数智升级训战营

课程时间/地点:
2021年8月31日-9月3日/上海

(注:受疫情影响,具体开课时间以班主任开课通知为准。)

招生对象

建议企业最高决策者及核心高管团队共同参与此训战营的学习。典型学员包括:

  • 企业总裁、总经理和集团公司事业部的总经理
  • 企业信息技术负责人、CTO、CIO、CDO等
  • 企业人力资源负责人、CHO、HRVP等
  • 企业营销负责人、CMO、营销VP等
  • 企业供应链及物流负责人

课程简介

如果您的企业在推进数字化转型过程中面临如下困境,欢迎加入中欧国际工商学院《数智升级训战营》:

  • 希望通过数字化新方法来实现增长突破,但不知如何启动?
  • 在启动数字化的过程中遇到部分高管的不解和质疑,如何齐心协力进行推动?
  • 面对错综复杂的业务链路,如何进行业务微粒化拆解?
  • 待企业业务拆解完成,又该如何进行排兵布阵、分派任务?
  • 在启动一段时间进入变革深水区后,发现业务短期没有显著起色,是否应该继续坚持?
  • 企业高管团队面对数字化依旧困惑,如何进行组织心智的刷新?

本训战营通过为期四天三夜的高强度密集学习与讨论,聚焦解决企业自身数智化路径问题,通过集体思维激荡共创企业数字化落地方案。训战营设计独特,甄选5-6家公司,每家公司委派最多七位高管组成企业数智化先锋项目小组,携公司真实数字化案例而来,通过中欧教授及训战营辅导教练全程引导和启发,透过业务梳理、运营拆解和组织刷新,全方位系统化的进行数字化启动,实现一张图、一颗心、一场仗。训战营特别提倡团队相互探讨和学习,鼓励思维及行为碰撞,齐心协力获得行动共识。


课程内容

  • 数智时代的战略创新
  • 数字化运营与流程重构
  • 数字化组织刷新
  • 如何启动数字化事业翻新:重做一遍的方法
  • 行为反思与行动方案

完成课程后,将授予课程结业证书


课程费用

238,000元(* 课程费用以公司为单位,同一公司最多选派7人参加。)

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。


联系我们

肖雯雯
电话:(86 21) 2890 5091
邮箱:xwendy3@ceibs.edu
地址:上海市浦东新区红枫路699号

陈威如 (CHEN, WEIRU)
中欧国际工商学院战略学副教授
前阿里巴巴菜鸟网络首席战略官
Thinkers50评选为新世代全球管理思想领袖之一

专业辅导教练

数智组织教练

  • 曾任阿里巴巴人力大政委
  • 快消品牌龙头新零售总经理
  • 中欧国际工商学院EMBA

数智运营教练

  • 曾任阿里巴巴数据运营专家
  • 本地生活集团副总裁/首席运营官
  • 中欧国际工商学院EMBA

数智供应链教练

  • 曾任IBM全球服务部
  • 流通行业副合伙人专家

数智服务教练

  • 餐饮连锁龙头首席信息官
  • 中欧国际工商学院EMBA

课程目标

训战营旨在利用工具输入、团队共创、主题汇报、领教点评和行为反思等环节,帮助企业多维度深入了解企业数字化转型所涉及的战略、流程、组织、创新等关键议题,最终得到落地方案。


课程受益

通过各企业数智化先锋项目小组对本公司数字化项目的深入研讨,训战营将帮助学员:

  • 掌握梳理公司业务模式、进行业务微粒化拆解的能力
  • 在透彻理解公司业务的基础上,开展数字化运营与流程重构
  • 学习启动企业数字化项目,通过开展数字化创新实现增长突破
  • 统一团队共识,全方位系统化地实现组织刷新

课程安排

第一天
  • 数智时代的商业与世界观
  • 分组破冰
  • 发布规则议程
  • 议题和框架输入1
  • 小组推动议题1:如何开展数字化创新
第二天:业务创新
  • 第一次议题汇报(业务创新)
  • 教练点评
  • 第一次绩效评比
  • 框架输入2
  • 推动议题2:如何开展数字化流程重构
第三天:流程重构
  • 第二次议题汇报(流程重构)
  • 教练点评
  • 第二次绩效评比
  • 框架输入3
  • 推动议题3:如何开展数字化组织刷新
第四天:组织刷新
  • 第三次议题汇报(组织刷新)
  • 教练点评
  • 行为反思与行动方案
  • 具体实施流程会应参与企业发展阶段及需求而改变。
  • 我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。
“这是我参加中欧课程以来一个比较特殊的课程,它的强度很高、内容安排充足、互动性也非常强。所以这几天的课程收获非常多,重新突破了自己。我们团队收获也非常大,更加让我们坚定了要去做数字化转型这件事。”
郑效东
董事长
上海东富龙科技股份有限公司
 
“这次学习的体验非常特别,一方面是脑力的冲击,另一方面体力上的考验,不仅突破生理上的极限,也打破了思维上的界限。在不断被压迫,不断被压制中被推着往前走,整个团队形成了很强的凝聚力,支撑着项目往前走。我们是带着问题来,当我们离开这个训练营的时候,收获了一个解决方案,同时我们收获了教授、同学们的反馈和见解;并且,我们的团队提升了战斗力。这也让我们对未来,对企业数字化有极大的想象空间。”
葛顺
总经理
江苏恩华药业股份有限公司(SZ 002262)
 
“我们的企业正处于数字化转型和数字化升级的过程。训战营将战略和数字化转型结合在一起,在微观层面上进行拆解,在宏观层面进行设计,带来前所未有的全新学习体验。 课程采取了耳目一新的内训方式,非常落地。在这个过程中,整个高管团队体验到如何在逆境中快速调整自己的战术,逆风翻盘的宝贵经验,也对我们带来很大的触动。”
郭斌
董事长
湖南容润控股集团有限公司

授课语言

汉语授课


申请程序

注意:在线申请需要填写7位学员的个人/公司信息,主申请人需另外填写简答题,学历/以往工作简历。

课程申请必须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。


撤销报名

开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的30%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。


敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。