【以上是中欧众创平台特邀中欧创业营第四期学员齐俊元在中欧国际工商学院（上海校区）的"创业基因"专题采访视频，视频全长3分钟，建议在wifi环境下观看】

因为接连不断的会议，赶到采访现场的齐俊元已经热得满脸通红，但他并没有急急忙忙拿起眼前的杯子倒水喝，而是往里面看了一下，就去水池边洗杯子，边洗边道歉说，"不好意思，我有点洁癖。
略带羞涩的他，并非是传说中性格张扬的90后形象，相反地，他坦言自己是特别无聊的工作狂。可就是这样一位90后创业者，于2011年创建了Teambition，去年，获得苹果官方推荐的团队协作工具的荣誉，齐俊元本人也入选2015年度福布斯亚洲30位30岁以下企业家的榜单。

Teambition 已确认于近期获得腾讯投资。这是腾讯在企业级SaaS领域为数不多的战略投资，也肯定了 Teambition  在企业协作领域的领先地位。

在竞争激烈的企业级，没有行业资源积累及垂直重经验，一个90后的后生新秀，怎么获得目前的成绩呢？

齐俊元，Teambition 创始人，中欧创业营第四期学员

"创业只是一种手段，因此，核心不在于创业技能，而在于创业目的。"

熟悉齐俊元的人都知道，他是个停不下来，总爱折腾新东西的人，满心想着做点和别人不太一样的事。齐俊元本人也认同这个说法，他坦言自己很容易进入一个"一定要做出点改变"的状态，所以，创业这条路，明显更适合他。几乎与他同一时期涌出的其他90后创业者，也都有这一共同特征，他们总是一副停不下来的架势，他们心存使命，总想做点什么才能彰显出自己的与众不同，总希望通过实际行动在这个世界上留点因他们而改变的踪影。

确实，关于创业，齐俊元一直有自己独到的见解，这见解与这些有使命感的90后创业者们有着极度相似的内容。他认为创业只是一种手段，因此，核心不在于创业技能，而在于创业目的。好的创业目的就是聚集一群人和资源去实现一个目标，创业一定要求创始人拥有极大的热忱，这个热忱一定是源于一个想"改变世界"的理想。如若并非如此，那他们可能很难坚持。

"我们天生活在一个信息爆炸的世界，这是我们与生俱来的创业底气。"

不得不承认，在社会现实的高压下，很多人一提起90后创业，就会很自然地想到"不靠谱"。

人总会在自己的认知里做判断，但很遗憾的是，人的认知却天然地具备"局限"这样一个特征。我们总是只根据自己能理解到的层面去理解别人，所以大部分的事实，并非真的如同我们的认知。

齐俊元说，90后这一代人可能伴随着成长环境，天生具有极强的信息处理能力。他们天生活在了一个信息爆炸的世界，当无数的信息砸进来的时候，他们总要有办法去从里面找到逻辑，去从里面吸收东西，这个可能不是往辈人能做的。因为往辈人没有这样的成长环境，也很难练就这样的手段。

其实人和人并没有太大区别，差别往往源于时代特质。正如阿尔杜塞所言，人从出生的那一刻，便被抛进社会意识形态之中，个体无法跳出这些影响。90后这一代人出生就撞上了互联网和移动互联网，他们在信息爆炸中生长，他们接触的是全网无边界的全世界，他们能够看到的东西比往辈人多太多。显然，这些都是他们的与生具来的创业的底气。

"每次融资收获最大的就是尝试，用他们的视角去看待这个企业，看待这个市场。"

对于齐俊元来说，尽管创业已经成了他很重要的人生目标，他也具备了创业的好基因，可是，在实际操作过程中，还是有碰不完的麻烦和困难，比如融资。在经历了一轮轮融资之后，齐俊元和他的创业小伙伴们总结出了一个道理：为了融资而融资是难的，但是为了一个目标去融资却没那么难。道理看似平白无奇，恐怕只有真正经历过创业的人才懂得其中的深意。

齐俊元说，"融资最理想的状态，是你想要做什么，然后又融了一笔钱"，也就是要带着清晰的目标去融资，因为融资只是一个帮你去实现某个目标的手段。很多时候，融资带来的是不同的视角，尤其是不同轮次的投资者带来的视角是不一样的，对于齐俊元来说，每次融资收获最大的就是尝试用他们的视角去看待这个企业，看待这个市场，这时候就会有很不一样的洞察，战略会更全面。

"创业者要将自己内心的诉求转化为为他人考虑。"

齐俊元大部分时间都在想——我接下来要干什么？我最近在解决什么问题？

创业的过程是为了一个目标去解决问题，增强能力的过程，所以在这个过程里的每一天，他都处于比正常人更亢奋的状态，而且非常享受。

当创业者的内心诉求，在转化为实际的创业行动时，创业者必须懂得转换思维，要将自我的内心诉求转换为为他人考虑，为他人解决问题。所以尽管自我的人更容易成为创业者，但真正成为创业者时，又不能太自我，因为创业成功更重要的是解决他人的问题，而不是始终围绕着自己。比如，要考虑到员工在可能离职的那天不是后悔花时间在这里，而是拥有学到一些东西的成就感；要考虑到投资人投钱不会后悔，而是会得到很好的回报；要考虑到用户花了时间花了钱拿到你的东西，是拍手叫好，而不是失望甚至不满……创始人的立场要转变成为别人去想，如果能够转变，那对公司的帮助会很大。

齐俊元眼里的 Teambition 未来："做一家拥抱变化、持续创新的好公司。"   

齐俊元做 Teambition 的心态，就是去帮助大家节约时间，帮企业创造价值，要关注企业的员工，帮助他们去解决问题。创业之初，齐俊元就有这个洞察——"如果要让一个企业运转效率变高，让一个企业的员工工作得更好，效率更高，一定要是做一个工具去解决员工的问题"。近两年创业公司越来越多，随之而来，关于企业服务的资本市场也异常火热，但是齐俊元并没有选择一些很热的领域，依然专注在协作，因为他认为协作是一个企业的本质。协作描述的是一群人实现一个目标的过程。反过来说，如果要把一个公司做的很棒、很优秀，首先要保证目标清晰，然后有一个好得机制去确保公司往一个目标努力，当一群人往这一个目标前进，这个公司基本就能成功，这就是管理的成功之处，也是一个组织行为，它是公司的核心运营部分。

使命--协助更多公司和团队实现目标是决定创业者能否走得长远的必要因素。齐俊元创建 Teambition 源于这样一种强烈的使命感——要帮更多的人去实现他们的目标。Teambition 的使命有三个面：第一面，工具，这是 Teambition 目前做得相对成熟，且引以为傲的事；第二面，知识，凭借庞大的客户数量，以及产生的数据，还有独特的知识内容，最终实现输出；第三面，环境，人在什么的情况下办公，办公时候会用到的工具是否对完成目标有支持，等等这些环境和环境中的细节，也是一个面。Teambition 在这三个面上逐步向前走，把整个公司壮大起来。

关于未来，齐俊元说："Teambition 会成为一家拥抱变化、持续创新的好公司。"