战略

战略管理
本课程介绍在不同环境中持续卓越表现的关键驱动因素，并利用这种理解来改进战略制定。它向学生介绍了可用于分析行业吸引力的工具和概念，评估公司具有可持续竞争优势的程度，以及制定产品，价值链和地理维度的创新战略。

可持续发展课程

本课程旨在启发商业实践，提高对复杂的道德困境和治理标准的理解。它考虑了企业如何应对日益增加的期望，以减少其对社会和环境的不利影响，并成为可持续发展的先锋力量。

经济学与决策科学

点击链接，观看中欧经济学教授，副教务长和MBA核心课微观经济学的教授芮博澜（Bala Ramasamy）博士分享他对中国领导的"一带一路"倡议相关挑战的见解。

微观经济学
本课程介绍微观经济学的基本概念和分析工具。它讨论了市场如何运作，如何确定业务战略，以及如何在产品，价格和组织方面做出最佳决策，以及企业运营如何受到政府政策的影响。

宏观经济学
本课程介绍宏观经济学的基本概念和分析工具。它讨论了如何衡量总产出和价格水平，如何使用总需求和供应模型来分析经济波动，财政和货币政策如何运作，什么决定了一个国家的外部平衡，以及什么决定了一个国家的长期经济增长。

数据分析及运营管理
数据分析课程为使用数据分析进行管理决策提供了彻底的基础。学生将培养足够的能力从而1）成为一名分析师和以口头和书面形式传达结果的沟通者，以及2）作为其他人进行分析的智能消费者和管理者。我们非常重视以口头和书面形式将结果传达给他人。在本课程中，我们开发了在课程中许多其他领域至关重要的分析方法，包括市场营销，经济学，财务/会计，人力资源和运营。

而运营管理则涵盖了运营设计，开发，分析和管理中使用的许多技术和方法，以及容量，标准，库存，调度和控制的核心概念。通过学习本课程，学生能够将运营领域发展的影响与其他职能领域和整体企业战略相互关联，并对特别是在全球背景下的供应链管理的概念和影响有更好的理解。

财务与会计

金融学教授和MBA核心课“公司财务“的教授余方博士分享他关于生女儿对男性CEO经营公司方式的影响的研究，点击链接观看。

财务会计
这门财务会计课程涵盖了商学院课程中一些最基本和必不可少的部分。学生将在本课程中了解财务会计信息在经济体系中的作用，了解权责发生制会计的原则和过程；准备和分析损益表，资产负债表和现金流量表；了解资产、负债和权益的会计处理；认识中国商业环境中财务会计的独特问题和挑战。

管理会计
本课程强调将公司的成本信息用于管理决策，内部规划和控制以及绩效评估目的。

公司财务
本课程为学生提供用于思考公司应如何做出投融资决策，为股东创造价值的框架。它不仅着眼于公司本身，还考虑了金融市场如何运作以及这些市场中的公司应该如何做出决策。

市场营销

市场营销学助理教授和MBA核心课“营销管理”的教授朴玹煐（Hyun Young Park）博士，点击链接，了解朴教授从韩国到哈萨克斯坦再到上海中欧校区的人生旅程。

营销管理
本课程介绍了营销的基本要素：公司和消费者的行为方式以及营销人员可以使用哪些策略和方法在当今动态的环境中进行成功运营。它探讨了战略营销规划在创造长期价值中的作用，并帮助学生制定系统的战略营销规划方法。

组织行为与人力资源管理

组织行为学
该课程帮助学生了解组织中人类行为的基础理念，并能够在个人，团体和组织层面管理人员。学生将能够了解中国传统企业与跨国公司之间管理风格的差异及优缺点，表现出对沟通和组织行为文化差异的敏感性，并展示自我意识和人际交往能力等。