中欧国际工商学院三篇案例荣获2025EFMD案例写作大赛类别最佳奖

4月10日，2025年欧洲管理发展基金会（EFMD）案例写作大赛获奖结果公布，中欧国际工商学院共在三个类别斩获最佳奖，创下参赛以来的新高。

由中欧国际工商学院会计学教授丁远与研究助理胡竞元、案例库运营团队负责人兼案例研究员黄夏燕博士共同撰写的《出海收购越南工厂：敏华控股“中国+1”战略的实施历程》案例荣获“一带一路”类别最佳奖。该案例显示，作为全球领先的功能沙发制造商，敏华控股此前对美出口占总收入的50%-60%。在中美贸易环境变化背景下，该企业实施“中国+1”战略，将产能转移至越南，有效规避关税冲击。

案例还探讨了其在生产效能、跨文化管理、供应链本地化等方面的挑战，提供了中国管理模式海外复制、贸易风险应对等方面的战略启示。案例作者团队在获奖致辞中表示，开发该案例过程中，他们深入接触到企业实际面临的管理困境，这也促使团队重新思考复杂全球环境下企业的应对之道。团队强调，很高兴该案例能触达更多读者，也期待它能引发行业内有深度的对话，为更多面临全球化挑战的企业提供借鉴与启发。

由中欧国际工商学院管理学教授李秀娟、首席案例研究员赵丽缦博士以及研究助理郑芙共同撰写的《“全球-本土”（Glocal）和“全球”（Global）领导：施耐德电气的领导力发展》荣获“中国-欧洲人本领导力”类别最佳奖。该案例聚焦施耐德电气在复杂全球商业环境中“全球”与“全球-本土”领导者的培养。案例以执行副总裁张宗明的领导力发展为主线，呈现了从三位各有优势的高潜力高管中选拔一位担任全球高级领导岗位的决策情境，介绍了企业九宫格人才评估、3A模型等领导力培养体系及多中心组织战略，其特色是引入AI驱动的“数字孪生人”，让参与者对比人类与AI辅助决策的差异、识别认知偏见。

作者团队在获奖致辞中表示，案例核心探讨施耐德电气如何通过培养衔接本地生态与全球战略的“全球-本土”领导者，重新定义复杂环境下的领导力；团队强调，案例将人类判断与“数字孪生人”结合，彰显了技术赋能而非取代人类洞见的全新领导力范式，他们感谢施耐德电气高管的坦诚分享，希望案例能启发教育工作者与从业者，在人工智能时代重新思考领导力的内涵与发展方向。

由中欧国际工商学院营销学教授王雅瑾和高级案例研究员朱琼共同撰写的《从ODM到品牌：麒盛科技孵化舒福德(A)（B）》获得“技术商业化”类最佳奖。该系列案例聚焦麒盛科技从ODM企业向自有品牌转型的历程。该企业曾孵化电动床品牌索菲莉尔和智能床品牌舒福德，2022年北京冬奥会期间舒福德智能床爆火后，企业面临双品牌还是聚焦单一品牌的抉择，最终放弃索菲莉尔、全力打造舒福德。2024年初，面对同类品牌竞争，舒福德又面临市场突围难题。

作者团队在获奖致辞中表示，中国市场上，众多OEM/ODM企业正面临转型升级的迫切需求，麒盛科技正是这一群体的典型代表。团队指出，麒盛科技的转型过程充满张力与权衡——既有制造逻辑与品牌逻辑的碰撞，也有短期回报与长期能力建设的取舍，还有双品牌运作中的艰难抉择。他们表示，通过还原企业真实的决策情境，希望引导课堂围绕能力转型、战略聚焦与品牌定位等关键议题展开深入讨论，为同类企业的转型之路提供参考。

EFMD案例写作大赛始于1988年，每年约有超过400个案例参加评选，旨在鼓励“创新性的、富有影响力的案例写作和教学”。一直以来，中欧以其卓越的学术和案例写作水平在过去几年的大赛中斩获颇丰：2024年，“家族企业”类别和“一带一路”类别最佳奖；2022年“商界女性”类别和“创业”类别最佳奖，2021年“企业社会责任”类别和“拉丁美洲商业案例”类别最佳奖，2020年“责任领导力”类别最佳奖。