管理机制之所以运作良好，首先是留住了人心。2003年，张惠庆作为经济法专业的毕业生——一个圈外人，来到了上海话剧艺术中心（以下简称「上话」），从基层员工一路成长为总经理，参与且见证了上话大踏步的市场化改革。
从美国到中国，从专注技术领域到探索商业宽度，从跟随统一的市场规范到灵活应对快速发展的多样市场，Xavier 始终在主动地选择挑战自我，不断拓宽自己的边界与视野，完善自己的知识体系与经验积累，而这一切都成为了他应对这瞬息万变的环境坚实的底气。
不为眼前的苟且，一心向着更远的未来。我的故事从大学毕业开始说起，与很多想要出国深造拓宽眼界的年轻人一样，我远赴美国在伊利诺伊大学香槟分校攻读会计专业硕士，尽管在海外学习到非常多，我一直坚定“做多中国”，所以毕业后没有丝毫犹豫选择回到上海。
利润空间收窄，被误解的“暴利行业”，如何谋求新生？
奋斗不止，永远行走在自我提升之路上。我成长在偏远落后的山区省份贵州，考入北京中医药大学，是我第一次走出家乡来到首都。大学，给了我很多独一无二的人生经历。让我印象最为深刻的，是2009年参加60周年国庆游行，从天安门前走过。
每个品牌都渴望制造爆品。近年来，江小白、拉面说等新锐消费品牌凭借爆款产品，迅速赢得了消费者的广泛认知。但什么是爆品？如何打造爆品？这是企业需要冷静思考的问题。
“没有什么比最爱的人都在身边更让人心安，如果说还少了一点什么？最好是电影。”作为全球率先复苏的电影市场，中国电影在春节期间创下了“史上最强春节档”的战绩，6天内诞生2部票房均超过30亿的影片，总票房超过80亿，充分展现了中国电影的爆发力。
一个差异化发展的典型案例。
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