把握时代动力，重塑企业增长极——第八届中欧思创会走进重庆
当前，新一轮科技革命和产业变革正纵深演进，推动经济社会加快智能化、低碳化和绿色化转型。处在时代的变局之中，迫切需要企业变中求机、赢得主动。明者因时而变，知者随事而制。企业应跳出路径依赖，打破自身“认知隧道”效应，牢牢把握“时代动力”，拓展认知边界，洞悉时代动力发展的底层逻辑。与此同时，站在未来回望今天的竞争格局，突破历史数据和当前战略的约束，用高度概念化和抽象化的方式重构下一步行动路径，唯有这样，企业才能冲破大变局乘势而上，重塑未来发展新格局。
活动现场
9月27日，由中欧国际工商学院主办，中欧校友会重庆分会协办的第八届“中欧思创会”重庆站成功举行，论坛聚焦“把握时代动力，重塑企业增长极”，中欧国际工商学院院长、管理学教授汪泓，中欧创业管理教授、中欧创业营课程主任龚焱，江苏宏坤供应链管理有限公司董事长、绿道云科技有限公司董事长兼CEO孙晓青（中欧EMBA 2010），重庆钜沃律师事务所高级合伙人、重庆律师学院讲师洪杨（中欧EMBA 2021），重庆医药集团党委书记、董事长，中国药科大学博士研究生导师，中国医药商业协会副会长袁泉（中欧EMBA 2005），重庆赛伯乐科技公司董事长黎和生（中欧EMBA 2008），香港置地集团中国区董事及地产开发公司总经理陈戈（中欧EMBA 2016），廷丰责任管理咨询创始人、中欧校友公益协会副会长史丽（中欧MBA 2006）等校友，及重庆政、商、学界嘉宾代表近400人出席了本次论坛。活动由深圳卫视主持人王海东主持。
中欧国际工商学院院长、管理学教授汪泓致辞
汪泓院长在欢迎致辞中表示，思创会取意“思维创新”，是一个思想和智慧碰撞的平台，是中欧国际工商学院的一个经典品牌活动，旨在邀请中欧名师走出校园，与各地优秀企业家深度互动，从而推动全球前沿管理思想和知识成果在中国商业领域的传播、扎根和应用，推动区域经济的高质量发展。重庆作为西南辐射全国的中心枢纽地区，2022年生产总值在内地主要城市中位居第四，经济发展势头强劲。城市的发展将陆续带来全新的区域产业分工与产业链、价值链的重塑，也为企业带来全新的机遇。在此背景下，今天中欧思创会带来“把握时代动力，重塑企业增长极”的主题论坛，可谓恰逢其时。
在她看来，中欧拥有三大“宝库”：第一是品牌美誉度和全球影响力。中欧成立虽然只有短短29年，但已走过很多老牌商学院一个世纪的发展历程，在全球16500多所商学院中跻身第一阵营。第二是世界级的教授队伍。中欧拥有120位海内外知名学者组成的世界级教授队伍，来自全球10多个国家和地区，国际师资占比三分之二。第三是强大的校友网络。中欧拥有校友28000余名，遍布全球90多个国家和地区，是内地商学院中规模最大、阵容最强的校友网络。“赋能校友发展”是中欧的八大战略之一，希望本次思创会能为在重庆各产业领域深耕的中欧校友企业家们注入动力，为重庆企业的创新转型带来新思路和新启发，为重庆经济高质量发展贡献智库力量。
中欧国际工商学院创业管理教授、中欧创业营课程主任龚焱
随后，龚焱教授以“时代动力与明天思维”为题进行了主题演讲，梳理了美国汽车的百年发展史，对中国企业出海具有较强借鉴价值。上世纪80年代后，美国汽车市场受到了一批以日本车企为主的外来企业的冲击。他认为，1986年美国推出广场协议是一个关键节点，之前是全球化1.0版，日本车企的逻辑和今天中国车企的逻辑高度一致，用本土相对低成本的生产要素和极其高效的组织方式，把车生产出来并卖到全世界；之后升级为全球化2.0版，企业到美国收购相关企业废弃的厂房，用美国的供应链和工人进行生产。今天，中国市场处在1.0版和2.0版的十字路口。
龚焱教授指出，市场终端的表现由企业的战略选择和战略行为两个指标决定，而影响这两个指标的终极变量是认知。随后，他提出了“认知隧道效应”，指出人都受到过去的背景和经历的制约，这会带来三个挑战：第一，当面临剧烈的行业或产业变局时，经验可能是资产也可能是负债；第二，变局时期往往需要学习力和遗忘力共存；第三，从方法论的角度来说，单纯对标行业头部选手没有太大意义，而是需要是重新定义。
而想要突破这种“认知隧道效应”，一方面要掌握时代动力，理解每一波技术变革或范式革命背后的核心逻辑框架和底层思维；另一方面要有明天思维，站在终局思维的角度来回望今天的竞争格局，决定战略资源的投放重点。龚焱教授总结了一个“转型公式”，将是否能实现转型看作一个函数，函数至少要满足三个必要非充分条件，才有可能转型成功：存量能否放下、绩效能否平衡和是能摆脱路径依赖。
在这过程中，中国市场有三个典型特征：范式革命速度快、参与选手更加多样化和往往伴随着价格战。他将这种中国式范式革命命名为“割喉式竞争”，企业争夺的不是“赢”的机会，而是“送到医院”的机会。这种割喉式竞争对个体来说非常痛苦，但对行业来说能够加快净化。在这过程中，会产生“博弈四部曲”：第一步，巨头会防守，继续深耕原有技术范式；第二步，两边下注，将原有技术范式和新技术范式相结合；第三步，切换跑道，继续向新赛道切换；第四步，有一批巨头退出。
最后，龚焱教授表示，这个世界从来没有两全之法，想要自由感就要牺牲安全感，而想要前进，我们可能不得不离开现在停留的地方。
江苏宏坤供应链管理有限公司董事长、绿道云科技有限公司董事长兼CEO孙晓青
在随后的CEIBS Talk环节，孙晓青校友进行了题为“退而结网，全球供应链重构之下的再链接”的分享。她说，当中国企业因为不能去海外建厂而失去订单的现象频繁发生时，他们选择退一步，沉下来，脚踏实地地为制造企业出海做点事。调研发现，有相当一部分企业品牌花费了超过同期5倍的价格，才能获得原有的流量。在她看来，背后的原因是真正的连接应该在人与人之间，这其实也是一种信任危机。企业不仅仅要关注产品质量，还应关注品牌价值和信誉。她希望通过帮助客户进行精准的规划和海外本地化服务，真正建立起可持续的海外品牌价值，而这需要通过数字化营销和数字化运营才能实现。中欧“认真、创新、追求卓越”的校训不仅是她自己的行为准则，也是她的团队的行为准则。她鼓励大家坚定信念，脚踏实地，共筑一个更加美好的明天。
洪杨校友的分享题目为“不被定义，重塑成长”，她坦言，在中欧的学习给她带来了很多改变，而无论是个人还是组织，善于内观打破定义，从内在发动变革，就能获得成长。她联合AI企业和高校的研究所创立了企业数字合规的产学研共建模式，发现数据服务企业对他们所服务的行业的业务生态以及数据全生命周期的特征有精准把握，因此直接把这类数据服务企业纳入共建模式中，打造起了“法律+管理+技术”三位一体的企业数据合规的服务模式。一方面可以通过这些数据服务企业，另一方面可以为这些数据服务企业创造新的增长曲线。传统的企业要创造明星业务，获得新的增长曲线，变革是必由之路，而结构性、顶层化和内驱式的主动变革是传统企业的制胜武器。
重庆医药集团党委书记、董事长，中国药科大学博士研究生导师，中国医药商业协会副会长袁泉
互联网大鳄进军医药商业行业，传统医药商业如何应对？袁泉校友对此进行了分析阐释。他认为，医药行业中最重要的是规模领先和网络领先，从而支撑服务领先。传统的医药行业必须进行服务升级，甚至要进行革命性的转换，要做好几件事情：第一是营销业务服务能力，不断提升“批零一体化”的核心竞争力，没有零售体系，竞争能力就弱，而如果没有批发企业作后盾，市值则会一路下滑；第二是供应链服务能力，最大限度地扩展物流服务范围；第三是医药数智服务能力，从而实现降本增效，传统产业必须获取数字化能力，才有可能在新行业中杀出一条血路；第四是服务能力，这代表现代医药产业、服务产业未来服务的能力。只有具备这四种能力，才可以称之为现代医药企业，而重药正在这条路上不断努力。
黎和生校友分享的主题为“心中有‘光’，活着并非难事——从投资的视角解读企业破局”，他强调，一个企业活着，一定有类似于光的信念作支撑。重庆的中小企业就像野草，但凡有一点雨露就可能醒过来，又一次春暖花开，但重庆的大中型企业则是他最大的担忧，全国5251家上市公司中，重庆只有75家，占比1.4%。重庆企业很难做大做强的原因有“1+3”：一是土壤，码头文化的土壤讲江湖义气、小富即安，这让很多企业家和员工在面对低廉的生活成本时，容易丧失攀登更高峰的斗志，表现出来的特征有三个：一是有商无邦，重庆有很多商家，但是缺乏抱团精神；二是重言轻诺，缺乏股权信仰；三是取巧式创新，硬创新很少，不敢打硬仗。
他指出，重庆的企业想要做大，就要发挥制造业的强项，要去造路，通过造路留人。而作为企业家和管理者来说，有三个最重要的要素：人、成本和现金流。只要心中有光，活着并不是一件难事。
香港置地集团中国区董事及地产开发公司总经理陈戈
陈戈校友通过分析“百年置地的商业场景打造”，阐述了香港置地集团取得如今成就的原因。他坦言，过去的三年，整个房地产市场和行业遇到了很多挑战，而长期主义代替了以前的规模为王、效率为王、高周转等词汇，变成地产界的热词。置地公司线下长期持有资产，为包括租客和客户创造独特而长期的价值，这是其能够始终保持对客户的吸引力的主要原因。商业项目像人一样需要新陈代谢，想把一个商场商业项目做好，需要在它的生命周期持续不断投入资源，对它进行更新和升级。可通过富有特色的建筑形态，通过历史和文化元素的融合，通过引入自然生态的理念，并且不断地创新，持续地投入，去营造一个持久、有竞争力的商业场景，去促进客户的消费。
史丽校友结合自己15年的公益生涯，进行了题为“洞见商业向善，重看商业价值”的分享。2008年开始，她号召中欧校友进行了很多针对教育的募捐，2012年和校友一同创办了杉树公益，为高中助学、大学助成和支教助力。截至现在，有1.1万个孩子成为杉树高中生，从2016年至今，他们的高考达线率为100%，10%以上考入985、211大学。2019年，她重新启航中欧校友爱心联盟，汇聚中欧公益力量，在2020年初武汉抗疫期间，中欧校友爱心联盟第一次在中欧公益史上上线互联网平台，3896名校友捐赠超过2800万元。她说，公益的密码是天下为公、万物受益，而公益的起点是无私利他、福往福来。她倡议、期盼并邀约广大中欧校友们加入其中，因为大家的存在可以让世界良性永续，让世界更加美好。
思创会期间，汪泓院长还接受了多家党报央媒驻渝媒体及重庆市当地主流媒体采访。
至此，第八届中欧“思创会”已先后走进福州、北京、济南、佛山、香港、乌鲁木齐、重庆。今年中欧“思创会”最后一站将于12月9日举行，邀请中欧名师赴南京与知名企业家一起解读新时代的全新商业思维，欢迎持续关注！
