综合战略咨询项目

第三学期开始,学生将组成由5至6名成员组成的小组咨询团队,在教授导师团队、公司高级管理层和企业导师的指导下,与中欧合作伙伴企业密切合作,努力为其解决一些关键性的战略问题,完成咨询项目。

进行综合战略咨询项目具有双重目的, 它让具有不同行业和专业背景的学生在一个真实的商业环境中整合并运用他们的知识和技能,进一步提升团队合作、商务沟通、客户关系管理等综合能力。与此同时,学员通过这个项目能深入地了解特定行业与领域的实际问题,认识中国的商业环境给企业经营提出的特殊挑战,有助于他们制定和调整个人的职业发展规划。

近期项目例举:

  • 拜耳:中国太阳能行业的未来
  • 百事可乐:跨国企业饮料包装业务在中国的可持续发展战略
  • 万事达卡:支付企业的战略性跨境B2B 电子商务创新
  • 罗氏制药:跨国医药企业在中国的个性化医疗战略规划
  • 博泽(Brose):人工智能与自主驾驶应用及在中国市场的新产品策略