当问到中欧FMBA2022级毕业生读中欧必做的一件事是什么，不少同学提到，“要去一次戈壁，无论是领导力那种人性天花板，还是戈赛那种爱和自我突破的天花板。真的应了那句话，见天地，见众生，见自己。”

FMBA2023级同学冯露君在上过《戈壁领导力》后，认真写下了课程的纪实分享，从兴奋喜悦到突破自我，再到发现不一样的自己，她把其中的心路历程都记录在这篇文章里。

小鹿同学就读过程中，撰写了多篇与中欧有关的学习体验，FMBA公众号将开设“小鹿Talk”专栏，为大家陆续转发，敬请关注吧！~

冯露君，中欧FMBA2023级

云南国际信托有限公司

资深合规经理

五天的戈壁之行，在承载千年文明的敦煌，短暂的时间里，通过领11戈壁领导力课程洗礼，让我不仅看到自己，重新认识团队，也为在这片土地上创造文明的前人心怀敬意。通过这个课程激发我要进行日常锻炼信念，也点燃了我需要继续开拓创新勇气和决定。35岁并不是心理死亡的时间，而是第二次开启寻找自我的旅程。

01

自我的探索

一如既往的生活，年复一年的工作，曾经那个敢想敢干，饱含热情的自己，在一次次挫折和困难中，热情、拼搏的勇气逐渐在消减。迎来的人生，让人感受到的不是淡定从容，是彷徨，是无奈，甚至开始怀疑努力真是有用的吗？不喜欢这样的自己，一直去努力找寻更好的自己，避免时间无情地走掉。

逝去的岁月，对于“我是谁”的困惑

作为一名信托从业人员，见证行业的浮浮沉沉。目睹过行业发展的巅峰时期，也正在见证行业的转型，很庆幸这些年在不同的工作岗位得到锻炼和成长。但是，同样的，让人感到彷徨的是在行业的下行期，无论怎么努力也无法获得新的成长以及职业突破，甚至会因为渴望进步而面临更多的困惑和迷茫。在这样的时期，对于我是谁的探索尤其重要。

戈壁5天，对“我应该是谁”的思考 

很幸运戈壁行动领导力课程为我提供了一个学习和思考的契机。通过课程分组，我被分到D3队。在开始徒步前，D3通过讨论确定团队目标——安全走完全程，体验整个参赛过程。随后，我们根据自愿报名的原则，选出队长、导航员，以及其他角色定位和分工。彼时，整个团队属于一个混沌的状态，心态也比较松弛，别的团队目标是要夺冠的时候，我们还是羞涩地喊出团队D3的谐音“第三”。

戈壁5天  我们的团队——D3

Day1 的兴奋和喜悦，轻松斩获三个单项奖后热情被激发

第一天26公里徒步的体验非常愉悦。边走边欣赏蓝天、黄山、骆驼刺、砂石、光秃秃的戈壁，还有时不时闪现的蜥蜴。第一次上戈壁的我，对于周围的一切感到新奇。我和广亮哥两个人作为导航员，负责走在队伍最前面带路，被使命感驱使的我两，脚下生风，势如破竹。也没有夺冠的压力，在轻松的氛围中，我们在其中三个环节轻松获胜。

然而，或许因为第一天成功的眷顾，我们逐渐忘记了我们的“初心”，偏离了原有的航道，开始迈向夺冠的艰难路上，自此一发不可收拾。也就是从这一天开始，简单的快乐就这样没了，体会到的是另外一种刻骨铭心的快乐。

后来两天的经历证明，D3队的我们，作为同一类人，我们内心深处的胜负欲一旦被激发，简直就是势不可挡，这种精神是刻入到每个人的DNA的。当然，也正是因为之后有了夺冠目标，欣赏不了路边的风景，但是生生把自己变成了一道风景线，留在记性的最深处，果然通往冠军的路不容易。

Day2 离开自我舒适区，走出了上班的“心流”

因为第一天的成就感就激发了D3队成员的斗志，以至于在第二天的33公里徒步，以及在所有的这个游戏环节中，我们的目标就从安全完赛变成要夺冠。而目标的转变，致使所有的环节里面，各项速度都会变成非常快。比如我们徒步中，一旦速度过慢，专门同学愿意站出来，对整个团队进行提示。

于是，一个敏捷的战队悄然形成。在D3队伍的龙虎之师中，有远见的鹰（亮哥、原哥），善战的狼（中华队长、一鹤哥、鸿泽），镇山的虎（剑哥、付哥），还有虽慢但是也能被激发迎难而上的生产队的驴（汐姐、琳琳、我）。当然旅途中，偶尔也会在那么几个脆弱的瞬间，猛兽们也会变成退堂的鼓，但是没有缩头的龟，也没有装饭的桶，更没有划水的鱼。

其实在这个目标切换的过程中，我逐渐进入到一个不太舒服的状态。一方面，是身体上的不适应。差不多走到1/2左右路程时，出现轻微的中暑，开始恶心和犯困。另外一方面，身体上的不舒适感让我开始进入心理的不舒适感。周围的戈壁在我眼中变得荒凉，在炎炎烈日之下，寸草不生的戈壁，让我联想到无论怎么努力也无法实现目标的人生，加上脚上的疼痛，眼泪就不自觉地开始在眼眶打转，感觉就像没有希望地在荒漠中行走，渐渐地速度也慢了下来，完全进入到一种无意义感，我也不确定这算不算“心流”的一种?

那个时候，我就差点变成一棵墙头的草，意志力开始被瓦解，幸亏组织及时地拯救和帮扶，让我回归正道。旁边的晓猛教练第一个发现我的异常，他赶紧给我补充盐水，劝我多次少量饮水。中华队长来到我的身边，说可以拉我走一程，鸿泽也在不断地鼓励我，马原哥展现出高度同理心（走掉了两个脚趾甲快坚持不住，但是依然在鼓励我继续前行，都是晚上回营才告诉大家的）。另外，小汐姐和琳琳虽然也走不动了，但是在雄鹰和战狼的帮助下，依然坚定地在向前行走。慢慢地，在大家的各种帮助之下，差不多走了五公里，我逐渐缓过来。最后五公里，然后开始又回归到一个很能够自己正常行走的平衡状态。

当然，被帮扶的时候，我当然还是非常感动和温暖的，但是晚上的复盘环节，亮哥就很委婉地提醒了我，说露君虽然感受到很温暖，但是她还是希望自己走（亮哥的人生信条， 女生当自强）。亮哥的激励之音我get到了。我当时心里就暗暗下决定，第二天我要自己驱动自己完整走完全程。实际证明，除了想法是好的，实力也很重要，艰难的时候还是得需要队友助一臂之力。

Day3 突破自我，为我们共同目标而战

第三天的里程是29公里，因为第一天、第二天我们都是冠军，我们就更加坚定了第三天团队要夺冠的目标。是正是夺冠目标驱使之下，再加上第二天我们团队内部选人出现的一个冲击。第三天的徒步和任务执行，在多个任务环节，我们都出现失误。

首先是第一个12公里，我们的领先战略并没有凸显从出来，反而极大消耗大家的体力。其次，我本人也开始在16-20公里的距离，身体出现极度的不适感，我出现头晕、胸闷、呼吸急促等状况，成为了这个团队最慢的一员，出现无数次想放弃的念头。

然而，面对唾手可得的冠军，善战的狼们怎么可能会让这种情况出现。本着不抛弃不放弃的原则，于是乎我就迎来人生中无比精彩的一段徒步的旅程，毕生难忘。当时，感动、不甘、信任、委屈、愧疚等各种情绪轮流出现，多亏有大家，我才坚持了下来，在帮助下并且重新找到自己的节奏。

第一波帮助我的是一鹤哥。看我从队伍前列导航员掉到最后的速度，他首先是进行速度的提醒，看到我还是无动于衷，于是就果断伸出帮扶的登山杖，我就这样被拽着走了一段，但是还是没有啥进步，他直接牵着我走，有点恨铁不成钢。然而我也跟不上他的大长腿步频，我就有点害怕了，我说要不还是我自己走吧。然而，机智的他们很快就想出新办法，两个人拉着走。

第二波来帮助的是鸿泽和一鹤哥，他两用登山杖拉着我走。我自己都被震惊了，我心里只有一个念头，我非常感动但是我想要自己走，奈何实力不允许，还是恶心以及呼吸急促。在两位狼人的帮助下，又走大概一公里，可能是之前喝的葡萄糖发挥作用了，我犯困的症状消失了，就剩下恶心和呼吸急促的情况。丰教练也教了我调整呼吸的办法，就是把胸腔内的废气吼出来。

在这个期间，昨晚团队度盘环节惊吓到的队长，默默来问候我是否还安好，亮哥看我不是不想努力而是体力跟不上也不好再采用激将法了。另外，小汐姐的潜力开始爆发，黎明之后的旅程，小汐姐走到了对于前面，她的这种精神激励大家，也给队伍很大的信心。另外，家福哥、剑哥则像定海神针一样，再累再也会一如既往，勇往直前。

我也使劲调整自己，晓猛教练让我继续补充盐水，但作用有限依然恶心头晕，于是他给我身上倒了一些水，或许是降温能发挥一些作用，头晕和呼吸急促有所缓解。特别是看到小汐姐努力走在前面，大马哥和付哥两人稳如泰山地全力以赴进行行走，再次表达我想自己走，但是我的确还是走后面。

第三波心灵马杀鸡大师援助者小马哥出现了。他说你跟着我，我特别擅长拉人，你跟着我走，不要着急。其实我内心很着急了，怎么能不着急呢，但是小马哥说露君你要慢慢找到你的节奏，并且你可以的，然后他开始在旁边说话帮我分散注意，转折点开始出现。

通过第一波、第二波的帮扶，以及两位教练的专业援助，还有第三轮小马哥的心灵马杀鸡。我开始逐渐恢复，强大的自我意识开始发挥作用。与此同时，丰教练还在提醒我们现在已经是排名10多位了，问我们要夺冠军还是要放弃。我就更愧疚了，我肯定是不能放弃的啊，要认输那是不可能的，我韧性的一方面开始发作用，坚决不放弃。

如果要夺冠的话，就开始要超前面的队伍，于是我又在大家的鼓励之下，重新回到了团队的头列，并且我们又猛超了三支队伍，当超过第三支队伍的时候，他们甚至主动给我们让路，大声向我们喊，“冠军队加油”。那一刻，我的眼泪真的绷不住了，边走边哭，边哭边走，想想我多么不容易落泪的一个人哭了。通过努力获得了对手的鼓励和欣赏，也顾不上我的形象什么的。

当然，最震撼的事，当我们已经超过我们所能赶超的队伍，小马哥边走边诵读《心经》。这位已经走掉了两个脚趾甲的才子，将最后1公里的徒步体验推向了一个高峰。随后在鼓声和音乐声中，大伙走向了大营的终点，达到终点那一刻又没绷住了，我抱着李秀娟教授痛哭了2分钟，然后一瘸一拐开开心心去和大家合影了，已经顾不上肿起来的脚。

成为冠军师过程，启发“我能是谁”的探索

通过对3天的徒步，其实我是逐渐找回自我的一个过程，我发现自己的内心深处，是渴望把事情做成，我属于使命必达的人。尤其当外界的环境的影响以及周围人员的带动的时候，本真的自我就被激发出来。一旦被点燃，潜力被激发，我能够快速地在团队里找到适合自己的定位。

比如，我的速度位于团队的中间，那我就会想到我可以作为导航员，并且我会跟另外一个队友搭配，能够为对团队提供一个很好的一个导航服务；再比如就是当队伍处于一个比较离散的状态的时候，我能够快速捕捉到周围情人情绪的变化，我及时提醒队长、导航搭档去调整和带动团队情绪，让大家回归到正常的轨道上来。也会在我的队友需要离开的时候，我能够稳定地很好的给予他支持。

另外，也看到了自己身上需要进步的地方。

第一，我其实能够提出一些很好的想法，也能够敏锐的观察和洞察问题的本质，提出一些应对的建议，是应该更大胆的表达出现而不是放在心里，作为团队的智囊和军师，可以把方向给到大家，为团队的科学决策和团队的优化提供建议。

第二，其实我觉得我的身体状况，应该要去进行一个体重或者是锻炼的一个管理，把运动作为自己工作和生活的一部分。另外，其实我发现我对自己的精力的分配，有时候还有待更变得更科学。在本次徒步团队里面，就是往往体力状态比较好的时候冲的比较快。但导致中间的一些路程，走起来是非常费劲的，需要周围的人员帮助我。

第三，我也看到了，就是有时候我会因为个人激进而忽略掉团队人员的情况。第三天第一程过于激进，虽然调整了三次，但并没有把这些信号同步给到团队里面的人，也让大家误以为没有进行调整。其实我已经有意识的在调整自己，适应团队一个步伐。但这样的信号并没有通过语言或者在适当时候进行解释，容易会造成一些误会，这个时候需要增加沟通的频次和内容密度，促进团队为目标而团结一致。

总体而言 ，做为一个更好的我自己树立新的目标，并将目标进行分解。

首先是要锻炼身体，以后要争取每个星期都能够跑上1~2次的步。第二，听从内心声音，以我自己的个人的追求、思维特点和个人能力，还有体力以及年龄阶段，应该为自己制定更多具有挑战性的目标。在具有挑战性的目标当中不断地更新和迭代自己。第三，这次跟大家相处的经历也很愉快，也就是跟一些多读书、多思考和多学习的朋友在一起，受到了很多启发。未来也可以跟大家一起多交流，多读书，然后多交好朋友，接受思想互相之间的冲撞。

02

 对于组织本身思考和探索

除了对于自身思考，在夺冠过程中，也通过一系列的活动让我在短暂的时间，对于团队目标、团队分工、团队沟通、团队迭代、团队关怀有新的理解。

一是目标感伴随而来的精神力量不可撼动，塑造团队使命必达的决心。团队需要有一个共同的目标和使命，也就是所谓的思想的统一。思想的统一并不是说通过言论强制性扭转便可以。需要阶段的短期的成功，让大家感受到目标可以实现的可能性，如果放在企业里面，就是有一些能够促成短暂的成功的一些产品。或者说一些能够激发大家去努力的一些短暂性的成就性的一些事件，激发团队的成就感、荣誉感和共同目标使命。

二是教练的作用功不可没，实现关键时刻方向的引领。在这个过程中，除了为追赶速度之外，对我们第一天快速决策的方式也形成了一些路径依赖。我们的决策都是短平快，缺乏深度思考和人文关怀，这个时候教练的出现，及时帮助进行复盘、反思、纠偏，帮助我们去围绕团队目标，不断去修正和提供自己，发挥团队潜力和优势。

三是高效团队需要清晰的角色分工。D3队依据各自的意愿以及能力禀赋分工，形成清晰的角色分工，涵盖队长、引航员、速度管理员、骨干帮扶员、中流砥柱。团队内部各自的资源禀赋是不一样的，为了实现团队的目标，应该各取所长，根据团队的需要进行组合搭配，扬长避短，发挥优势，各美其美。

四是团队的科学管理需要引入人文关怀和帮助。是因为团队整体的决策，其实给我们所有人员造成了很大的冲击，首先是琳琳为此伤心了20多个小时，当天最后的复盘环节，当她说出她对团队付出了很大的真诚，并且第二天比第一天更努力全力以赴，我们才知道自己的行为给别人带来了那么大的伤害。另外，也因为第二天受到的冲击更加坚定要夺冠的想法，以致于我们多次出现决策的失误，队员在不同环节中开始爆发情绪。团队的迭代允许吹哨人存在，狼性的团队因为过于去追求目标、速度、指标，易忽略人文关怀。

五是事业的进步身体管理非常重要，健康则是能够持续努力的先决条件。这次的比赛当中，让我明显感受到经常锻炼的成员和不经常锻炼的成员，我们在追逐目标、执行能力，还有在个人的韧性和精神面貌之间存在非常大的不同的，那为了达到更好的一个工作状态和生活状态，身体的锻炼是必不可少的，希望自己以后形成经常锻炼习惯。