往届分享嘉宾及参访资源

导师团队

课程邀请多位身经百战的腾讯高管及行业大咖现身说法分享多年的实战经验，并与学员深度交流，答疑解惑。

往届行业大咖

往届企业参访

哔哩哔哩

腾讯

课程目标

课程将结合课堂教学、行业权威学者、实践先锋大咖洞见分享、小组案例讨论、跨界标杆学习以及公司参访等多元学习方式，帮助学员系统地学习营销的新趋势，培养在数字时代智慧营销的品牌战略和思维能力，透彻了解在泛出行行业与科技加速融合的当下所面临着各种新趋势，加速身处泛出行生态圈企业的数字化转型。

课程受益

通过全方位的综合学习体验，课程将帮助学员：

• 深入理解碳中和愿景下的泛出行行业发展趋势
• 了解营销理论框架，培养营销战略新思维，理解泛出行行业新营销 
• 深入了解数据如何赋能营销决策，运用大数据思维提升客户管理，实现商业价值
• 掌握品牌整合营销精髓，建立、提升和维护品牌资产
• 独享腾讯内外部顶级实践专家资源，促进学术与实践的融合创新
• 从企业最佳实践中收获管理启示，深入思考解决行业痛点的新方案
• 探索跨界知识碰撞，共同探索产业互联网新生态
• 搭建深度的泛出行行业交流平台，有机会与活跃的中欧CMO校友群体深入沟通与交流

课程安排

本课程为模块制，共为6个模块，每个模块为期2天。

模块一：行业变局

• 营销管理：逻辑与流程
• 营销新趋势和颠覆式营销
• 营销的本质与数字化趋势
• 认知互联网的四个阶段
• 碳中和愿景下的泛出行行业发展趋势

模块二：企业创新

• 突破认知隧道效应
• 创新转型：路径选择
• 颠覆式创新是一条崎岖的路
• 腾讯产品之道

模块三：数智决策助力增长

• 数据挖掘新消费趋势
• 数据驱动新产品决策
• 数据助力新产品推广、内容营销和品牌建设
• 小程序驱动业务增长
• 价值观数字化助力品牌重新定义精准人群标签

模块四：数字营销与品牌战略

• 数字时代基于顾客的品牌资产：品牌认知，品牌形象和品牌定位
• 数字时代的整合营销方案创建品牌：用户洞察下的产品，渠道和定价策略
• 提升和维护品牌资产：扩大，上升，下沉市场的产品组合，品牌架构和品牌延伸
• 快消品IP营销和品牌人设对传统行业的跨界启示
• 数字营销品效量度方法建设

模块五：数字时代多触点的客户关系管理

• 数字时代的CRM用户管理
• 数字时代多渠道营销和统筹
• 用户流量和客户粘性
• 基于企业微信的 to B营销与运营服务
• 腾讯用户运营实践与讨论——基于微信宫格腾讯出行服务的探讨

模块六：商战模拟——征程

本模块将特别安排由大量汽车市场真实数据搭建的虚拟商战演练，通过这一深度沉浸式动态模拟教学，帮助学员融会贯通所学知识，在有限时间和资源条件下，根据对市场的分析和博弈，直面运营一家车企所需攻克的各种难题，学以致用有效提升综合管理能力。

我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。

授课语言

汉语

申请程序

申请经课程招生委员会审核、面试通过后，客户服务小组将发放录取通知书。招生委员会将优先审核由本课程往期学员推荐的潜在优质学员，席位以中欧最终确认为准。课程申请必须在开课前30日完成。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情，请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。

撤销席位

开课前30日（含第30日）之前取消课程，将退还全部学费，因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程，将收取应付学费总额的20%。开课后，学员因任何原因自行退出学习，学费概不退还。

敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性，在您收到课程录取通知书后，请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时，我们将不提供补课机会，亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。