第三届中欧医疗健康产业国际论坛圆满落幕：聚焦中国医药创新的全球路径，共话产业未来
由中欧国际工商学院、中欧校友医疗健康产业协会(CAHA)承办的第三届中欧医疗健康产业国际论坛于2025年11月30日在中欧国际工商学院上海校区正式启幕。在全球格局深度重构、产业变革加速迭代的背景下，本届论坛以更具前瞻的视野与纵深思考，聚焦“中国医药创新的全球路径与双向融合”这一时代命题，围绕“政策先导、实业赋能、合作创新”三大方向，汇聚政、产、学、研、投各界领袖，共同铺展一场战略高度与实践深度交织的思想盛宴。论坛承继往届积淀，致力于搭建中欧产业对话桥梁、激活创新思维，在政策协同、转化突围与合作迭代中，探索中国医疗健康产业可持续增长的新坐标与新动能。
开幕致辞：锚定方向，凝聚共识
濮方可(Frank Bournois) ，中欧国际工商学院副院长兼教务长
濮方可院长在致辞中表示，本次论坛汇聚各界领袖，共同探讨医疗健康产业的全球创新与双向融合，具有重要的时代意义。他特别强调了医疗健康行业深远的社会价值，并指出中欧校友医疗健康产业协会正是校友积极贡献社会的生动体现。他介绍道，中欧作为由中国政府与欧盟共同创办的唯一一所国际化商学院，不仅是教育与产业、中国与欧洲乃至世界之间的桥梁，也是一所注重国际排名与顶尖师资的领先学府。学院在健康医疗等领域设有专门研究中心，教授团队持续开展前沿研究，积极关注并参与从疾病预测、预防到个性化医疗及多方协作（P4）等健康议题。
濮方可院长进一步指出，中欧愿充分运用其研究能力、数据资源与全球网络，在产业政策研究、高端管理人才培养、科技创新转化与国际对话平台搭建等方面，与各界深化合作，共同推动健康产业发展。他最后表示，中欧永远是校友与伙伴的“家”，期待持续协作，并祝愿本次论坛取得丰硕成果。
徐徕，上海市浦东新区区委常委、副区长
徐徕区长在致辞中向出席第三届中欧医疗健康产业国际论坛的各界嘉宾表示热烈欢迎与感谢，并指出本届论坛的举办恰逢中国生物医药创新发展的关键节点。她分享道，我国创新药数量今年预计将历史性首次超越美国，当前已有50个创新药上市，2024年FDA临床批件中超过50%的分子来自中国，标志着产业正加速融入全球创新体系。浦东作为上海生物医药产业的核心承载区，经过32年积累，已经成为国内产业链条最完整、生态最优良、人才最集聚、创新最活跃、研发最高效的区域之一。截至目前，全区生物医药产业规模达3300亿元，累计获批一类新药29个，汇聚十余家重大科技基础设施与大批新型研发机构，形成“热带雨林式”创新生态。外资企业在浦东生物医药领域持续发挥重要作用，以20%的主体数量贡献了约三分之一的产业规模。
面向未来，她强调未来五年是中国从制药大国迈向制药强国的关键期，也是浦东加快建成世界级生物医药产业集群的重要战略机遇期。浦东将聚焦“源头首发、竞逐国际”，重点在三个方面发力：一是坚持源头创新，布局细胞基因、脑机接口、AI制药、生物制造、新型同位素药物等前沿领域；二是大力培育具有国际竞争力的龙头企业和重磅产品；三是助力企业通过BD合作、国际多中心临床等方式高水平“出海”，推动产业向全球价值链高端攀升。最后，她表达了浦东愿与各方携手营造具有全球竞争力开放生态的意愿，并预祝论坛取得圆满成功。
李永忠（EMBA2007），上海医药执行董事兼执行总裁、中欧校友医疗健康产业协会(CAHA)会长
李永忠会长向莅临现场的重要嘉宾致以诚挚感谢，包括专程调整日程出席的Frank院长、为参会特地改签国际航班的范先群院士，以及分享浦东生物医药发展蓝图与支持政策的徐徕区长。此外，也对从北京赶来的中国医药创新促进会会长宋瑞霖、中国药品监管研究会会长张伟、复星国际执行董事兼联席首席执行官陈启宇、阿斯利康中国总经理林骁、默克中国医药健康董事总经理张巍、云顶新耀首席执行官罗永庆等协会和企业的多位高管表达了谢意。会长随后介绍了中欧校友医疗健康产业协会的发展近况，协会于今年6月完成换届改选成立新一届理事会，确立了“服务为荣、回馈学院、赋能校友、奉献社会”的宗旨，并建立起以三大专业委员会、两大主题俱乐部和一个大湾区分会为核心的“321”组织架构。在半年的时间里，协会已举办超过20场校友活动，尤其在2025年第八届进博会期间，组织理事与多家跨国药企、医疗器械企业CEO进行深度对话，成功举办行业论坛，展现了CAHA在链接产业与促进创新方面的活跃角色。
最后，会长指出本届论坛吸引了超过500名校友踊跃报名，现场座无虚席，反映出业界对行业前沿议题的高度关注。他期待本次论坛不仅能汇聚智慧，更能推动思潮，成为促进行业发展的积极力量，并对协会工作团队的支持表示感谢，预祝论坛取得圆满成功。
第一篇章
洞察趋势，谋划未来
主题演讲：源头创新推动医药产业发展
范先群，中国工程院院士、上海交通大学副校长、上海交通大学医学院院长
范先群院士在演讲中以眼科医生的临床视角，阐述了源头创新对医药产业发展的核心价值。他分享了甲状腺相关眼病新药从国际高价到本土可及的案例，强调医生与企业家紧密协作、将临床需求转化为产品的必要性。他指出，我国医药创新在成果转化与规模化方面具备优势，但在原始靶点发现等源头环节仍需加强。范院士进一步介绍了交大医学院在浦东校区打造的科创企业研发孵化平台“医谷”，该平台将联动医学公共技术平台、实验动物科学中心、P3实验室等基础设施资源，面向企业全面开放，通过“医工交叉”与“产学研用”深度融合，助力创新想法从实验室走向市场，为浦东及中国的生物医药产业贡献源头力量。
主题演讲：国医药创新——全球路径与双向融合
宋瑞霖（EMBA2002），中国医药创新促进会资深会长
宋瑞霖在演讲中指出，中国医药创新在基础研究、研发管线及新药上市等方面已跃升至全球第二，成为改变全球产业格局的重要力量。但他同时强调，当前创新药国内市场占比仅约8.6%，与美日存在显著差距，单一支付体系导致药品上市即面临降价压力，制约了产业可持续创新。他呼吁建立多元支付生态，通过发展商业保险、优化政策引导，扩大创新药市场空间，使产业能从市场回报中反哺源头创新。只有完善“研发-市场”闭环，推动创新药从“管线上新”走向“商业做强”，中国才能诞生真正具有全球竞争力的跨国药企，使医药产业成为国家经济支柱。
主题演讲：复杂国际形势下中国医药——创新的挑战与突破之路
张伟(EMBA2004),中国药品监管研究会会长
张伟在演讲中指出，当前中国医药创新正面临监管趋严、资本波动、供应链与人才竞争等复杂国际形势，但这也是产业“系统性升级”的重要机遇。他表示，经过十年审评审批制度改革，中国创新药已在研发管线、技术平台及国际认证方面取得显著进展，完成了从“快速跟进”到参与全球竞争的跨越。面向未来，他强调需构建“政策支持、产业协同、技术突破”的稳定三角，并聚焦三大突破方向：一是推动出海模式从产品输出向研发、供应链、销售全链条布局升级；二是加快建立以基本医保为基础、商业保险为重要补充的多元支付生态；三是坚定不移追求源头创新，提升全球运营能力与供应链韧性。只有实现从“研发故事”到“盈利故事”、从“中国制造”到“中国创造”的转变，中国医药产业才能真正迈向制药强国。
张伟会长最后赋诗一首祝贺中欧医疗健康产业国际论坛成功召开。
第二篇章
融通创新，聚势突围
主题演讲:破局——生物医药企业创新的战略与规划
陈启宇（EMBA2003），复星国际联席首席执行官
陈启宇在演讲中回顾了中国生物医药行业从模仿跟随到成为全球研发管线重要策源地的跨越，并指出当前行业正经历周期性调整后的新一轮活力。他强调，中国创新药企在ADC、CAR-T等新兴领域已展现出全球竞争力，而高质量临床试验体系的快速进步是支撑创新成果获得国际认可的关键。面对行业未来，他提出必须坚持“创新+全球化”双轮驱动：一方面要持续推进源头创新与差异化布局，另一方面需着力构建自主全球商业化能力，推动中国药企从依赖BD授权向自主运营国际市场迈进。他呼吁行业共同探索商保支付突破，并加强在AI制药等前沿领域的开放协作与数据共享，以生态合力迎接全球竞争。
圆桌对话
直面挑战，探寻系统破局之道
复星医药首席发展官兼国内营销平台联席董事长、CAHA执行会长徐润红（EMBA2001）主持这场圆桌论坛，就创新药从研发到商业化的系统性挑战与破局之道展开深度对话。讨论聚焦于当前行业在专利保护、支付体系、市场准入及出海战略等关键环节面临的共性问题，并分享了各自企业的应对策略与实践经验。
阿斯利康中国总经理林骁：我们要着力打造覆盖全生命周期的管理体系和全球化运营能力。“唯有深度融入中国创新体系，我们才不被时代所抛弃。”他进一步提出“In China, With China, For Global —— 在中国、携中国、惠全球”的三步发展战略，并强调：“出海能力正成为企业发展不可或缺的核心竞争力。”中国企业应逐步从BD商业合作迈向自主运营全球市场，实现从‘借船出海’到‘造船远航’的跨越。
默克中国医药健康董事总经理张巍：呼吁思维模式从“研发引领”转向“价值创造引领”。“我们可能到临床试验设计不是只看疗效、安全性，同时要考虑到怎么差异化定位产品。” 她强调需将市场与支付考量前置到研发端，并指出实现商业价值需要“更好、更早的让我们的政府参与”，进行政策共创。
石药集团执行总裁、全球首席医学官、全球临床开发事业部总裁黑永疆：从产业生态视角指出可持续回报是行业根本。“痛点是整个中国生态环境，我们如何能够让这个行业持续发展。” 他分享了石药通过“差异化的临床开发”与“高速的研发速度”，结合自身强大的商业化体系，推动创新价值实现。
广生堂药业首席科学家、广生中霖生物科技总经理胡柯：聚焦差异化创新与执行效率。“创新和差异化的品种真的是需要站在一个战略上的高度，以终为始的方式，因为管线的品质基因决定了根正才能苗红。” 他提出“天下武功，唯快不破”，并认为对于中型企业，在坚守核心领域的同时，需灵活借助国际BD与商业合作实现破局。广生堂 / 广生中霖的两条全球FIC突破性疗法管线GST-HG141、131针对乙肝病毒DNA和表面抗原转阴，剑指乙肝临床治愈世界难题。
与会嘉宾一致认为，破解当前创新药商业转化难题，需要支付体系多元化（尤其是商保发展）、临床研发以终为始的价值规划、企业全球化能力建设以及产业链的开放协同。唯有通过跨国企业与本土药企的深度对话与合作，共同构建可持续的创新生态，才能推动中国医药创新真正走向全球，实现从研发到市场的价值闭环。
第三篇章
需求引领，模式跃升
主题演讲：从Biotech到Biopharma的蜕变云顶新耀的变革重生之旅
罗永庆（EMBA2003），云顶新耀执行董事、首席执行官
罗永庆分享了公司从Biotech向Biopharma成功转型的实践与思考。他指出，实现盈利是跨越“死亡之谷”、完成转型的关键。云顶新耀通过独特的资本孵化模式，引进具有潜力的后期资产，并成功将IgA肾病药物耐赋康打造为“网红药”，首年医保销售即突破10亿元，预计明年可达24-26亿元，证明了其商业化能力。与此同时，公司以商业化反哺研发，布局AI驱动的体内生成CAR-T与mRNA肿瘤治疗疫苗等前沿自主技术，已完成全价值链覆盖。凭借清晰的“引进+自主研发”双轮驱动战略，云顶新耀股价实现显著增长，并获《哈佛商业评论》管理实践奖，标志着其正式完成向Biopharma的蜕变，迈向全球领先制药企业的新阶段。
圆桌对话
新实践和新突破
沃特世大中华区总经理、CAHA医药产业专委会会长李庆（EMBA1999）主持共同探讨生物医药行业的创新路径与未来挑战。
瑞金医院肿瘤科主任张俊（AMP2025在读）：临床研究范式正从“试错逻辑”转向 “以临床需求驱动” ，强调医生应更早、更深地参与创新药研发设计。
康希诺生物股份公司执行董事&首席商务官 、CAHA生物医药投资俱乐部主席王靖(GEMBA2019)：直面行业挑战，认为真正的破圈依赖于 “核心的创新产品能力” 与团队的 “自适应领导力” ，并断言 “国际化能力” 是企业赢得长期竞争的关键要素。
三诺生物董事长、CAHA生物医药国际化俱乐部主席李少波(EMBA2009)：从战略视角出发，提倡 “站在未来看现在” ，前瞻疾病谱与技术进步，同时强调 “组织能力” 是实现全球化而非单纯价格战的基础。
康臣药业集团董事局主席、总裁、CAHA大湾区分会会长安猛(EMBA2012)：结合传统药企转型实践，认为创新的根基在于 “对临床需求的洞察能力” ，并分享了以疗效推动中药国际化的决心。
在平衡长期创新与短期业绩压力时，嘉宾们一致强调了 “战略定力” 的重要性。王靖以康希诺的经历为例，表示企业需 “经历大起大落的心智磨炼” ，在逆境中 “勒紧裤腰带” 降本增效，同时通过合作模式保持创新活力。李少波则以自身经历说明，为长期国际化布局可能需承受短期资本市场的巨大压力。
主题演讲:中国创新药 出海黄金时代
贺菊颖,中信建投证券医药行业首席分析师
贺菊颖就创新药BD与出海议题分享专业洞察，她指出，中国创新药行业在人才、资本与临床质量上积累深厚，已具备全球竞争力，当前跨国药企（MNC）多元化且迫切的需求与中国优质供给形成强大合力，驱动BD交易持续活跃。她系统梳理了肿瘤、代谢、免疫炎症三大疾病领域的BD机遇。她分析认为，在肿瘤领域，中国企业在下一代免疫疗法（IO）和抗体偶联药物（ADC） 的研发上已实现“弯道超车”，有望诞生接棒现有基石药物的新突破。在代谢领域，研发方向正从单纯减重向综合代谢管理、减脂增肌及提升用药便利性演进，为MNC新进入者提供了多样化的合作选择。在自免领域，新靶点探索与双抗/多抗等工程学技术将催生新的合作机会。
她进一步判断，从2026年开始，BD将成为行业常态化事件。此后，投资人与业界的关注点将从“交易本身”转向全球化价值的最终实现。这将更加聚焦于BD后的全球临床开发进度、数据质量以及在演变中的全球竞争格局里，合作双方能否持续强化产品优势。
圆桌对话：商业创新生态，唯有真创新能破“内卷”
上药控股副总经理、上药医疗器械董事长、CAHA商业创新与人工智能专委会会长任刚(EMBA2007)主持，围绕“中国医药商业的创新之路”展开深度探讨，共话如何构建共赢生态、应对行业“内卷”，并展望未来发展路径。如何打破“内卷”，实现共赢？面对行业的激烈竞争，嘉宾们从不同角度提出了破局之道。
中信证券医疗健康产业首席分析师陈竹：中国企业的核心竞争力需从工程师红利转向“在原创靶点和更早期疾病领域” 的突破，并强调国际化视野的重要性，即从 “In China for China” 迈向 “In China for Global” ，关注欧美及“一带一路”市场。
环球律师事务所生命科学及医疗业务的牵头人、CAHA协会联席秘书长周磊(EMBA2011)：从风险防范角度提醒，合作需谨慎选择伙伴，避免因 “‘猪队友’导致的‘双输’场景” ，并呼吁通过行业合力推动有利政策。
诺诚健华首席运营官、CAHA医药产业专委会副会长高楠(EMBA2006)结合自身从MNC到Biopharma的转型经历坦言， “卷是一个永恒的，没有竞争是不可能的” ，破局根本在于 “必须得有一个真创新” ，并倡导行业携手出海。
国药控股副总裁董秘、国药一致董事长吴壹建(AMP4)：分享其打造的SPS+专业药房模式，通过构建九大服务场景，服务于患者、医生、支付方与药企，实现了在创新药商业化初期的价值创造与协同共赢。
关于创新药商业化的最佳路径，共识在于根据企业愿景与发展阶段灵活选择，追求效率最大化。展望未来，嘉宾们表达了审慎乐观的态度。中国企业出海将进入 “更多本地化生根” 的新阶段。
闭幕致辞
协力同行，共创未来
徐润红,复星医药首席发展官兼国内营销平台联席董事长、CAHA执行会长
徐润红回顾了论坛充实的一天，指出与会嘉宾通过政策解读、战略研讨、实战分享与生态对话，共同探索了在复杂环境下中国生物医药创新的商业化成功之路。她强调，无论企业处于Biotech、Biopharma亦或是迈向跨国药企（MNC）的哪个阶段，“走好中国行，才能走好全球行” 是行业的共同信念。她认为，CAHA平台的核心价值在于凝聚校友智慧，促进生态合作。
致辞中，她向所有分享嘉宾、与会来宾及幕后工作人员致以衷心感谢，并指出本届论坛是一个“新的起点” 。展望未来，中国生物医药、医疗器械及整个医疗健康产业将成为重要的发展窗口，期待在全球顶尖企业行列中看到更多中国身影，并希望通过论坛凝聚更多力量，实现协力共赢。论坛在与会者对产业未来合作与发展的美好期待中顺利落下帷幕。
本次论坛上午场和下午场分别由协会副会长：上海健贤研究院院长罗念慈(AMP6)、诺华商务东区负责人高磊(MBA2013)；协会副秘书长：上海芙跃化工有限公司总经理范宜佳（MBA2020）；专委会秘书长:仁东医学集团CEO金鸽(EMBA2016)、德适生物首席营销官芶正猛联合主持。
