从中欧一路走来,从上海到深圳

脑海中还时常浮现在中欧一教跟小伙伴们一起讨论case 到深夜,在海外交流时在Kellogg宿舍McManus跟小伙伴分享home-made的火鸡。毕业典礼落幕,这一刻我突然意识到这一切都已经成为了我的回忆,不禁感慨万千。

Steven(左一)和中欧MBA同学们在eLab合影

经常有身边的朋友问我读MBA到底收获了什么,这么贵的学费加上将近两年的机会成本到底值不值得。我很直接地告诉他们,选择在中欧读MBA是至今为止我做的最正确的决定。在这里,我不仅得到了丰富的商业知识储备,收获了一众精英同学,更重要的是这个经历本身让我迅速成长,使我能够从容直面任何挑战。

 

海外选修及海外交换

 

读MBA期间我既参加了日本GLOBIS大学商学院的海外选修,也参加了在西北大学Kellogg 商学院的交换学习。在日本为期一周的选修主题是日本的创业行业研究。在学习期间,让我印象非常深刻的是Pokomo Go的高管详细向我们介绍这个超级IP的成长历史。从纸牌游戏到电视卡通,再到主题乐园和手机游戏,他向我们展示了超级IP极强的用户粘性与巨大价值,让我深刻意识到未来中国内容产业市场的巨大潜力,以及未来文化输出的无限商机。虽然只有短暂的一周时间,但是日本文化产业的发达与社会的秩序感让我印象深刻。

在第五、六学期,我选择了到西北大学的Kellogg 商学院进行交流学习,原因很简单,我渴望能到课堂上聆听Philip Koltler 接班人Tim Colkins 教授的课程。我也如愿以偿地选了这个学期所有的两门课:市场战略和医疗市场战略。他的课堂非常的生动活跃,案例基本都是自己写的,并且会时常请一些校友到课堂跟大家“现身说法”,并与同学们互动,因此他也连续被评为Kellogg 最受欢迎的教授之一。让我印象最深刻的是,在医疗市场战略最后的团队汇报环节,我作为主要的汇报人出色完成了任务,汇报之后Colkins 教授还亲自跑过来表扬我,让我感到了教授的平易近人。

Steven和Tim Colkins教授课堂合照

课堂之外的生活是更精彩的。在美国交流期间,利用周末和假期,我和太太游览了美国著名的黄石公园,和同学游览芝加哥的建筑美景,和室友到纽约放飞自我,跟小伙伴一起到华盛顿一日游……  美国的交换学习经历让我很好地拓展了视野,丰富了人生的经历。

 

Case Competition

 

Case Competition 是一个锻炼团队合作以及在高压下工作能力的绝佳机会。因此在中欧期间我参加了HKUST在香港主办的案例大赛。与其他学校举办的案例比赛不同的地方在于,HKUST的案例大赛除了包含两个常规的案例外,还包含一个八方谈判比赛,也就是说参赛的十六支队伍被分到两个谈判场中,每场的八支队伍会进行一个“混乱”的八方谈判,评委会根据各支队伍谈判的表现和最后“交易” 是否达成来进行最后的评判和打分。最后的排名会将两个案例的表现和谈判的表现进行加权平均。

 

我们团队的表现非常棒,但是最后还是很遗憾的以2分之差排名第四。虽然赛场上大家都各自代表不同的商学院,因此都全力争胜,但是赛场下大家却很自然地成了朋友。最有趣的是,我在Kellogg交换期间还遇到了好几位参加案例比赛的同学。

Steven和案例大赛小组同学在香港合影

 

机会留给有准备和心态开放的人

 

很多同学至今对我最终选择加入科技行业感到惊讶,因为在中欧期间我花了大量的时间在了解和体验医疗行业,甚至我的两个实习都是在医疗企业。在别人眼里看来,我已经算是半只脚踏入了医疗行业的大门。医疗是一个伟大的产业,也是未来中国发展潜力极其巨大的产业。这也是我当初有意投身医疗行业的原因。但是我在积极研究医疗行业的同时,并没有给我未来的可能性设限,因为我知道中欧这样的平台一定会有很多意想不到的好机会可能找到我。

Steven和中欧同学们合影

对于未来行业的选择,我认为有一个主要的行业聚焦是非常必要的,这样能够保证一个人具备在这个行业工作的最基本知识;但是另一方面需要保持战略上的灵活性,即对于其他行业机会的开放性。这并不是机会主义,而是经过深思熟虑后的有边界的灵活性。正是因为我的这种态度,让我最后在面对科技行业的机会时,没有丝毫的犹豫不决,果断地做了决策。最近有朋友问我是不是因为最后没加入医疗行业,我在医疗行业的精力和投入都浪费了。我笑着跟他们说,至少现在通过积累的医疗行业知识和结识的行业人脉,让我知道哪只医疗股票最有投资价值。

 

外企 vs 民企:最适合,最重要

 

这个话题在两三年之前一定不是中欧同学们在找工作时讨论的主题,因为外企的LDP (Leadership Development Program,即领导力发展项目)或者外资咨询公司的offer一定是同学们毕业后的首选。但是在中国产业升级以及中国制造2025的大背景下,越来越多的同学感受到了中国本土企业崛起的速度和规模。

vivo园区(深圳)

正如近期全球关注的中美贸易摩擦的升级中,美国对于中国高科技行业出口的限制以及中国的强势回应,都展示出了中国国力的大幅提升以及在全球价值链上地位的巨大变化。因此毕业选择加入民企还是外企,未来一定会成为一个需要非常认真思考的问题。目前的大环境改变其实给同学们提供了更多和更丰富的选择,因为中欧MBA的最大优势就在于既有国际化的视野又有对于中国市场的深入认知。因此凭借着中欧同学的才智,去哪里发展都一定会是前途无量。但是一个更适合的选择可能会少走一些弯路。

Steven(右一)和vivo同事们

左一为vivo品牌战略部的总监Seon 黄善一(中欧MBA12级校友)

 

南下深圳——关于城市的选择

 

有好多同学和朋友对我最后会选择离开住了10年的上海,南下来到深圳工作表示惊讶。我跟他们开玩笑说我真的不是为了深圳户口和2万5千块的落户补贴来的。但是这些小细节正体现了深圳作为一个后发的城市对于人才的渴望以及对于传统经济文化中心北京和上海发出的强力挑战。深圳是一个充满了活力和无限可能性的城市。我虽然觉得充满了挑战,但是未来想尝试更多可能性的同学可以认真考虑来深圳一试。

 

写在最后

 

伴随着中国产业崛起,这必定是一个充满了机遇和挑战的年代。对于中欧的同学们而言,发现机遇并不难,难的是如何做出取舍,选择适合自己的机会,并将其迅速转化为业绩和成果。最后希望能够引用微软现任CEO Satya Nadella的一句话作为结束,也跟各位共勉:“Don’t be a know-it-all, be a learn-it-all.”