从生死场到新战局：投资人眼中的AI与硬科技真相 ——中欧创业投资开放麦×《中国风险投资史》活动圆满举行
2026年6月25日，由中欧创业营创投营主办的“中欧创业投资开放麦”在中欧国际工商学院上海校园圆满举行。本次活动以“从生死场到新战局：投资人眼中的AI与硬科技真相”为主题，邀请投资人，元禾原点总经理、管理合伙人费建江，红杉中国合伙人郑庆生，东方嘉富创始合伙人、董事长徐晓（中欧FMBA2012），与现场近300位创业者、投资人及跨界人士展开了一场坦诚而深度的思想交锋。中欧国际工商学院战略学教授张维炯为活动开场致辞，中欧国际工商学院战略学教授、创投营联席课程主任张宇主持了活动，《中国风险投资史》作者小野酱是活动的合作方。
活动打破传统论坛的单向输出模式，以“开放麦”形式贯穿始终。从入场弹幕到圆桌提问，每一个环节都将话筒交还给参与者，真正实现了“不是独奏，而是共鸣”的活动初衷。
活动现场
张维炯：创业与创投是经济发展最强劲的推动力
张维炯为活动致开场辞。他指出，创业与创投是经济发展最强劲的推动力，而中国拥有两大独特优势：一是国家战略的持续性与稳定性，为投资环境提供了珍贵的“定力”；二是每年约500万工程机械制造类毕业生的“人才红利”，这一资源全球无可比拟。
面对在场的创业者投资人观众们，他提醒大家要看到技术在不同产业中的差异化落地机会，特别关注统一大市场建设与高端服务业两大方向。最后，他祝福大家做创业创投，要看清大势、看准行业、敢于决策，最后，再加上一点点运气。
张维炯致辞
费建江：真正的坚守，不是咬牙，而是相信
费建江以“早期投资的生死一线”为题，分享了他20年前亲身经历的投资案例，以及对“耐心资本”的理解与践行。
2005年，两个从思科回国的年轻人背着一个背包，带着一个关于核心以太网交换机芯片的PPT找到费建江，元禾原点投了100万美元。那一年，是费建江投资生涯中第一次投早期项目。这家叫盛科的公司，随后经历了长达十年的“贴地爬行”——芯片研发难度远超想象，商业化举步维艰，融资无人问津。最艰难时，费建江因为坚信这一行业和企业，所以亲自出任董事长，帮忙找钱、陪着接待客户。2023年盛科在科创板上市，如今市值已达1300亿元——而当年他们的梦想，不过是10亿美金。
费建江从中提炼出三点感悟：技术创业需要的是“坚守”而非“坚持”——咬牙坚持只能撑一时，只有内心真正的热爱和相信才能走完20年。投资人和创始人是赛车手与副驾驶的关系，导航可以指路，但方向盘必须由创始人自己把握。最后，他指出，时代红利大于行业红利，行业红利大于政策红利，投资要放眼全球，寻找真正有竞争力的产品和技术。
费建江发表主旨演讲
徐晓：对可控的事情保持谨慎，对不可控的事情保持乐观
徐晓以“新锐机构的突围”为题，分享了他从美元PE到人民币VC、再到创业做基金的20年历程。
2007年入行做美元PE，2011年转投人民币VC，2016年创立东方嘉富，他在20年间见证了私募股权投资在中国的突破、发展和成长。很多人好奇徐晓如何每一步都踩准风口大势，但徐晓真诚坦言，自己创立东方嘉富时并未想得那么远，2019年，他给团队定的核心目标还是“活着”，鼓励团队“带着镣铐跳舞”；2022年，开始强调建立文化、相信自己、突破认知；2024年，东方嘉富成为国家中小企业基金最年轻的入选管理机构。
徐晓总结机构一路发展的心得：不畏难的意志、开放的心态、利益共享、持续打胜仗，以及“上传下达的有效性”。他特别提到读毛选的心得，“支部建在连队上”对创业组织至关重要。十年创业，他最大的感悟是：“对可控的事情保持谨慎，对不可控的事情保持乐观。”
徐晓发表主旨演讲
圆桌真开麦 台上台下共创认知版图
主旨演讲结束后，活动进入最受期待的圆桌讨论环节。费建江、郑庆生、徐晓三位嘉宾再次返场，与小野酱一同落座，张宇担任圆桌主持。
本环节贯彻“开放麦”精神——不设任何预设问题，所有提问权完全交由现场参会者。组委会从报名阶段收集的上百条问题中精选出8个最具代表性、最受关切的议题，涵盖“如何判断AI赛道的真正壁垒”“早期项目估值的逻辑是否正在重构”“国资与市场化资本如何协同”等实战话题，由嘉宾逐一作答。
圆桌下半场完全开放给现场观众即兴提问。在场参与者踊跃举手，问题从个人职业发展，到投资的思考体系，再到创业的困惑困境，台下诸位坦诚求教，台上每一位嘉宾坦诚回应，现场交流充分，气氛热烈。
圆桌讨论环节
从报名时上百条“非共识观点”的提交，到弹幕区闪烁着独立思考光芒的文字，再到现场此起彼伏的提问与回应——这场开放麦之所以特别，不仅因为它请来了多么重磅的嘉宾，也是因为台上的每一句话都在台下激起了回响，台下的每一声提问也都反过来丰富了共同的认知版图。
活动虽已落幕，思想的共振仍在继续。中欧创业营与创投营将持续搭建这样的思想碰撞的学习型平台，让每一个敢于相信、敢于坚守、敢于突围的人，都能在这里找到同行的力量。
