当前，百年变局和世纪疫情交织，叠加新一轮的科技革命，世界进入新的动态变革期。国际交往充满冲突与合作、竞争与对话，希望与挑战并存。中国和欧盟作为当今世界的重要角色，中欧关系也是世界上最重要的双边关系。新年伊始，我们推出2023年首期“高朋满座”，特邀前驻英大使刘晓明先生分享其逾半个世纪的外交工作经历，帮助广大校友梳理中欧关系脉络和我国外交战略，扩展宏观视野和认知思维。

中欧MBA在读学生将用他们的亲身经历，讲述申请入学、课堂学习、实习求职、海外交换、课余生活和同窗友谊的点滴，展示一生中最难忘的岁月，分享给申请者一个特别的中欧。

优秀的商业领袖应该是高效的决策者。根据最近一项调查，公司高层领导者们70%的时间都在做决策。作为公司的领导者，你每时每刻都在做出对公司未来至关重要的决定。你的员工都期待你做出 "正确 "的决定。在一个越来越不确定的商业环境中，你如何借力决策中的捷径？又如何避免决策中的陷阱？如何成为一个果断、有效和自信的决策者？

当“以不变应万变”失效，企业经营该何去何从？在中欧国际工商学院荣誉退休教授苏锡嘉看来，无论经营环境如何变化，企业存在的唯一使命其实始终没有变化——那就是创造价值。而拥抱和管控不确定性的能力已成为今天企业能否生存与发展的关键所在。

业财融合指业务和财务融为一体，用财务思维、从企业的整体战略去思考业务如何展开与发展。自提出以来，“业财融合”越来越成为企业财务部门转型，更好地支持企业决策与管理的一个重要目标，但在实践过程中，财务如何更好地与业务活动有机结合，还存在种种问题和认识上的误区。

在十四五规划中，数字经济再一次被置于重要位置，专门谈到“加快数字化发展，建设数字中国”问题。数字化转型已成为各行业转型升级的战略手段，近年的疫情和市场大环境变化的不确定性增强更是加速了企业数字化转型的步伐。数字化转型是由内生动力和外部客户驱动的企业战略性重构，关系到企业能否高质量、可持续发展。数字化战略是“一把手”工程，随着越来越多的企业转型进入“深水区”，塑造数字化领导力、构建适应时代发展的组织架构和创新文化是企业面临的实际挑战。作为愿景的数字化，落到企业层面，更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。本期博闻课堂将聚焦企业数字化战略，探讨“数字经济的底层逻辑与新时代下的企业竞争”。

我们常说“人力成本”，因为财报中“人”被列为企业的一项“成本”。现代决策者视“人”为企业最重要的“资产”，而唯有持续学习提升的“人”，才能把“成本”转化为“资产”，进而让“资产”持续增值。

我们诚挚邀请您参加于2023年2月18日下午在中欧上海校园举办的Global EMBA大师课堂 | 中国经济：历史视角与未来展望。

申请者午餐会是FMBA课程部为FMBA2023级申请者特别提供的闭门午餐交流活动，旨在帮助申请者们深入了解FMBA课程，顺利地完成课程申请。2月18日（周六）中午，课程部邀请各位申请者与FMBA2021级在校生共进午餐，面对面分享最真实的学习体验、FMBA申请经验、笔试面试心得，为各位申请者答疑解惑。