人才管理课程

课程时间/地点:
2019年7月4日-6日  上海
2019年12月1日-3日  深圳

招生对象

本课程针对的是那些关心人才管理、希望满足组织目前和未来人才需求的高层管理人员。


课程简介

在公司管理中,如何准确地识别人才?如何了解各类人才的独特品质?如何将主观“软性”判断转变为客观的“硬性”标准?如何吸引、培养、留住和发展顶级人才?“人才产生效益”,一个人才济济的团队是商业竞争优势的重要来源。但是,持续地管理好人才对于管理者来说是一项重大的挑战。本课程旨在强调人才管理对于企业经营的重要性,指导学员识别人才管理成功的关键因素、利用各种手段、模型、工具和战略来实施人才管理,以及运用切实可行的“技术”诊断、设计、评估、实施、培训和评价人才管理。


课程内容

  • 中国当前面临的人才挑战与战略
  • 识别人才:高绩效不等于高潜力
  • 评估人才:A、B、C类人员
  • 设计并实施人才发展项目
  • 人才发展与企业经营息息相关
  • 如何留住人才
  • 建立领导人才输送管道

完成课程后,将授予课程结业证书


课程费用

30,800元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。


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顾凯诗 (GOODALL, KEITH)
中欧国际工商学院组织行为学访问教授
剑桥大学贾吉商学院高级讲师

课程目标

本课程旨在培养学员从战略角度进行人才管理的专业知识和技能,内容涵盖管理者和领导者可能面临的各种人才管理问题,并重点介绍最佳实践企业如何开展人才管理工作、培养现在和未来的领导人才。本课程立足最新的科学研究成果,结合教授丰富的国际经验,可以帮助每位学员掌握战略人才管理的最新知识和最佳实践。


课程受益

通过本课程的学习,学员将:

  • 掌握引导人才管理工作的战略路线图
  • 获得帮助改善人才管理工作的实用工具
  • 了解全球人才管理的最佳实践
  • 了解人才管理新趋势

课程安排

第一天

上午
  • 中国当前面临的人才挑战与战略
下午
  • 识别人才:高绩效不等于高潜力

第二天

上午
  • 评估人才:A、B、C类人员
下午
  • 设计并实施人才发展项目
  • 人才发展与企业经营息息相关

第三天

上午
  • 留住人才
下午
  • 建立领导人才输送管道

我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。

“这是一门十分出色的课程,教授知识广博,授课十分精彩。课程聚焦于组织管理中的实际问题,并就如何处理这些问题提供了充分的理论依据和实践机会。”
Jenny Wang
亚洲区人力资源总监
庄信万丰(上海)化工有限公司

 

“知识补充,视野拓展,工具丰富,引发了个人更多的思考、反思。对自身工作的反馈是能帮助解决工作中的部分问题。”
刘红艳
工会办公室主任
首都机场集团公司

授课语言

英语授课配汉语交替翻译


申请程序

课程申请必须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。


撤销报名

开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。


敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。