杨小康：人机共生时代，领导力是不可替代的——中欧FMBA十五周年F-Talk科技专题深度纪实

当AI堵住了应试教育的"华容道"，管理者如何在人机共生的坐标系中找到自己的定位？上海交通大学人工智能研究院常务副院长杨小康教授在中欧金融MBA十五周年F-Talk科技专题讲座上，给出了他的答案。

2026年4月，中欧国际工商学院上海校园。一场关于AI时代产业与投资逻辑的深度对话正在展开——这是中欧金融MBA（FMBA）十五周年F4科技系列的首场F-Talk活动。中欧国际工商学院党委书记马磊在开场致辞中指出，商学院在AI时代需要重新思考人才培养方向，而这正是中欧FMBA十五周年升级的核心命题。

作为本期F-Talk的主讲嘉宾，杨小康教授从宏观视角剖析了AI从"辅助工具"迈向"核心生产力"的演进路径——数字员工、具身智能和科学智能正在重写价值创造方式，生产函数中的关键变量正在发生结构性位移，投资者也从关注短期热点转向长期结构性趋势。

但真正引发全场共鸣的，是杨小康对于"人"的思考。

 

"找到你的特质，然后规模化"

AI时代管理者如何转型？这是当下35+金融与产业管理者最焦虑的命题之一。麦肯锡预测，到2027年50%的中层管理岗位将因AI而消失，但同时1.2亿个与AI协作的管理场景将涌现。管理者究竟该恐惧还是拥抱？

杨小康的回答直指核心——不是对抗AI，而是在人机共生的坐标系里找到属于人的独特坐标。

这段话揭示了人机共生时代职业发展的底层逻辑：差异化特质 × AI工具规模化 = 不可替代的竞争力。BCG在最新报告中也提出了类似判断——"专家的护城河从'我记得'变成'我判断'"。当AI可以替代80%的知识记忆和标准化执行，人类的价值就集中在那20%的判断力、特质和创造力上。

 

AI堵住了应试教育的"华容道"，教育该怎么办？

杨小康对教育的反思尤为尖锐。当很多人还在讨论"AI会不会替代我的工作"时，他已经把问题推向了更深层——如果教育本身就在培养AI能做的事，那教育就失败了。

这一判断与全球领先机构的洞察高度一致。哈佛商业评论明确指出，AI无法通过经验积累专业知识，无法承担道德责任，也无法建立信任、勇气或共同目标。麦肯锡则强调，未来胜出者未必是最聪明的人，而是那些学习最快、最善于清晰表达需求的人。

杨小康给出的"二八法则"——20%驾驭AI、80%修炼AI做不到的能力——实际上为AI时代管理者转型提供了一个清晰的行动框架：不要试图在AI擅长的领域跟AI竞争，而要在AI做不到的领域建立护城河。

 

什么能力是AI做不到的？跨界、深度追问与领导力

明确了方向之后，下一个关键问题是：哪些能力是AI真正做不到的？杨小康的回答出人意料地具体。

三个关键词跃然而出：跨界整合能力、深度追问能力、社会性领导力。

这与当前学术前沿的发现不谋而合。多伦多大学2025年的一项脑科学研究提醒，长期依赖AI辅助的人在处理复杂认知任务时，与主动检索、逻辑推理相关的皮层神经连接活跃度显著降低——这意味着"认知债务"的风险真实存在。而"连续问10个问题"的深度追问能力，恰恰是抵御认知退化、保持判断力锐度的训练方式。

更值得注意的是，杨小康特别强调了"踩刹车"的价值——在一个AI加速狂奔的时代，能够在团队中做那个冷静的、踩刹车的人，本身就是一种稀缺的领导力。这呼应了德鲁克的名言："管理的本质是应对复杂性，领导的本质是应对变革。"

而对于领导力，杨小康给出了最简洁有力的判断：

"让人工智能做什么可能更重要"——这句话精准地定义了AI时代领导力的核心：不是执行能力，而是定义问题的能力；不是回答能力，而是提问能力；不是技术能力，而是赋予技术意义的能力。正如爱因斯坦所说，假如给我一个小时解开一道拯救世界的难题，我会花55分钟思考问题是什么，再用5分钟解决它。

 

从洞察到行动：中欧金融MBA的人机共生培养体系

杨小康对中欧FMBA项目的评价，为上述思考提供了落地方案。

这段话揭示了一个关键洞察：35+在职管理者需要的不是"学会AI技术"，而是获得对AI从源头技术到产业规模再到投资机会的全链路洞察。 他们要做的不是跟AI比拼编码能力，而是在人机共生的坐标系里找到自己的战略位置。

这正是中欧金融MBA十五周年课程升级的核心逻辑。从"金融深度 × 管理广度"到"金融深度 × 管理广度 × 科技睿度"，中欧FMBA的升级不是简单做加法，而是回应了杨小康所说的那个"二八法则"——帮助学员在20%的科技洞察中驾驭AI，在80%的领导力修炼中立于不败之地。

科技专业方向：从源头技术到投资机会

中欧FMBA科技专业方向课程涵盖人工智能、机器学习、区块链、数字资产、数据分析、金融科技、量化投资等前沿领域，为金融和产业管理者提供杨小康所说的"从源头技术也好，产业规模也好，投资机会也好"的完整认知框架。

这不是培养程序员，而是培养能够理解技术背后商业逻辑、判断技术趋势、评估投资价值的"科技睿度"型管理者——正如中欧FMBA课程主任余方教授所言："我们不是教大家编程，而是希望学生能理解技术背后的商业逻辑，学会判断技术趋势、评估投资价值，成为与时俱进的商业领袖。"

领导力专业方向：修炼AI做不到的那80%

领导力专业方向课程则聚焦杨小康所强调的"不可替代"能力：谈判技巧、高效管理沟通、绩效管理、可持续领导力、全球化竞争力、舆论引导、国学专题。这些课程指向的，正是AI无法触及的领域——共情、判断、价值定义和人文智慧。

当AI接管了标准化执行，领导力不是变得不重要了，而是变得前所未有地重要。杨小康说"让人工智能做什么可能更重要"，而领导力专业方向正是在回答：如何做出那个"更重要"的判断。

RSLM实境教学法：在人机共生中练就真判断

中欧FMBA全球首创的RSLM实境教学法，让学员在真实商业场景中面对AI时代的复杂决策——不是纸上谈兵，而是在不确定中锤炼判断力，在人机协作中找到自己的定位。这正是对抗"认知债务"、保持思维锐度的最佳训练方式。

 

F4科技系列：全年8场深度对话，覆盖AI时代关键赛道

本次杨小康教授的F-Talk科技专题，是中欧FMBA十五周年F4科技系列的重要组成部分。F4系列活动是中欧FMBA的品牌学术活动矩阵，涵盖四大板块：

• F-Dialogue 专家洞见：顶级学者与行业领袖的前沿对话

• F-Talk 行业交流：深度行业研讨与跨界碰撞

• F-Walk 企业参访：走进标杆企业，感受科技落地

• F-Career 职业发展：面向未来的职业路径规划

2026年F4科技系列排期（暂定）：

月份	F-Dialogue科技专场	F-Walk科技专场"产融结合"
4月	AI趋势（杨小康教授）	—
5月	具身智能/大模型高端制造（金耀辉）	—
6月	生命科学+可持续发展（高岳）	—
7月	量子科技（赵爱迪）	—
8月	AI银行应用（徐瀚）	参访开能集团、寒武纪
9月	脑机接口（胡霁）	参访沐曦、原能细胞
10月	新材料MOF（赵英博）	参访傅利叶、才金医药
11月	边缘AI（石远明）	参访微创医疗

 

从AI趋势到量子科技，从脑机接口到边缘AI，8场F-Dialogue科技专场覆盖了AI时代最关键的科技赛道；F-Walk科技专场"产融结合"则走进寒武纪、傅利叶等标杆企业，让金融与产业管理者亲眼见证科技落地的真实场景。

 

在人机共生的坐标系里，找到你的位置

杨小康教授的这场F-Talk，最终指向了一个深刻的命题：AI时代的竞争，不是人与AI的竞争，而是"会用AI的人"与"不会用AI的人"之间的竞争；不是技术能力的竞争，而是领导力、判断力和意义定义能力的竞争。

对于35+的金融与产业管理者而言，这不是一个需要恐惧的时代，而是一个需要重新定位的时代。正如杨小康所说，在人机共生的坐标系中找到你的定位，找到那个空白点，发挥你的特质——这个特质还能规模化。

中欧FMBA十五周年的课程升级，正是为这个重新定位提供的一套完整方案：金融深度让你看懂价值，管理广度让你驾驭复杂，科技睿度让你洞察未来——三位一体，方能立于不败之地。

 

中欧金融MBA（FMBA）2026级招生进行中

• 学生画像：平均年龄34岁，平均工作年限10.5年，76%中高层管理者，金融与产业比例1:1

• 校友网络：447位校友任职上市企业董事长/总裁，34,000+全球校友覆盖90+国家和地区

• 课外活动：全年100+场课外活动，F4系列持续赋能

2026级第三轮申请截止日期：2026年6月9日

详情请访问中欧FMBA官网或联系招生办公室（400-061-6586）