首席人力资源官(CHO)课程(模块制)

开课日期:2018年7月2日下午 
开课地点:北京、上海、深圳

模块制
汉语授课
课程费用: 
人民币158,000元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用(如有需要),不含住宿费用。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

中欧国际工商学院精心打造“首席人力资源官课程”,旨在从“管理广度,业务深度”两大维度与企业高管共同探讨变革时代人力资源管理的新趋势与新实践。

在这个项目中,我们希望达成以下学习目标:

  1. 深度思考如何通过人力资源管理(HRM)达成企业战略和业务目标;
  2. 通过跨行业、跨领域的学习,探讨如何在新的商业生态中促进组织转型、激发组织活力。
  3. 突破传统HR的思维边界,尝试从公司其它高管(如CEO、CMO、CFO等)的视角,探寻提升HR综合价值的路径
  4. 拓展新时代HR专业所需的视野与能力,并从业务层面纵深探讨HR在不同场景的最佳实践

本课程紧扣学员需求,设置十大模块,采取教授授课、实境教学、学员自身企业案例讨论及分析诊断、行业领袖实践分享、圆桌主题讨论、课题学习报告、角色模拟扮演与HR高峰论坛等多种教学形式达成学习目标。帮助企业CHO们发掘管理潜能,突破思维瓶颈,构建HR工作的新思维与新模式。

课程将汇聚HR和其它管理领域的教授、学者及行业领袖联合授课,通过引入鲜活生动的企业案例,帮助企业高管从更广阔的管理视角理解企业在战略、组织、和人才方面面临的机遇与挑战,以期为组织创造更多价值。

本课程的典型学员包括企业CEO、企业人力资源管理操盘手(如首席人力资源官或HR副总裁),兼管HR工作的COO或同等级别的高层管理者。

本课程将帮助学员

  • 突破HR管理思维边界、重塑HR管理模式、转变管理方式,更好地支持企业业务与战略目标
  • 激发组织活力,推动组织转型与变革
  • 洞见人力资源管理的未来趋势,拓展新时代HR专业所需视野与能力
  • 汇聚国内优秀的HR管理实践者,构建资源共享和终身学习的平台
  • 获得中欧校友资格,加入极具活力中欧大家庭

课程内容

课程将突破HR管理领域的边界,不仅汇聚HR管理研究与实践的相关资深教授、学者及行业领袖联合授课,还将通过引入鲜活生动的企业案例,从战略、财务、营销、数字化等更广阔的管理视角解读CHO面临的机遇与挑战,以期为组织创造更多价值。课程包含十大模块,学制约一年。

模块一:HR管理新思维:新经济时代企业战略思索(2018年7月2日下午-4日,北京)

  • 拓展CHO的战略视野与业务洞察力,以期与CEO卓有成效地沟通战略需求。
  • 培养战略与前瞻思维模式,探寻未来CHO所需,审视自身潜能与局限,为自己及组织的转型奠基。

模块二:HR管理新模式:结合组织发展的高管薪酬激励设计 2018912-13日,上海)

  • 组织设计与绩效考核激励机制
  • 高管薪酬设计与孵化激励
  • 案例分享

模块三:HR体系的韧性:穿越企业发展的波峰波谷(2018年10月8-9日,北京)

  • 通过与不同行业资深CHRO的学习交流,参悟在技术发展、行业环境、战略变化等因素影响下HR体系的实践、变化与创新。

模块四:CHO:企业变革的推动者(201812月7-8日,北京)

  • 如何从文化,人才,组织和员工等方面推动变革
  • 了解企业变革的流程和员工心理
  • 如何有效和老板、同事和员工沟通

​​模块五:HR的数字化转型与HR分析 2019年1月15-16日,北京)

  • 技术发展、组织数字化管理体系与HR分析的框架
  • HR分析的机会与挑战
  • 企业数字化转型案例与实践分享

模块六:HR管理新视角:CHO vs. CFO20193月,待定)

  • 从管理会计视角看组织和人才管理
  • 投资管理基础理论
  • 企业的财务运作与HR之间的关系:CFO视角分享

模块七:HR管理新视角:CHO vs. CMO(2019年4月18-19日,深圳)

  • 营销新逻辑
  • 营销新战略
  • 从业务发展角度理解人才管理:CMO视角分享

模块八:CHO:打造多元化文化与团队(2019年5月28-29日,上海)

  • 跨文化、跨区域的认知、融合与组织能力建设
  • 兼并收购后团队整合与领导力发展
  • 最佳实践分享

模块九:洞悉宏观环境,展望经济发展的未来(20196月,上海) 

  • 全球经济的新特征
  • 中国经济解读和前瞻
  • 企业创新与转型
  • 最佳实践分享

模块十:HR的转型重生 2019年7月,北京)

  • 挫折教学:思辨HR变革的失败案例,汲取经验教训
  • 专题小组项目
  • HR高峰论坛

课程主任:

韩践

课程学术顾问:

李秀娟

忻榕

授课师资:

韩践

李秀娟

忻榕

蔡舒恒

方二

黄钰昌

李尔成

许定波

 

我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

课程申请须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核及面试,席位确认以中欧正式录取通知书为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院的客户服务小组或课程负责人。

撤销席位
开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。

敬请留意
为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

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孙华
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