高绩效与可持续领导力

课程时间:2020年5月28日-30日
课程地点:上海

招生对象

本课程适用于任何负责领导或期望领导整个组织或者某个自负盈亏的团队(尤其是进行战略业务层级上的领导)的管理者。希望增进组织绩效和可持续性的管理人员都应该考虑参加本课程。高层管理人员、总经理、组织可持续发展负责人、人力资源经理、市场公关经理以及财务经理等都是本课程招收的对象。


课程简介

身处这样一个充满不确定性、资源不断减缩的时代,全球的管理者都肩负着提升组织生产率和绩效的重任。特别是在当前经济衰退、企业面临重重困境之时,要设定方向并激励员工保持高水平的绩效,帮助企业平稳渡过难关,领导力的作用至关重要。然而,在未来模糊不清的情形之下,何种领导力才可能做到这一点?如何才能以相同或更少的资源取得更大的成果?如何才能吸引和留住人才?

发展高绩效领导力已经是一项颇具挑战性的任务,但这似乎还不够,大多数高层管理人员还面临着确保组织可持续性的压力。可持续性指的是为企业创造一个能给各种利益相关者带来增值的未来,而不再如传统管理模式所言的那样只是创造股东回报。可持续性涉及让客户满意和保护公司的声誉,以及具备财务上的生存能力。它首先是爱护环境和考虑当地社区乃至整个社会的需求。此外,符合道德、吸引和留住人才以及创新也都是对可持续领导力的要求。领导者如何创建一个具有可持续性的组织?应从何处以及如何入手?换而言之,组织如何才能发挥可持续领导力的作用?


课程内容

  • 动态的领导力运作环境
  • 应对领导力复杂性的框架
  • 不同的领导力范式对于企业绩效的影响意义
  • 交易式流程为高绩效领导力奠定基础
  • 领导力融合于整个组织系统而不只是领导者之中
  • 高绩效领导力涉及愿景、价值观和情感
  • 通过员工参与和授权来增进绩效与可持续性
  • 如何创建一个有效的愿景
  • 23种可持续领导力实践
  • 可持续领导力实践的实际应用和绩效成果
  • 国际企业如何增强企业可持续性
  • 由何处入手来实施变革以实现可持续实践
  • 通过重新构架来了解复杂的事件
  • 制定变革计划以实现可持续领导力
  • 通过变革来实现高绩效及可持续领导力的工具

完成课程后,将授予课程结业证书


课程费用

人民币34,800元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用(如有需要)。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。


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盖尔•阿弗利 (AVERY, GAYLE CHRISTINE)
麦克理大学研究生院管理系管理学教授

课程目标

本课程旨在向高层管理人员阐释高绩效及可持续领导力领域最新的理念,传授关键的领导力概念、技能和方法,让学员能够更加有效且高效地实现其商业目标。课程中所使用的各种框架、工具和模型是基于我们对“可持续”公司多年研究的成果。


课程受益

通过本课程的学习,学员将了解:

  • 领导力对于组织绩效和可持续性的意义和重要性
  • 领导力超越所涉人员的个性而包含整个组织系统
  • 领导力系统的要素在组织的不同层级上有不同的运作方式
  • 如何理解并利用四种不同的领导力范式
  • 不同的范式对组织绩效和资源有不同的影响意义
  • 如何为高绩效领导力奠定基础
  • 共同的愿景、价值观和情感对于建立高绩效领导力文化的促成作用
  • 现有商业模式失败的原因
  • 可持续性和可持续领导力的本质
  • 声誉或品牌、客户满意度和利益相关者价值对于可持续企业的价值
  • 备选战略业务模式可能具备的可持续性
  • 可持续领导力实践
  • 如何在一个充满不确定的时期建立一个可持续、高绩效的企业
  • 世界上的企业是如何创造可持续领导力的
  • 如何创建一个可持续发展的企业
  • 大部分的组织是如何增强可持续性的
  • 如何通过变革管理来实现可持续领导力
课程结构紧凑,内容较新,理念符合目前商业环境的需要,且具实际操作性;让每一个职业人通过回顾,检讨,学习,去开启领导力的高绩效模式。
张奕
品牌总监
好时食品国际贸易(上海)有限公司

 

这是上了中欧三次课程以来,最有收获的一次,收获最大是因为这次课程对这个世界上最普遍,最繁杂的经济组织做了最全面的概论。从中你可以领悟成立一个公司,应该具有的主要目的,应该从哪几个方面思考公司去实现这些目的而作为一个不断成长的个体,如何从业务骨干成为经理直至成为领袖。非常感谢!
张帆
高级销售经理
飞利浦(中国)投资有限公司

 

竞争的激烈让企业管理越来越有挑战性。通过这个课程的学习,我清晰地理解了领导力在企业发展过程中的决定性作用。设立愿景和实施愿景式领导,灵活运用多种情境领导行为来开发员工,可持续领导力的23个因素。管理是科学,有其自身的规律,对这一点我有很深的理解。
王进
董事、总经理
京西重工(上海)有限公司

 

浓厚的学习氛围,良好的教学环境, 能使我真正的投入到学习中去,教授良好的授课水平和用心的准备,是的教学的内容浓缩成精华。丰富的按理讲解和分析,使得学习者更好的对学习内容进行理解和提炼。四天的时间对这门课程的学习让我感到物有所值。
吴湘宁
中国研发中心项目总监
趋势科技(中国)有限公司

授课语言

英语授课配汉语交替翻译


申请程序

课程申请必须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。


撤销报名

开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。


敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。