“供应链+”与商业模式创新:企业转型新思考

课程时间:2019年8月16日-18日
课程地点:上海

招生对象

本课程适合的对象主要包括:

  • 成长型企业的最高决策层,包括总经理、总裁、股东、董事等高管团队;
  • 正在思考、探索企业转型与升级的决策人与执行者。

课程简介

万众创新的时代,互联网,云计算,工业4.0和大数据分析正在推动许多产业的转型升级和商业模式创新。纵观各行各业诸家商业模式创新,无论是吐故纳新型、化茧为蝶型,还是涅槃重生型,无一不在不遗余力地进行流程再造,譬如研发数字化控制的生产线、引进跨界技术整合上下游资源、重新定位并选择新的合作伙伴等等。互联网和先进的制造技术提供了供应链流程创新和再造的工具,而管理供应链流程的能力是支持商业模式创新的核心能力和关键成功要素。

中欧高层经理培训部携手中欧普洛斯供应链和服务创新中心共同推出本课程,将涵盖供应链管理及商业模式创新相关的核心知识,主要包括:供应链管理的重要性、供应链战略及角色选择、战略伙伴关系管理、供应链整合、基于网络平台的商业模式与服务创新、服务主导逻辑和价值共创等内容。课程不仅以供应链独特视角解读商业模式创新,还将特邀案例当事人现身说法,复盘互联网最新案例。此外,课程学员还有机会体验独特的中欧“实境教学法”,深度探访案例企业。


课程内容

本课程采用互动、实用的研讨形式,旨在让学员掌握重要的理念及工具,并在自己的公司中对其加以应用。我们将采用多种不同的学习方法,包括案例研究、最佳实践分享以及小组讨论。课程涵盖的主题包括:

  • 供应链管理的重要性
  • 供应链战略及角色选择
  • 战略伙伴关系管理
  • 供应链运作参考模型及其核心要素
  • 关系管理与供应链整合
  • 服务主导逻辑与服务创新
  • 商业模式的概念解析
  • 供应链整合创新如何支持商业模式创新
  • 基于生态圈的商业模式创新
  • 现代供应链金融的创新实践和发展趋势
  • 供应链金融服务设计与实施的关键要素
  • 互联网、大数据在供应链金融中的作用
  • 供应链+驱动的企业转型升级路径——供应链+互联网+生态圈

完成课程后,将授予课程结业证书


课程费用

29,800元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。


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上海
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赵先德 (ZHAO, XIANDE)
中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授
京东运营及供应链管理学教席教授
中欧普洛斯供应链和服务创新中心主任

课程目标

本课程旨在通过分析商业模式创新的案例,总结商业模式创新的成败经验。通过分析流程再造如何影响商业模式创新,帮助学员理解如何通过供应链流程创新和再造支持商业模式创新。


课程受益

课程将帮助您:

  • 了解商业模式的内涵与商业模式创新的关键要素
  • 了解互联网时代商业模式创新的本质与影响因素
  • 学习利用有效的供应链与流程管理的方法及工具来设计和改善供应链流程
  • 了解现代供应链金融的创新实践和发展趋势
  • 了解供应链金融服务设计与实施的关键要素
  • 掌握如何通过供应链金融模式创新来获取资源、提高竞争优势的知识
  • 学习通过流程再造与商业模式创新来促进企业的转型升级

课程安排

第一天

上午
  • 供应链管理为什么重要?
  • 如何管理好供应链?
  • 供应链中的战略选择
    • 角色、伙伴与模式选择
    • 供应链战略模式比较
  • 供应链运作参考模型(SCOR Model)
  • SCOR模型的结构和核心要素
下午
  • 关系管理与供应链整合
    • 供应链整合的类型与方法
    • 关系管理与信息技术的作用
  • 服务主导逻辑与服务创新
    • 服务创新的重要性
    • 服务创新的类型
  • 案例讨论

第二天

上午
  • 什么是商业模式
  • 商业模式的概念解析
    • 商业模式的核心要素
    • 商业模式创新的类型
    • 流程创新与商业模式创新的关系
  • 商业模式创新演示案例:腾讯开放平台的商业模式创新之
  • 案例讨论
下午
  • 案例讨论

第三天

上午
  • 供应链金融的概念及其优势
  • 供应链金融的产品类型
    • 应收账款融资
    • 库存融资
    • 预付款融资
    • 战略关系融资
  • 案例讨论
  • 供应链金融发展阶段介绍及互联网平台的作用
下午
  • 供应链金融执行的三要素
  • 交易成本理论和信贷配给理论的应用
  • 互联网与大数据应用在风险和成本控制中的作用
  • 基于生态圈的商业模式创新
    • 生态圈的结构
    • 生态圈中的资源整合与服务交换
  • 供应链整合创新如何支持商业模式创新
  • 课程总结:供应链+驱动的企业转型升级路径——供应链+互联网+生态圈

我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。

“课程不再拘泥于传统供应链的套路,从大规模生产到大规模订制,再深入到平台,最终创立一个围绕自己的生态圈。感觉脑子一直在思考,哪些其他公司的经验能为我所用,或者我们自己其实也已经走在这条路上,只是没有用方法论进行概括。赵老师对于供应链有深厚的研究功底,可以一针见血指出症结所在,启发思考。”
徐建新
供应链总监
皇誉宠物食品(上海)有限公司

授课语言

汉语授课


申请程序

课程申请必须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。


撤销报名

开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。


敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。