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2017年 11月13日

中欧校友总会会长、朗诗集团股份有限公司董事长田明:企业社会责任分为三个圈层,做公益需注重效率

在11月11日举行的中欧校友返校日“企业家精神与社会责任”主题论坛活动上,中欧校友总会会长、朗诗集团股份有限公司董事长田明做了演讲。他认为,企业的社会责任有两种,并且可分为三个圈层:首先,企业自身必须经营良好;其次,企业的经营活动要注重环保;最后,企业要关注公益。这三个圈层中,把企业经营好是核心。做公益时,企业可通过和公益组织进行合作从而提高效率,使需要帮助的人真正得到帮助。

以下是对话实录:

企业的社会责任分为几个圈层。最核心的圈层是要把企业经营好。虽然我对企业的社会责任非常重视,但我还是相信企业如果投身公益,首先必须经营良好,否则整个商业精神就没有意义。企业的社会责任有两种,一种是战略性的,一种是适应性的。战略性的就是让企业的商业模式、产品和服务的生产过程以及经营过程与社会公众还有大自然相关;适应性的就是生产过程中如果产生了对社会和自然的危害,则想办法进行补救、减少不利影响。

企业社会责任的第二个圈层是企业经营活动要注重环保,减少污染,降低对环境的不利影响。我们建的所有房子,舒适度、健康度都超过平常的房子;我们大量采用可再生能源,降低能耗。我们建造房子所节约的能耗,可让一架飞机从浦东到洛杉矶来回飞行两万次。

企业社会责任的第三个圈层可能和企业经营不直接相关,但却有利于增加社会福祉,比如对那些需要帮助的人们展开关爱,也就是做公益、做慈善。

按照我的理解,企业要履行社会责任,首先要把工作做好,然后把相关组织做好。我和集团的员工、股东还有其他一些人成立了“朗诗教育基金”,现在一共花掉大概4000多万。其中2000万是援建希望小学,我们自己去施工,所以完全是成本投入。还有1000万用来对中欧的深圳校区校园进行改造,用我们的降噪、除湿、降温等先进技术。

我们认为,企业赚了钱以后要花到该花的地方去。援建希望小学后,我们发现投资很大,资源过于集中,所以后来的做法是和一些公益机构合作,在他们工作的基础上把我们的钱花下去,那样效率会更高一点,更能帮助到该帮的人。

我很荣幸担任中欧校友总会的会长。我会和校友总会的同事将一起把握这个难得的机会,好好研究如何利用中欧的校友资源,为国家和社会做出贡献,尽自己的一份力量。

供稿: 
市场公关部 岳顶军
编辑: 
袁梅