中欧EMBA合一讲堂分享：股权激励之“利”与“坑”

2024年5月18日，中欧EMBA课程部于上海校区举办“合一讲堂”活动，邀请中欧DBA2021级，荣正集团创始人、董事长兼首席合伙人郑培敏同学分享主题“股权激励之‘利’与‘坑’”，与中欧EMBA学员、校友探讨，如何建立对股权激励更清醒、科学与辩证的认知。

1998年创办荣正集团以来，郑培敏同学一直专注于企业股权激励的架构设计，已在该领域积累了深厚的研究与实践经验。讲座伊始，培敏同学首先厘清了股权激励的“权”和“利”，从法律角度看，股权激励关键在于股权的收益权，即分红和资本利得，从人力资源角度看，股权激励是一种长期激励，相对于工资和绩效奖金，他认为股权激励的优势体现在以下两点：第一，股权激励是唯一一个跟踪公司整体和长期两个维度的物质激励制度；第二，股权激励是风口行业招聘的必要非充分条件，且有利于公司治理溢价、提升公司估值。

然而，股权激励是一种复杂的金融工具，企业在设计股权激励架构时需要谨慎避坑。郑培敏以华为为例，分析为何创业者需要具备开放的思维与胸怀，开放在股权上的表现即对外开放融资与对内开放分享股权激励，成功的企业需要股权激励制度，尤其在吸引、激励人才方面，但他强调，华为式分红型股权激励制度并不适用于所有企业，对于新兴经济体中的初创企业、成长型企业，更多的是要导向资本利得市值型的股权激励制度。

最后，郑培敏同学分享了股权激励架构设计的方法论——股权激励是一门交叉学科，实际方案需要结合金融、会计、人力资源、法律和政策等多方面作出综合决策，股权激励也不是一次性的决策，优秀的企业需要持续进行股权激励，其本质是建立商业化公司的利益共同体，与员工共享企业价值，追求共同富裕。

本场活动互动环节气氛活跃，就限制性股票的权益、创业起步期股权激励设计、股权退出应对措施等相关问题进行了积极的互动讨论。中欧EMBA合一讲堂紧跟趋势热点，为EMBA同学和校友提供思想碰撞与交流感悟的平台。

中欧EMBA课程以培养立足中国、影响世界的商界领袖为己任，将ESG和领导力贯穿整个课程体系，用丰富的案例教学结合前沿科技讲座，以及遍布海内外标杆企业的实境课程为学生提供沉浸式学习体验，全面提升学生的管理实战和国际视野。目前，中欧EMBA2024级秋季班正在热招中，第一轮报名截止期为6月12日。