中欧校友

文/ 孙吉米

每一届中欧MBA，学生们都会推选出7至9名MBA学员，组成学生会，服务全体学生的利益，并代表全体学生与学院管理层进行沟通。每一届学生会成员都会汲取前人的工作经验，并制定自己的宏伟目标。社团活动、社交活动和职业发展活动的顺利运行和良好学习氛围的营造，都离不开学生会在幕后的不懈努力。除了为同学们提供日常服务之外，每届学生会都会为进一步改善未来中欧MBA学员的体验留下特别的印迹。让我们来回顾一下五个值得纪念的学生会里程碑：

德文·尼克松和2008级MBA学生会：建立学生休闲室

德文·尼克松（Devon Nixon）是2008级MBA学生会主席。入学前，他提前几周来到学校，与2007级MBA学生会主席一同观看了2008年奥运会开幕式转播，并畅谈了“关于中欧的一切”。这是德文第一次了解到，长达五年来，中欧学生们都渴望能够在校园中拥有属于他们的休闲娱乐空间，让他们课后可以在此度过闲暇时光。“在中国，虽然任何事情都有可能实现，但做什么事情都不容易。”他说。“这从学生休闲室的建立上可见一斑。虽然需求强烈，但五年都没能建立起来。”

他们想到了校园里的一个非正式餐厅，那里常年闲置，只摆放着一些椅子和一块旧地毯。德文担任主席后，学生会通过自上而下和自下而上双管齐下的方式，成功获得了学院批准，让他们把这个场地利用起来。接来下他们还要克服一个大问题：资金。“学院管理层的大力支持让我们深受鼓舞，我们想通过商业的力量，让学生休闲室在未来的MBA学员中传递下去。幸运的是，我们的学生会团队通过动用各种资源，实现了这个想法，” 德文说。“杰弗里·林（Jeffrey Lin）与当时入驻学生休闲室的国际咖啡连锁店香啡缤合作开发了一个销售模式，每卖出一杯咖啡就有一定比例的收入注入学生休闲室，用以资助未来的活动。张燮也在学生休闲室成立时做出了贡献，她邀请建筑师和设计师，开发出一个既符合校园美学又能够让学生自由活动的空间。”

德文目前仍在上海，他每次回到校园都会到学生休闲室看看，并感到无比欣慰。他说：“我们实现了学生休闲室这个想法，但它之所以能够延续到现在，也要归功于后来各届学生会的强有力领导。特别是2017届MBA学生会，他们翻新了学生休闲室，表现出色。”

蒲彧和2010级MBA学生会：发起班级年鉴

蒲彧的学生会主席任期给她留下了美好的回忆。她相信，之所以她当时领导的团队能够取得成功，很大程度上是因为他们能够迅速适应不同的文化并营造相互尊重的氛围。“正因为学生会非常多元化，所以它才能够代表全体学生。我们团队中有8名学生公仆，包括两名美国人（其中一名是美籍华人）、四名中国人（其中一名在意大利长大）、一名荷兰籍华人和一名韩国人，” 蒲彧回忆说。“学生会要把这样一个团体团结起来，需要在学生会与全班同学之间建立真正的协同效应和信任，而我们在任期内的每个决定都更好地营造了这种氛围。”

蒲彧的主要成就之一是开创了新的传统——出版MBA班级年鉴。“这个项目不仅需要学生会参与，还需要让具有摄影、平面设计和出版技能的学生志愿者参与进来，”她回忆说。“最后，整个团队花了一个月时间把年鉴做好。在一半同学都在海外交流的情况下，我们不舍昼夜，加班加点工作。最后我们完成了一本充满回忆的年鉴，这个项目也受到后来各届MBA学员的欢迎，成为一项传统。”

凯尔·巴伦和2016届MBA学生会：把全球MBA领袖峰会带到校园

凯尔·巴伦（Kyle Baron）就任学生会主席时，他的座右铭是“让我们在前人的基础上把中欧MBA变得更好。”他很早就认识到，“责任”在实现目标中的重要作用。凯尔说：“我们在学生休闲室立了一块板子，上面分类列出了我们为全体学生所做的事情。”

2016届学生会的主要成就之一是在上海校区成功举办2015年全球MBA领袖峰会（Graduate Business Forum）。该会议始创于1983年，汇聚全球顶级MBA课程的学生领袖，共同参与一系列研讨会、联谊活动和文化交流。在项目总监亚历克斯·克恩（Alex Kern）和中欧2016届MBA同学们的共同努力下，为期5天、以“新常态：中国与世界”为主题的会议在上海成功举行，让来自15个国家、31所院校的58名代表有机会了解中国经济的崛起。这次会议得到了全球MBA领袖峰会的高度赞扬。

凯尔目前担任香港区块链咨询公司BCW的联合创始人兼管理合伙人，他认为担任学生会主席的经历对他的管理风格产生了很大影响。他说：“在MBA课程中，投入越多，收获越多。所以我认为，在MBA学习期间我做出的最好决定就是竞选学生会主席。入学时，我想要提升我的领导能力和管理技能，通过和学生会团队的共同努力，我获得了丰富的经验，为毕业后的人生阶段打下了良好的基础。”

理查德·希格斯和2018届MBA学生会：发起学生主导的口译服务

对2018届MBA学生会副主席理查德·希格斯（Richard Higgs）来说，学生会的目的就是建立一个平台，促进MBA学生之间的积极互动。理查德说：“作为所有利益相关者的中间人，学生会经常和各方分享学生群体的观点、需求和关注的问题。此外，学生会关注学生们希望改善的领域，积极推动学校的新举措。”

他和同学们提出需要改善的一个方面是，一些来中欧分享经验的中国企业家和高管只能用中文演讲，但这让非中文母语的学生难以与他们交流。由于学生社团活动的频率很高，中欧翻译部也非常繁忙，因此并非课堂外的每一次活动都能得到翻译部的支援。理查德说：“我们制定了框架，与校内许多相关人员进行了交谈，最终建立了一个学生主导的同声传译团队，让中欧的所有学生都能参加各种分享活动，不受语言限制。”

在MBA办公室和职业发展中心的帮助下，为支持学生活动中的同声传译服务，学校专门对一些教室的设施进行了升级。现在，每学年大约有二十场社团活动会用到学生口译团队的服务。

林凯驰和2019届MBA学生会：开设自助便利店

想象一下这个画面。深夜，食堂早已关门，而你又错过了点外卖的时间。接下来还得为了小组作业奋战到天明的你早已饥肠辘辘。这时你应该如何填饱肚子呢？答案是，要是校园里有个自助便利店就好了。

这是学生会校园事务主管林凯驰和他的同学们共同面临的挑战。要把这样的设施带到校园，需要在中欧各部门之间经过多轮内部协商，同时又要在外部寻找合适的供应商。“我们对全体学生承诺，要让校园生活更便利，” 林凯驰说。“但考虑到学校规模有限，没有供应商愿意来开设超市，而且很难在校园里找到合适的地点。”

功夫不负有心人。2017年11月，在学校后勤部门的支持下，一家叫“乐活岛”的24小时无人便利店在学院金科路校门附近开张，让学生和教职工能够随时买到食物和饮料。他们只需要用手机扫码，就能进店购物和付款。

每年，学生会都会给学校带来一些新变化，但显然，这些引人注目的成就离不开学院和全体学生的支持。回忆自己的任期，2008级MBA学生会主席德文表示，由于需要在沉重的MBA学业间隙履行学生会职责，入学后的第一个学期，他就注意到自己头上出现了第一缕白发。他建议，如果有学生未来考虑竞选学生会主席，必须先树立正确的观念。“要为学院和同学们的利益而工作，” 德文说，“并且牢记，一届成功的学生会，需要所有成员的积极付出。”