新格局下探路出海新路径

2026 年 6 月 12 日下午，第二届新形势下的中国企业全球化主题论坛于中欧国际工商学院上海校区顺利举行。本次论坛由中欧国际工商学院高管教育课程部主办，延续聚焦中国企业全球化发展的核心议题，汇聚学界专家、标杆企业高管、中欧校友及各界嘉宾，结合当下全球经济深度重构、地缘政治复杂演变、产业格局加速调整的时代背景，复盘中国企业出海历程、拆解实战案例、研判未来机遇与挑战，为中国企业稳健布局全球市场凝聚智慧、分享经验。

中欧国际工商学院荣誉退休院长、管理学教授、《新形势下的中国企业全球化》课程顾问李铭俊，中欧国际工商学院会计学教授、法国凯辉会计学教席教授、《新形势下的中国企业全球化》课程主任丁远，中欧国际工商学院高管教育课程部行政主任李剑青出席本次活动。宁波均胜电子股份有限公司总裁、中欧 CMP3 班 / EMBA2008 级校友陈伟，海尔生物联席 CEO 刘钢、海尔生物国际业务总经理王文明作为重磅企业嘉宾登台分享。

李剑青主任为论坛致开幕辞。她指出，当前全球经济格局深度调整，中国外贸持续向好，众多优势产业加速出海，但逆全球化思潮、贸易壁垒、跨文化管理等难题，也成为出海企业前行的阻碍。面对全新挑战与机遇，中欧高管教育聚焦企业真实需求，2025年推出《新形势下的中国企业全球化课程》，首期课程便收获学员和企业的广泛认可。本次论坛汇聚各行业精英分享实战经验、碰撞思想火花，希望能为中国企业出海答疑解惑、指明方向。

随后，丁远教授带来《新形势下的中国企业全球化》主旨演讲。丁教授以长期学术研究与行业观察为基础，系统梳理了二十余年来中国企业全球化的完整发展脉络与阶段特征。他指出，近年来中国企业出海已经从主动扩张转为以供应链重构、存量突围为特征的防守型布局。我国工业产能体量庞大，出海成为必然选择，但全球贸易保护主义抬头，美国、欧盟接连出台限制政策，外部环境日趋复杂。

丁远教授认为，企业必须摒弃单纯出口模式，转向全球产能布局与属地化运营。而国内能否依靠新质生产力完成经济转型，也将决定中国企业全球化的长期发展根基。

在企业实战分享环节，两位行业领军人物结合自身发展历程，分享了不同赛道的全球化落地经验。宁波均胜电子股份有限公司总裁陈伟先生以《均胜电子实践：从跨国并购到全球化运营能力建设》为题，讲述了企业通过多轮跨国并购与整合，成长为全球化布局的汽车零部件上市公司的发展历程。陈伟结合汽车行业现状与当下国际形势，分析了企业全球化运营所处的外部环境；同时深度分享了均胜在全球资源配置、全球化治理、组织搭建及人才国际化管理等方面的实战经验。他指出，企业全球化并非单纯开展跨国并购，核心在于并购后的消化、整合与持续运营。在他看来，全球化不是将国内模式与能力直接复制至海外，而是整合全球优质能力，转化为企业自身的核心竞争力。

海尔生物联席 CEO 刘钢带来《海尔生物实践：从打破垄断到输出方案的中国生命科学全球化探索》主题分享。作为海尔大健康生态品牌盈康一生旗下核心企业之一，海尔生物凭借技术与场景深度融合，成功打破海外行业垄断，走出一条进化之路。其海外布局先后历经参与国际组织项目、布局欧美日主流市场、本土化深耕三大阶段。历经多年发展，海尔生物已从单一设备供应商转型为场景解决方案服务商。刘钢表示，生命科学上游行业存在大市场、小细分、高壁垒的特点，企业出海需摒弃路径依赖，坚持技术创新与场景融合；同时，面对日趋激烈的市场竞争，唯有持续迭代技术、夯实本土运营能力、打造生态优势，才能稳固全球市场地位。

论坛压轴环节为丁远教授主持的圆桌讨论与互动问答，陈伟、王文明两位嘉宾围绕品牌出海、跨文化管理、并购整合、人才激励、ESG合规等热点问题，与现场嘉宾、中欧校友展开深度交流。现场提问氛围热烈，参会者结合自身所在的行业，就实际痛点踊跃发问，嘉宾们结合实战经验逐一解答。大家一致认为，当下全球市场不确定性加剧，中国企业全球化早已不是 “选择题”，而是关乎生存与发展的 “必修课”，企业既要敬畏风险、严守合规，也要坚定信心、主动求变，依托自身核心优势，走出适配自身发展的全球化道路。

至此，本次第二届新形势下的中国企业全球化主题论坛圆满落幕。整场论坛学术观点前沿、实战案例详实、交流氛围热烈，为参会者厘清了新形势下企业全球化的思路与方向。《新形势下的中国企业全球化课程》依托中欧多年的企业全球化研究积淀，直击企业出海方向模糊、品牌建设困难、跨文化沟通受阻等痛点，搭配摩洛哥、欧洲、越南、美国等多地海外实地游学，结合优秀校友实战经验分享，全方位助力出海管理者提升综合能力。