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2018年 02月08日

大师课堂:喜力集团前CEO分享家族企业管理真经

2月7日晚,中欧国际工商学院品牌论坛“大师课堂”于中欧上海校园迎来2018年度第一讲。中欧国际工商学院副理事长、欧洲管理发展基金会(EFMD)名誉主席、喜力(Heineken)集团前CEO赫拉德·范斯海克博士(Dr. Gerard Van Schaik)应邀与现场200多位中欧校友和企业高管分享他对家族企业管理的真知灼见。


活动现场

中欧国际工商学院欧方理事、欧洲管理发展基金会总干事兼首席执行官埃里克·科尼埃尔(Eric Cornuel)教授,中欧国际工商学院院长李铭俊教授、副院长兼中方教务长张维炯教授、候任院长、全球顾问迪帕克•杰恩(Dipak Jain)教授出席活动。活动由中欧国际工商学院副院长兼教务长丁远教授主持。


现场合影

丁远教授在欢迎辞中介绍道,范斯海克博士拥有丰富的企业管理经验,曾供职于荷兰家族企业集团、酿造业的世界级品牌喜力(Heineken)集团长达34年。值得一提的是,范斯海克博士在中欧国际工商学院创建伊始,就在学院担任董事会(现称理事会)董事,并于2000年出任副董事长(现称副理事长)。2016年,上海市政府向范斯海克博士颁发“白玉兰奖”,以表彰他对上海市经济建设、社会文化发展以及国际交流等方面做出的积极贡献。中欧也将设立一个与人口老龄化带来的增长契机相关的研究基金向范斯海克博士致敬。

家族企业传承在全世界范围内都是一个难题。对此,范斯海克博士结合自身管理实践的经验指出,家族企业内部没有能人或没有二代愿意接班时,应当挑选合适的职业经理人来经营企业。家族企业的CEO对待家族内部的高管成员应当与其他雇员一视同仁,不允许其有任何特权。他建议,家族企业CEO在任何时刻都需要把企业的利益放在首要位置,在关键时刻做决策不能只考虑该家族股东的利益。


中欧国际工商学院副理事长、欧洲管理发展基金会(EFMD)名誉主席、喜力(Heineken)集团前CEO赫拉德·范斯海克博士(Dr. Gerard Van Schaik)

范斯海克博士认为,家族企业与非家族企业的区别主要在于四个方面:延续性、忠诚度、专业性以及利润最大化。家族企业的管理者会把延续性放在第一位,忠诚度放在第二位。而非家族企业的管理者会把利润最大化排在首位,其次才是专业性。他强调,在经济日益全球化的今天,面对激烈的市场竞争,家族CEO应当尽早培养具有国际化视野的接班人。

丁远教授在总结中表示,家族企业成员应该深刻认识到职业经理人的能力与能量,在彼此相互尊重的基础上形成良性和理性的合作关系;职业经理人绝非是家族股东的下人,而是具有独立人格与权利、忠诚于公司和股东的专业人士。家族企业应当设置科学有效的薪酬激励机制来对待职业经理人,使其真正融入企业的发展。

在现场提问环节,丁远教授与范斯海克博士就中国的家族企业如何走向国际化等系列问题展开了深度探讨。最后,张维炯教授代表学院向范斯海克博士赠送了“大师课堂”纪念礼物。

中欧国际工商学院“大师课堂”(Master Class)系列品牌活动已邀请到30位国内外顶尖学者与商界领袖,激荡思维、共享智慧。其中包括:丁肇中、王健林、郭广昌、徐和谊、姜建清、王石、刘积仁、张瑞敏、李东生、张杰、杨福家、马蔚华、张维为、刘永好、稻盛和夫、陈启宗、杨致远、顾纯元、沈志勋、Reid Hoffman、Peter Thiel, Lars Peter Hensen, Stephan Roach, Douglas Flint, S. Gopalakrishanan, John Lechleiterm, Rick Haythornthwaite, Tim Draper, Paul Polman.

供稿: 
中欧市场部
编辑: 
褚嘉霓