创业裂变

企业在发展过程中会经历几个阶段,一个阶段是商业模式的探索,即从0到1;第二个阶段是商业模式的放大和复制,也就是如何从1到N;第三个阶段是成熟企业如何转型,寻找新的商业模式,即从N到N+1。一些创业企业已经通过将精益创业的思维贯穿创业中的每一根血管,实现了从0到1、从1到N的跨越,迅速成长为行业独角兽;还有一些成熟企业通过精益创业的思维,主动抓住新市场、新机遇,实现从N到N+1的转型。本案例集中收录了三个“从0到1”的创业案例,包括EVCARD、两鲜、eMeet;两个“从1到N”的创业案例,包括鲜丰水果、我厨;还有三个“从N到N+1”的创业案例,包括戴姆勒、一嗨租车和芬尼克兹,本书旨在带读者了解不同领域、不同阶段下创业企业在运营、管理、战略及组织等方面的特点,希望能够给读者尤其是创业者带来一点启示。

Author(s): 龚焱 (Gong, Yan)
Position: 中欧国际工商学院创业管理实践教授 中欧创业营-课程主任 中欧创投营-联席课程主任