2024全球CEO课程日本模块：探寻日本企业创新与转型密码

在全球商业竞争日益激烈的背景下，日本企业凭借独特的创新与转型模式备受瞩目。近日，中欧国际工商学院和日本一桥大学商学院合作，举办了全球CEO课程日本模块，深入探索日本企业的创新基因与转型逻辑。

日本曾在20世纪80至90年代初经历高速增长，人均GDP一度超过美国。然而，1995年后，经济泡沫破裂叠加人口老龄化、金融政策失误等因素，日本陷入“失去的30年”。尽管如此，日本仍稳居全球第四大经济体，制造业竞争力与海外资产规模优势显著。中欧国际工商学院副院长张维炯教授指出，日本经济的发展历程对中国的发展有着重要的启示意义。日本大企业的战略转型、制造业的工匠精神、家族企业的传承、整个社会对老龄化经济的举措等方面，都值得中国的企业学习。

课程期间，多位专家进行深度解读，为学员们剖析日本经济与企业发展的密码。消费社会研究学者三浦展剖析了日本消费社会的五次迭代：第一消费社会见证了中产阶级生活方式兴起；第二消费社会大众消费盛行，耐用消费品普及；第三消费社会走向个性化、高端化；第四消费社会共享经济和社区意识增强；第五消费社会则聚焦幸福感、多样性与可持续性。随着人口结构变化，消费模式持续演变，这为全球消费趋势研究提供了重要参考。

前日本银行总裁白川方明分析了日本经济增速转变的原因。他指出，日本经济高速增长得益于有利人口结构、市场竞争和全球环境，但泡沫崩溃、人口老龄化以及应对全球化和技术进步迟缓，导致经济增长率下滑。日本在处理不良债权、应对老龄化和提升生产效率方面的经验教训，为中国经济发展敲响警钟，提醒中国警惕经济泡沫，合理应对人口结构变化，加速适应全球化与技术变革。

一桥大学经营管理研究科特任教授安田隆二分享了索尼、松下和大和房建的转型历程。索尼和松下曾是消费电子行业巨头，21世纪后面临“微笑曲线”困境。索尼通过拓展业务领域，实现各板块强劲增长；松下虽进行组织结构调整并取得短期成效，但长期增长动力不足；大和房建则随着市场变化，从住宅建筑公司成功转型为房地产持有企业。这些案例为企业应对市场变化提供了宝贵借鉴。

京都尖端科技大学副校长德贺芳弘深入探究了京都隐形冠军企业持续增长的秘密。京都电子零部件企业穿越经济周期，业绩斐然，其成功背后的原因值得深入研究。名和高司教授提出“志本经营”理念，倡导企业从传统资本主义转向以目的为导向的资本主义，强调社会责任和长期价值创造。他引入“黄金圈理论”，借助味之素和Recruit等企业案例，展示数字化转型和以目的为导向经营策略的成效，为企业管理提供了新视角。

在企业分享环节，三得利饮料公司前社长斋藤和弘讲述了三得利从日本本土酒商成长为全球第三大软饮料与烈酒企业的传奇历程，其成功源于坚持创新、反思失败以及精准布局国际化战略。无印良品前社长松崎晓分享了品牌以“无品牌”理念颠覆传统消费主义的发展之路。无印良品从日本本土到全球市场，以克制理念定义生活方式，以体系化运营破解文化差异，最终在“这样就好”的理性共鸣中，成为跨越国界的生活美学符号。

企业参访环节同样精彩纷呈。在索尼集团总部，技术战略部部长Allan Sumiyama分享了索尼在电子产品研发和科技创新方面的战略。NETSTARS作为日本首家上市的华人金融科技企业，创始人李刚介绍了企业在电子支付领域的开拓历程。堀场制作所社长足立正之展示了企业70年来在分析仪器领域的持续创新与全球化发展成果。京都百年纺织企业细尾的第11代掌门人细尾真生分享了家族企业在传承中创新，跨界进入高端时尚和汽车领域的宝贵经验。

此次2024全球CEO课程日本模块通过专家解读、企业分享和实地参访，为学员们提供了全方位了解日本企业创新与转型的机会。学员们不仅学习到日本企业在应对市场变化、技术革新和社会发展等方面的成功经验，也深刻认识到企业在不同发展阶段所面临的挑战。这些经验和启示将为全球企业的发展提供有益借鉴，助力企业在复杂多变的商业环境中实现创新与转型，推动全球商业的持续发展。
 

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中欧于 2003 年开设中国第一个 CEO 课程 —— 全球 CEO 课程。这是专为中国企业家量身打造的全方位多层次的深度学习项目，旨在帮助深耕中国、胸怀全球的中国企业家深刻认识当前充满不确定性的全球商业大格局。通过师从全球顶尖管理学者，深度探索西方商业文明最古老的样本与最前沿的实践，学员得以重新建立统揽全局的战略思维，提升应对国际商业格局变化的环境分析能力。迄今为止，已有 800 多位企业家参加了全球 CEO 课程。