陈威如:踏上这片“不服”的土地,重燃人生的动力
去年岁末,中欧DBA首个美国模块圆满落幕,但余韵悠长。不少同学在回顾时,以“巅峰感受”、“求真之旅”、“含金量最高”等关键词来形容这趟研学旅程。我们与带队教授之一——中欧国际工商学院战略学副教授陈威如聊了聊美国模块背后的那些故事,试图还原这趟硅谷之行的设计初心与实践价值。
01 为什么是硅谷?| 一片“不服”的土地
当一群平均年龄47岁、早已在商界功成名就的企业家踏上硅谷的土地时,有人或许会问:“为什么带我们来看这个被无数人‘朝圣’过的地方?”
陈威如教授的回答,指向一个关键词:“持续创新的土壤”。
硅谷的独特之处,不在于某个产业的短暂辉煌。它经历过芯片时代的崛起、互联网的狂潮、AI的爆发,甚至生物科技的萌芽,可以说,硅谷始终与时俱进甚至引领时代。这里的企业家精神,始终带着一种“不服”的底色——不服权威、不服固化、不服“成功即终点”的宿命论。陈威如教授提到,硅谷人“以随时改变世界为荣”,即便在咖啡馆里偶遇的创业者,也会骄傲地说“我正在找机会”,而非羞于承认自己尚未“稳定”。

这种精神,恰恰是许多中年企业家需要直面的课题。
“成功经验常常会成为自我颠覆的枷锁。”教授坦言,许多企业家在功成名就后,逐渐失去对行业变化的敏感度,拿着过去20年的“尺”来评量演化的未来世界,陷入不自觉的路径依赖。而企业家只有不断自我询问、自我迭代甚至自我颠覆,才不惧被迅速变化的环境所抛弃。
而硅谷的学习,像一面镜子——当看到年过八旬的诺贝尔奖得主仍思维敏捷,保持对现实问题转化为研究课题的好奇;当功成名就的七旬斯坦福教授依然津津乐道,用1小时讲透6篇近期学术论文的精髓,这种专注与热爱激发同学们开始反思:“我们是否过早关上了自我迭代的大门?”“有没有比成功更高的追求?”
“硅谷中以创新为主导的知名高校,有斯坦福和伯克利,其中就有不少学界翘楚甚或诺奖得主,但并非所有大师都适合此次授课”,陈教授透露道,在分享嘉宾自身的人格魅力之外,他们的研究主题及路径,同样是此次课程设计的关键考量。在前期调研、主动沟通了20余位学术大咖后,最终,2020年诺贝尔经济学奖获得者、年过八旬的Robert Wilson出现在了DBA的课堂,值得一提的是,他的三位学生,也均是诺奖得主。

更关键的是,Robert Wilson教授研究的主题,是在市场经济背景下,如何通过机制设计,实现资源更有效、更合理地配置?这是一个将与实务相关的问题,透过研究再反馈至社会,助力社会决策的典型案例。“我们希望能够让DBA同学们感受到,研究并非空想,经过学术的武装,企业家能够结合自身的实务经验,实现产业的升华”。
02 主题如何确定?| 当科技狂奔时,社会是否做好了准备?
陈威如教授坦言,与其他课程的海外研学相较,DBA美国模块的设计,更强调要“Think Deeper”。硅谷不缺科技神话,因此,当确定前往硅谷,科技是必然的命题。但此次美国模块抛出了一个更尖锐的问题:“当科技狂奔时,社会是否做好了准备?”
课程主题“科技与社会:现象的背后”,正是源自一个清醒的洞察。

过去几十年,全球科技发展往往以效率为先,却轻忽了对社会公平、人文价值的关注。陈威如教授举例道:电商平台带来了便利,却也冲击了线下实体;自动驾驶解放了人力,却也威胁着传统司机的生计,能否达到共赢?“科技向善还是向恶,答案不在技术本身,而在使用技术的人的世界观与价值观。”
为此,课程设计特地平衡了“科技”与“社会”的双重维度:
在斯坦福大学,诺贝尔经济学奖得主Robert Wilson用“匹配理论”解释如何公平分配稀缺资源,比如矿产开发权不应被权力或资本垄断,而应通过市场机制实现最优解;工程与管理教席教授Kathleen Eisenhardt分析在复杂不确定的环境下如何制定战略决策、设计组织机制;新闻学教授Cheryl Phillips以数据新闻的深度促进社会公平,帮助人们在其周遭的社区生活得更美好;
在微软总部,同学们见识了科技如何解决社会痛点——一套AI系统帮助中国家庭找回失散儿童,一项软硬件结合的技术让帕金森患者重新握笔签名;
在小组讨论中,同学们激烈争辩:当AI取代大量工作岗位,人类究竟该追求“被圈养的自由”,还是重塑人类劳动的价值?

“我们不想让学生们只看到技术的光鲜,还要思考背后的代价,比如贫富差距、阶级固化、资源过度采用等等”,陈威如教授提到,DBA 2022级同学、福寿康(上海)医疗养老服务有限公司董事长张军,深耕居家养老领域数十载,他在课后感慨道:“过去我认为养老行业的本质是‘管好服务人员’,但现在我意识到,必须用科技让优质服务可复制、可普惠”,这也为他着手准备的论文明晰了方向。
03 能够带回什么?| 人生的动力与商业的“更高使命”
陈威如教授坦言,此番美国模块,不乏一些意外之喜。
由于在课程设置中,安排了不少的提问、小组讨论等环节,加上学术界与企业界大咖轮番上阵,同学们上课投入、善于提问,亦在一定程度上激励了分享嘉宾;再加上四位带队教授——忻榕教授、黄钰昌教授、王泰元教授、陈威如教授的完美合力,“整体氛围是犀利却又温暖”“大家一起探讨真知触发人生意义感”。

同时,整个课程也在尝试回答以下问题:
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面对巨变的时代,我们如何做研究?
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如何产生有意义、有价值的研究成果?
陈教授分析,参加此次美国模块的DBA 21级、22级同学,大多已经完成了前期的基础课程,已经或者刚刚开始走上研究之路。对他们而言,硅谷之行能够帮助他们更为具象地认识到,如何将学术和实务相结合并产生影响力,也对于当下读书、研究的方向和意义更为明晰。
结课时,陈威如教授还用“一场好梦”来形容这次硅谷之行,在他看来,这场“梦”的馈赠,是能够与这些伟大心灵碰撞的共鸣,是领悟到前沿思想的愉悦,也是师生间情感的滋养与增长。

当被问及,最希望同学们从DBA美国模块中,带走什么?教授思忖片刻,随即回答:“或许是一份被重新点燃的人生动力。”
在参访中,学员们见到了许多“非典型成功者”:Robert Wilson教授,直到晚年才因学生的成就获得诺奖,却依然乐此不疲地投身科研;硅谷创业者们不谈“财务自由”,却执着于“用技术让世界少一点遗憾”……
这些故事让许多同学重新审视自己的商业初心。“过去我们追求‘成功’,但现在更想追问‘成功之后还有什么’”。
陈威如教授总结道:“我们希望传递一个理念——商业的终极目标不是利润,而是推动社会向善。”当科技与人文结合、当学术与实业交融,企业家才能真正找到“比成功更高的追求”。

当中美关系的迷雾尚未散去,当全球经济充满变数,这次硅谷之行更像一次“清醒的播种”。
同学们带走的不是某个具体的商业模式,而是一种思维范式:在现象背后追问本质,在技术狂潮中坚守责任,在人生后半程保持“不服”的锐气。正如陈威如教授所言:“如果这场‘梦’能让他们多一份直面变革的勇气,我们的努力就值了。”
毕竟,最好的创新从不是颠覆别人,而是持续地颠覆自己。