓越。课程提出了更好的制衡之策,以协调销售和分销网络扩张,而这就要求学员们对本土与全球商业环境有更为全面的认识,并具备更强的战略核心能力。通过学习,学员们提升了跨部门、跨区域、跨文化的团队领导能力,并掌握了各种可以引领组织积极应对新的商业挑战和机遇的工具。本课程还帮助企业确立了组织发展框架,统一了战略口径。

匹配人员成长与业务拓展 (真实案例分享三)

●  合作伙伴:欧洲跨国技术公司,从事厂房与机械设备业务。
●  学员:30名学员,主要为亚洲分部业务和职能部门负责人,也有来自公司欧洲总部的高层管理人员。
●  目的:随着业务的迅速扩大,公司人力资源发展的规模和速度难以跟上业务增长的步伐。鉴于此,公司希望建设管理培训机制,以向企业高管和高潜力管理人员提供系统化管理培训
●  解决方案:三个模块,共计16天,由中欧国际工商学院五位教授授课。本课程结合传统课堂教学与数项行动学习项目,旨在帮助学员发展、实践具体的战略技能和行为。
●  成效:通过此次学习,公司针对其最关键的挑战制定出了可行的解决方案。在课程中,学员们还完成了360°领导力测评,藉此评估他们自身的领导力情况,并与所在组织的直接上级主管和同事的评估进行对比。最后,学员们还制定并实施了个人发展计划,并由其内部导师在课程学习期间和各模块之间对其计划实施情况进行了跟踪审核。 

外资跨国企业

  • 百威英博
  • 博世
  • 德国布勒
  • 高露洁
  • 达能
  • 礼来
  • 艾默生 
  • 赢创 
  • 通用医疗
  • IBM 
  • 强生医疗 
  • 欧莱雅 
  • 卡夫食品 
  • 飞利浦 
  • 赛诺菲 
  • 桑坦德银行 
  • 上海通用汽车 
  • 赛默飞世尔 
  • TNT国际快递 
  • 西安杨森

中资私有企业

  • 百度 
  • 东方富海投资管理
  • 恒天然
  • 金蝶
  • 联想
  • 美的
  • 蒙牛
  • 奇虎360
  • 三一重工
  • TCL
  • 腾讯
  • 天马微电子
  • 天宇
  • 同策房产
  • 万科 
  • 西子奥的斯 
  • 兴森科技 
  • 阳光新业 
  • 真功夫

 中资国有企业

  • 国家开发银行
  • 国泰基金
  • 国资委
  • 交通银行
  • 山东黄金
  • 上海电气 
  • 上汽财务 
  • 深圳福田区政府 
  • 伊利
  • 招商地产
  • 中国海外集团 
  • 中国银行
  • 中海集运
  • 中航国际 
  • 中金 
  • 中粮集团 
  • 中石化 
  • 中信集团
  • "TCL的学员通过中欧的公司特设课程拓展了视野,增强了国际化运作能力,并为过往的管理实践找到了理论基础,这些都是TCL在国际化的进程中非常需要的知识。
    ——TCL集团股份有限公司 董事长兼总裁 李东生
  • 从管理会计的角度看经营的过程和结果,寻找机会和发现机会的概率提高,经营决策更准确,许教授专业,务实,严谨又不失风趣,给我极大地触动。
    ——中粮集团有限公司粮贸部副总经理 乔睿
  • 财务管理,战略管理,运营管理有了新的更深的认识。感谢中欧,帮我打开一个新视野!对我的工作具有真正&现实而深远的影响。
    ——中粮集团生化能源公主岭公司总经理 王宇
  • "中欧的教授们专业水平高、实战经验丰富,令我们SKF团队在为期5天的学习中受益匪浅。在课堂上,他们激情四溢、妙趣横生,大大调动了我们的学习兴趣。课程的设计完全根据我们的需要量身定制,后期制定的行动计划综合全面、简单易懂。本课程不仅拓宽了我们的视野、扩展了我们的营销、战略知识,还增进了我们对中国文化和经济的了解。它激励我们打破思维定式、突破日常工作惯例,深入学习和思考。最后,我衷心地感谢中欧的支持团队,没有他们的辛勤努力,就没有SKF此次DBA课程的大获成功!"
    ——SKF亚洲总部 人力资源总监 姜天剑
  • "中欧国际工商学院课程设置针对性强,有利开拓思维,进一步理清当前银行的优劣势,有利于捕捉当前稍纵即逝的商业机会及改变自己的传统经营模式。"
    ——交通银行员工部总经理 帅师
  •  "不负盛名:强大的教授阵容,深厚的理论功底,严谨的治学作风。与某些学院相比,中欧更接地气,用经济语言来说:性价比更高。"
    ——交通银行风险部总经理 周翔