【实务图谱】从IPO到并购：66场F-Talk里的中国金融实务地图

课堂教你理论，F-Talk给你地图。

六年66场F-Talk，中欧FMBA把中国金融实务拆成了一幅可以按图索骥的地图——它沿着企业的生命周期展开：创业融资 → 上市 → 并购 → 出海 → 传承，每一站都有真刀真枪的案例和一线从业者。

今天，我们把这幅地图展开给你看。

01 第一站：创业与融资——钱从哪里来，怎么分

企业的一切，从"怎么把钱筹到、怎么把股权分好"开始。

• 股权设计与激励：F-Talk的第一课。股权怎么分、期权怎么设、控制权怎么守——激励机制设计得好，企业就有了内生的发动机；

• 私募与一级市场：从人民币PE/VC的发展历程，到私募股权基金的投资逻辑——一级市场的水有多深，从业者最清楚；

• 税务合规：企业家如何在税务透明时代"上岸"？狄凯的分享提醒创业者：税务合规不是成本，是生存线。

02 第二站：上市——把企业放进公开市场

• IPO实务：从改制、辅导、申报到发行，上市是一场系统工程。F-Talk请来亲历者，把流程、节点、坑位逐一拆解；

• 注册制下的资本市场：中国资本市场新趋势，秦培景谈"财富新赛道"——制度变了，游戏规则就变了；

• 财报与估值：孙铮"穿透财报看营商"——投资人眼里，报表不是数字，是企业经营的语言。

03 第三站：并购——做大的唯一途径

李亚军（中欧EMBA 1999，临芯投资董事长）在F-Talk上给出一个论断："并购几乎是产生世界级龙头企业的唯一途径。"

他把企业的发展总结为三个阶段：起家靠技术、发展靠管理、做大靠并购。 并拆解了高科技行业的五大规律——摩尔定律、产品生命周期、赢者通吃、"一代拳王"、盖特纳曲线——"很多时候，'长期主义'对于高科技领域的投资或许并不适用，更重要的是学会在合适的时机进入。"

半导体并购、S基金、产业整合——并购不是财务游戏，而是产业格局的重写。

04 第四站：出海——把生意做到全球

• 中概股与跨境资管：中国企业的出海，从"卖货"走向"资本出海"；

• 美国税与跨境税务：出海路上，税务是全球玩家必须跨过的门槛；

• 沙特机会与新兴市场：从"中东不是土豪乐园"到中国企业出海逻辑与避坑指南——F-Talk把全球化的机会与陷阱，一并讲清。

05 第五站：传承与多元——金融之外的金融

• ESG博弈：ESG正在重塑未来商业环境——"可持续"从理念变成定价因子；

• 家族办公室：财富的传承与治理，是金融人终将面对的话题；

• 生活方式与个人修养：道家养生、苏东坡与王阳明、逆商——F-Talk也提醒你：金融人也要学会与自己的内心相处。

06 这张地图，怎么用？

对学生而言，F-Talk是课程的实战补充——课堂上学的估值模型，在这里看到真实交易怎么谈；

对申请人而言，66场F-Talk是一份"项目实用度"的证明——FMBA不只有宏观与理论，还有一整套可以落地的实务工具箱；

对校友而言，它是一张随时可以回来补课的行业地图——每一站都有新变化，每一场都有新案例。

理论让人有框架，实务让人有抓手。

中欧FMBA的F4，自2021年起，6年用66场F-Talk把中国金融实务画成了一幅地图——接下来，轮到你在上面走出自己的路线。

*本文主题与嘉宾信息来源于F-Talk活动记录及已发布稿件，具体场次以项目组数据为准。*

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