中国CEO领导力课程(模块制)

开课日期:2018年11年22日下午开课 
开课地点:上海/瑞士/巴厘岛
校友资格:完成课程后,将获得中欧校友资格。了解更多

模块制
英汉双语授课配同声传译
课程费用: 
人民币238,000元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、资料费、文具费、其他相关材料费、住宿费、口译和笔译费用(如有需要),不包含往返机票、签证费。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

我们周遭的商业环境正在发生翻天覆地的变化,充满着易变性(Volatile)、不确定性(Uncertain)、复杂性(Complex)和模糊性(Ambiguous)。在这个被称为VUCA的时代,企业日益呼唤充满领导智慧和领导才能的杰出领导者,因为卓越的领导力在很大程度上决定了企业的未来发展。那么作为企业的领航人,他们又该如何快速而有效地提升自己的领导智慧和领导技能呢?

中欧“中国CEO领导力课程”汇聚全球最知名的领导力学者专家,致力于运用领导力的理论、实践和工具,从不同层面帮助企业CEO感悟领导力的智慧,并重塑、优化和提升自己的领导力。


课程掠影:

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课程目标

领导力是一门艺术,需要不断地磨砺、领悟和修炼。本课程可使CEO学员在全球权威的领导力学者、专家的指导和帮助下,完成一次重新认识自我、反思人生、铸建内力、释放压力、探寻领导原动力,充满感动、激情与泪水的学习之旅,从而使自己能够在今后更加高效地领导自己的企业。


课程对象

本课程专为各行各业领先企业的CEO、总裁、总经理等企业最高决策者开设。参加课程的学员需要具备8年以上的高级管理经验,并且所在公司已经取得了成功并仍在快速发展之中。

本课程共设有四个模块,每个模块从不同视角对领导力进行阐释。

模块一:战略领导力(上海,20181122日下午-25

领导力就是影响力。一位领导者在组织中具有不可替代的核心作用,不仅帮助企业有效地进行战略定位,确立战略方向,保证战略的实施,而且会引领企业员工朝着正确的方向前进,并打造一支高效的团队,同时还能帮助企业建立行之有效的管理系统,塑造与企业战略相匹配的企业文化与价值观。

在本模块中,中欧国际工商学院的忻榕教授将带领大家通过行动剧场进行一次领导力破冰活动,带领学员去寻找领导力之源,让学员重新认识领导力,并对自身的领导力做一次测评,为重塑自己的领导力做好准备。

本模块涵盖以下内容:

  • 领导力的战略属性
  • 情境领导力
  • 真我领导力
  • 领导力罗盘的六要素
  • 领导变革的关键行为和三大原则
  • 企业转型与跨文化融合的领导力

模块二:可持续领导力:挑战极限,引领卓越(瑞士,201913-7日)

领导力起始于领导者管理自己的内在生命,之后就会产生正确的情绪上和行为上的连锁反应。一位真正的领导者必须具备非常强大的内心世界和内在力量,并且充满自信和个人魅力。

在本模块中,作为世界知名的人质谈判专家、治疗心理学家,瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)领导力和组织行为学教授George Kohlrieser博士将帮助学员修炼自身的情商和社会智商,唤醒内心深处的“领导者”,深刻理解高绩效领导力的八个支柱、“安全堡垒”领导力以及高绩效的黄金法则,从而提升自我领导力和团队领导力,获得企业所亟需的高绩效领导力。

本模块的主要内容包括:

  • 心灵之眼的领导力
  • 组织中纽带连结的循环
  • 领导者的“安全堡垒”
  • 语言的力量
  • 如何解决分歧与冲突
  • 对话的力量
  • 高影响力的谈判
  • 领导者的情绪管理

模块三:颠覆时代的领导力(巴厘岛,2019310-13日)

仅仅向过去学习、向他人学习,已经落后于时代的步伐。今天这个时代所召唤的,是向未来学习的能力,以及拥抱正在生成的未来的勇气和智慧。为此,企业的领导者必须升级个人和集体的操作系统,这样才能应对当下的各种挑战,引领企业的变革和未来发展。

本模块由“U型理论”创始人、《第五项修炼》作者之一的奥托·夏默(Otto Scharmer)博士亲自授课。作为夏默博士十多年的朋友和合作者,学习型组织理论之父彼得·圣吉高度评价说:“奥托·夏默具有广泛的实践经验,尤其是长期在系统变革项目中的经验,因此他在应用U型理论时,对各种挑战和可能性的理解达到了独特深度。”在本模块中,夏默博士将通过互动体验、反思练习、案例例诊断以及实操练习,帮助学员学习并应用深层领导力的七种能力,帮助创变者超越旧有的模式,联结到全新的可能性,实现转型与创新。学员将学会以“打开思维”、“打开心灵”和“打开意志”的方式来关注周围的现实情境,体验并学习如何联结到自己生活和工作的深层次创造力源头,从而成为更加高效的领导者和创变者。

本模块涵盖以下内容:

  • 什么是U型理论
  • 塑造原型:微型U旅程领导力
  • 身体力行U的7个步骤
  • 提升聆听和对话、感知场域的能力
  • U型工具包:实用的组织变革工具
  • 打开内在三器,获得看待世界的全新视角

模块四:毕业模块:行动领导力(上海,20195月17日-18日)

通过行动学习让领导者参与到实际项目中去解决问题,并通过不断反思和改进来发展领导能力是未来的大趋势。本届毕业模块将由中欧国际工商学院的忻榕教授运用体验式学习的方法,带领学员在赛艇世界冠军队成员的引导下,深度体验赛艇艺术,以赛艇磨砺企业家精神和领导力,体悟自律与专注、信念与坚韧,从而达到心无旁骛、敢当无我的人生境界,成为舍我其谁的企业领导者。

  • 赛艇进阶课程
  • 赛艇文化与企业家精神
  • 赛艇世界冠军分享
  • 陆上划船器趣味比赛
  • 中欧CEO赛艇友谊赛

本课程帮助学员:

  • 重新认识领导力,熟练掌握一套领导力的理论和实践的工具;
  • 重新认识自我,并重塑自己的领导力,让自己发生深刻的蜕变;
  • 对个人来说,可以快速而有效地提升自己的领导智慧和技能;
  • 对企业来说,将拥有一位更有领导魅力、能带领企业再攀高峰的带头人;
  • 获得中欧校友资格。

中欧课堂学习虽已过去了4年,但中欧在课堂外输送给我的知识涵养却从未停止。从老师到同学再到中欧校友,能量场起始于中欧课堂的践行。由“害怕失败”到“志在必胜”,使得自己在事业的发展中充满了信心。无论是长期还是短期,我都希望持续到中欧回炉,不仅是学习和锻造,也是情感的依恋。

陈建军/创始人、董事长/北京莫高丝路文化发展有限公司/国家文化科技创新工程专家组专家


非常优秀的一堂课,用互动的课程形式将平时管理工作以及领导力方面的不足体现出来,并在总结中让我们有深刻的领悟。
陈宇/董事长/上海世维福国际贸易有限公司


在《中国后CEO课程:领导力之旅》课程上,认知自我,修炼自我,提高自我,激励自我;学会倾听,学会与团队和员工更好的相处;学到了先进的管理理念和工具。
刘庆增/董事长兼CEO/新加坡斯凯石油

课程申请必须在开课前30日完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。

撤销席位
开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。

敬请留意
为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

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赵真理
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