共绘供应链出海新蓝图——第八届战略供应链50人论坛圆满落幕！
在全球贸易格局加速重塑、产业链供应链深度调整的背景下，中国企业的全球化进程正从“产品出海”迈向“供应链出海”和“生态出海”的新阶段。面对地缘环境变化、国际合规要求提升、海外市场需求分化以及绿色低碳转型加速等多重挑战，供应链已不再只是企业运营中的物流和交付体系，而是支撑企业全球布局、提升组织韧性、构建长期竞争优势的核心能力。
5月31日，由中欧供应链创新研究院、安得智联、国际产业链创新联盟（IAIC）共同举办的第八届战略供应链50人论坛，在上海美的全球创新园区圆满落幕。本届论坛以“2026中场洞察：供应链出海与生态赋能”为主题，本届论坛汇聚超过200位全球领先的学术专家和企业家，共同探讨中国企业在新一轮全球化进程中重构供应链能力、提升海外运营效率、打造产业生态协同优势的新路径。
论坛现场
主题演讲环节，美国工程院院士、斯坦福大学商学院运营、信息与技术学讲座教授、斯坦福经济创新及发展研究院院长李效良首先以“成功之路：供应链的重构”为主题展开分享。李效良面对全球供应链中断、贸易政策变化和企业出海需求上升，“中国+1”“中国+N”“美国+1”等布局方式不断被讨论，但企业更重要的是分清供应端多元化与需求端多元化的不同逻辑，并根据不同国家、产业和市场的“个性”重新设计供应链。他以SHEIN、台积电、溢达等企业为例，说明出海不只是把产能搬出去，更要通过商业模式创新、微笑曲线升级和数字化生态建设创造新的价值。他强调，企业出海应重点把握个性化供应链部署、商业模式转型、沿微笑曲线创新、充分利用生态系统以及构建“责任微笑曲线”五个方面，在关注成本、效率和市场的同时，也要重视环保、安全和社会责任，真正实现有责任的全球化发展。
美国工程院院士、斯坦福大学商学院运营、信息与技术学讲座教授、斯坦福经济创新及发展研究院院长李效良
中国工程院院士、山东省科协主席凌文围绕“可持续发展、绿色智能采购与ESG”发表主题演讲。凌文指出，随着欧盟碳边境调节机制正式实施，以及国内节能降碳、绿色采购、碳核算和数据质量标准不断完善，可持续发展已经成为企业进入全球市场必须补上的一课。谈及智能化，他以法拉利定制化生产和青岛服装企业柔性制造为例指出，过去“定制化”往往意味着单件小批量，而今天数字化和智能化正在让大规模流水线也能生产个性化产品。他还特别提到工业智能体的变化：AI不再只是帮助人类分析问题的工具，而可能成为嵌入生产运营中的“数字员工”。这意味着，未来供应链竞争将进一步延伸到智能制造、工业互联网和全链路数智化能力的竞争。
中国工程院院士、山东省科协主席凌文
中欧国际工商学院京东运营及供应链管理学教席教授、中欧供应链创新研究院院长、全球前2%顶尖科学家赵先德以“中企供应链出海的观察与建议”发表主题演讲，从供应链视角分析了中国企业出海的新趋势。赵先德指出，中国企业出海不能只是把产能搬到海外，也不能把国内低价竞争的方式简单复制到国际市场，而要从“我能生产什么”转向“海外用户真正需要什么”。结合美的从OEM、ODM到OBM的发展路径，他同时强调，中国制造正在从“世界工厂”走向“全球供应链资源整合者”；而跨境电商和零售品牌则通过更靠近消费者的数据与渠道，倒逼供应链在需求洞察、快速设计、库存配置和履约响应上持续升级。赵先德强调，供应链出海本质上是生态出海，未来企业需要围绕快速响应、韧性和可再生的3R目标，依托数字化技术和专业服务伙伴，把中国积累的制造能力、服务能力和供应链经验转化为全球化经营的系统能力。
中欧国际工商学院京东运营及供应链管理学教席教授、中欧供应链创新研究院院长、全球前2%顶尖科学家赵先德
美的集团副总裁兼首席可持续发展官、中欧校友李国林（全球高管发展课程SEPC 2015）以“美的海外全价值链运营分享”发表主题演讲，系统介绍了美的集团全球化发展的实践路径。李国林表示，美的已从传统家电企业发展为覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人及自动化、健康医疗、新能源、智慧物流等领域的全球科技集团，企业出海也从早期的产品出海、品牌出海，进一步走向全价值链出海。他同时指出，美的以战略引领、全球一致性、本土化运营、数智驱动、全球合规和产业链生态建设为核心，持续推动海外研发、制造、供应链、售后服务和合规体系建设，并通过MBS体系赋能合作伙伴，带动产业链伙伴协同出海，构建韧性、敏捷、共生的全球产业生态。
美的集团副总裁兼首席可持续发展官、中欧校友李国林（全球高管发展课程SEPC 2015）
晶科能源ESG总经理姚臣谌分享了光伏企业全球化布局与低碳发展的实践经验。姚臣谌表示，作为垂直一体化的光伏企业，晶科能源近年来持续推进全球供应链布局，在中国内地、东南亚、美国和中东等地区建立生产基地。对于光伏企业而言，全球化既是市场拓展的需要，也是应对国际贸易环境、地缘政治和供应链稳定性挑战的必然选择。他进一步指出，光伏产业天然具有绿色属性，但企业自身的低碳实践同样重要。晶科通过绿色电力使用、零碳工厂和零碳组件打造，构建多条零碳供应链，并通过全球光储联盟推动供应链ESG协同治理，努力从中国制造进一步走向中国标准和中国绿色方案。
晶科能源ESG总经理姚臣谌
安得智联总裁、中欧校友梁鹏飞（EMBA2017）围绕“供应链出海服务创新的思考”展开分享。梁鹏飞从安得智联自身转型谈起，指出供应链服务商的价值不在于简单承接某一段运输或仓储，而在于能否真正理解品牌方的端到端运营痛点，并把分散在零部件、生产、成品、渠道和用户服务中的物流需求重新组织起来。他以“一盘货”为例指出，传统渠道中一瓶啤酒到达门店可能经历多次搬运和流转，而端到端库存共管、先进先出和渠道协同，能够显著压缩流通环节、改善库存周转。面向出海场景，他还提到，国际化供应链面对的不确定性更加复杂，既有生产计划波动，也有劳务、税务、汇率、战争和物流堵点等外部变量。安得智联试图解决的，正是如何用服务能力、关键资源和数智化能力的确定性，去对冲海外经营中的不确定性。
安得智联总裁、中欧校友梁鹏飞（EMBA2017）
纵腾集团联合创始人彭国栋围绕“零售变革下的供应链服务创新”展开分享。彭国栋从跨境电商行业正在发生的结构性变化切入：随着各国取消小额包裹免税政策，跨境电商供应链正在从过去以直邮和海外仓并行，逐步转向B2B本地履约和区域化运营为主。他特别比较了不同平台的不同类型供应链逻辑，这是造成平台差异化的根源所在。而亚马逊FBA还在推动端到端一体化供应链模式，强调时效和履约体验，也在无形中带动整个行业的发展方向。他提出，真正的履约创新不仅涉及成本，更事关增长引擎。无论是旺季为卖家实现48至72小时内海外仓库高效补货还是围绕大疆、名创优品等客户搭建定制化团队，背后的核心都是服务商能否围绕客户流程加强自身能力建设，灵活优化，做到“以终为始”。
纵腾集团联合创始人彭国栋
SAP大中华地区供应链管理总经理曾晓东围绕《中国智造全球化布局的下一站》展开分享。曾晓东分析到，中国企业出海正在经历一种“跳级式”挑战：不少企业还处在产品出口阶段，却已经因为合规要求、海外生产布局和本地化经营压力，被迫进入全球经营甚至本土化运营阶段。他也提出，AI的价值不应只停留在通用模型本身，更关键的是应用场景和数据底座。未来，统一数据语义层、AI助手和嵌入业务流程中的AI Agent，将帮助企业从复杂系统操作转向自然语言交互和智能决策，但前提仍然是数据质量、流程组织和人员能力的持续提升。
SAP大中华地区供应链管理总经理曾晓东
论坛现场展开三场深度圆桌对话。圆桌一以“端到端数字化，赋能海外运营”为主题，由中欧国际工商学院运营管理学副教授梁超主持，值得买科技创始人、董事长、中欧校友隋国栋（DBA2021、EMBA2016），运连网集团董事长、中欧校友王超军（EMBA2017），洞隐科技副总裁陈春峰，蔡司光学中国区运营总经理、中欧校友尤海明（ECCZJ2021）参与讨论。嘉宾们围绕数字化如何支撑企业海外运营、如何打通供应链上下游数据、如何提升跨境供应链可视化与协同效率等问题展开交流。嘉宾们认为，数字化并不是简单上线系统，而是要围绕海外运营中的真实场景，打通需求洞察、订单履约、跨境物流、仓储配送和客户服务等关键环节。对于出海企业而言，端到端数字化的核心价值，在于提升供应链透明度、响应速度和运营确定性，同时也要求企业在数据治理、生态协同和本地合规等方面形成更强能力。
圆桌一：端到端数字化，赋能海外运营
圆桌二聚焦“以敏捷与韧性，创新跨境供应链服务”专题，由中欧国际工商学院研究员、中欧供应链创新研究院院长助理王良主持，盐田国际董事总经理岑启成、东南物流集团董事长贾骏、ATS创始人兼首席执行官栾森参与讨论。嘉宾们围绕全球地缘冲突、贸易规则变化和市场需求波动背景下，跨境供应链如何兼顾敏捷响应、韧性保障与成本效率展开交流。嘉宾们认为，跨境供应链的韧性并不只是应急能力，而是建立在网络布局、关键节点控制、资源协同和数字化可视化基础上的系统能力。未来，物流服务商与制造企业的关系将从传统交易关系转向深度伙伴关系，只有通过标准协同、数据共享、开放合作和持续创新，才能提升端到端供应链的稳定性、透明度和可预测性，更好支撑中国制造和中国品牌走向全球。
圆桌二：以敏捷与韧性，创新跨境供应链服务
圆桌三聚焦以“合规与ESG，筑牢可持续出海基石”为题，由必维集团副总裁、认证事业群总经理、中欧校友（EMBA2023）邹凤贤主持，万汇链创始人兼CEO于汇、京东物流可持续发展负责人邓文杰、浙江华友钴业股份有限公司法律合规中心总经理张江波、德勤中国海关与全球贸易服务主管合伙人张晓洁、安得智联首席可持续发展官田琳参与讨论。与会嘉宾认为，合规与ESG已经不再是企业出海后的补充动作，而是企业能否进入海外市场、能否长期留在当地市场的底层条件。嘉宾们还谈到，随着全球关税和非关税壁垒加剧，绿色贸易规则、碳数据要求和供应链尽责管理不断深化，企业不能只做表面化披露，更要把合规和ESG嵌入战略、组织、流程和上下游协同之中，使其真正成为可持续出海的基础能力。
圆桌三：合规与ESG，筑牢可持续出海基石
本次论坛由中欧国际工商学院运营管理学副教授梁超、第一财经制片人、主持人孙睿淇（中欧创投营2022）主持。
中欧国际工商学院运营管理学副教授梁超 /第一财经制片人、主持人孙睿淇（中欧创投营2022）
