课程时间:2024年7月9-12日
课程地点:上海

招生对象

本课程适合所有希望有效激发员工潜能、在组织转型变革中提升团队成员心智以应对错综变化的商业环境的企业领导者、中高层管理者。


课程简介

在VUCA时代,变化远比我们想象得要快。企业在面对这般如海浪般湍急汹涌的变化时,运营环境变得更加具有挑战性,遇到的问题也更加错综复杂,决策的矛盾暗含其中;传统的指挥式领导模式已逐渐失去效力。

教练式领导力顺应了时代,所谓教练式领导不是将领导者们培训为认证教练,而是让其掌握教练技能,可以有效激发员工潜能,加强合作与创新,在变化中发展动态的教练力量。根据教练实践报告,虽然聘请外部教练已在企业广泛应用,但考虑到成本高昂以及教练对企业的了解程度欠缺,外部教练更侧重于在个人层面上使用,其覆盖范围之小对于组织转型变革所带来的团队成员心智提升上,教练的应用普及并不尽人意。因此,企业内部教练制度的建立,培养领导者的教练式领导力势在必行,让管理者承担教练角色,对其团队成员进行绩效辅导,发展人才,并由上至下打造教练文化,以此推动企业变革,在变化的环境中实现可持续发展。

课程为期四天,将从教练技巧、场景应用、角色练习和案例研究中,让学员深度学习如何进行有效的教练式辅导。此外,学员将获得个人测评报告的反馈,并接受辅导课程,以反映他们的个人工作偏好和领导行为。与此同时,学员将会被分为小组,以方便组内讨论练习以及专业教练的跟踪辅导。


课程内容

  • 哈里森个人测评
  • 成长型思维
  • 变革型领导力
  • 教练的角色与责任
  • GROW对话模型
  • STEP聆听模型
  • 领导力发展
  • 绩效提升辅导
  • 人才职业发展
  • 辅助组织变革
  • 打造企业教练文化

完成课程后,将授予课程结业证书


课程费用

本课程仅接受企业的团体报名,具体学费请咨询招生老师。

 


联系我们

吴静婧
电话:(86 21) 2890 5185
手机:(86) 136 6187 6023
邮箱:wwinnie@ceibs.edu
地址:上海市浦东新区红枫路699号

李秀娟 (Lee, Siew Kim Jean)
中欧国际工商学院管理学教授
米其林领导力和人力资源管理教席教授
副教务长(研究事务)
中欧家族传承研究中心联合主任

专业辅导教练

高管教练1

• 25年以上人力资源负责人的工作经验 ,曾任职于Audi、GM、CEIBS、Michelin和NIO

• 目前担任CEO领导力发展教练

高管教练2

• 源友企业管理咨询有限公司创始人,国际教练联盟(ICF)成员

• 专注于企业高管教练,包括外企、国企、民企的高管和CEO

高管教练3

• 国际教练联盟(ICF)认证的高管教练,中欧EMBA校友

• 先后从业于国有商业银行、外资商业银行、世界500强业,拥有超过20年的金融和制造业企业的管理经验

• 专注于领导力发展教练领域

课程目标

本课程将从个人、团队及企业三个层次助力打造教练文化。

  • 个人层面上,学员将通过理论学习和实战模拟,深入了解并掌握教练式领导力,推动员工潜能开发与心智提升,并学习如何对员工进行领导力发展,绩效辅导和人才职业发展规划,使其适应极速变化的内外部环境;
  • 团队层面上,引导企业领导者通过教练式领导力使高管团队实现各司其职,同时相互依赖、配合默契,打造一支高效能变革型高管团队;
  • 企业层面上,学习自上而下建立企业教练文化:企业高管应以身作则,展现出教练的思维模式与管理状态,赋能企业各层级的管理者掌握教练技能;中层领导者积极发挥教练技能,建立共同愿景,开发团队潜能,为共同目标齐心努力;鼓励基层员工在接受教练辅导并得到启发后,在同侪间展开教练式协助,以加强自身与组织之间的粘性。

课程受益

本课程将帮助学员:

  • 了解成为教练式领导的重要性与内功修炼
  • 掌握教练核心技能:深度聆听、强有力提问、有效反馈及提升对话效果 
  • 模拟场景实战练习:领导力发展,绩效辅导、人才职业发展,组织变革
  • 打造企业教练文化,自上而下在组织中形成教练氛围,助力企业变革与转型

课程安排

第一天:教练式领导力的内功修炼与教练技能

上午
  • 教练式领导力在VUCA时代的重要性
  • 成长型思维和变革型领导力
下午
  • 教练的角色与责任,STEP聆听模型
  • 哈里森个人测评解读,个人发展计划制定及目标设定

第二天:教练式领导力的场景应

上午
  • 辅导流程—GROW模型
  • 场景一:领导力发展
  • 场景二:绩效提升辅导
下午
  • 场景三:人才职业发展
  • 场景四:推动组织变革

第三天:高管教练式领导力场景应用和角色练习

上午
  • 案例角色练习
下午
  • 行为实验室
  • 个人与小组辅导及反馈

第四天:企业教练文化的打造

上午
  • 自上而下,打造企业教练文化管理整合
下午
  • 透过教练式领导力推动企业转型与变革
  • 反思和总结

我院保留对课程信息(包括价格、日期、地点、师资、课程安排和其他细节等)进行调整的权利。

授课语言

汉语授课


申请程序

课程申请必须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。


撤销报名

开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。


敬请留意

为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。

“我强烈推荐中欧教练式领导力课程,它让我有一种很大的升华,能够更好地去见天地、见众生和见自己。我认为这门课程帮我解决了一个很大的变革痛点,那就是如何改变公司能力模型,帮助我们高层员工转化思维,推动他们去辅导教练高潜质企业“中坚力量”员工进一步地成长,帮助团队成员变得更强,这样才能更好地推动整个公司的变革,打破发展瓶颈,获得持续发展的源动力。”
瞿亚明
集团总裁CEO
开能健康科技集团股份有限公司