存量市场破局增长：中欧品牌训战营第四期圆满收官

2月28日至3月3日，中欧品牌训战营第四期在中欧国际工商学院上海校区举办。课程由中欧市场营销学教授、宝钢市场营销学教席教授、副教务长王高，中欧市场营销学教授、副教务长（研究事务）王雅瑾共同担任课程主任并授课。课程以高强度、实战化为核心特色，助力团队在共创中输出可落地的品牌战略方案。

在开班仪式上，王高教授指出，课程最大价值在于跨界碰撞与团队共创。他强调，“这不是‘上课’，是‘共创’——你们能带走的，是自己团队真正认可、能落地的方案。”学员带着自身品牌建设的真实挑战入营，借助团队共创生成可执行的方案，真正做到“问题共享、解法共创”。

王雅瑾教授则详细介绍课程设计逻辑与四天三晚的具体设置。她提到，课程采用“方法论输入→团队讨论→方案迭代”的闭环模式，通过三轮持续打磨，推动方案不断迭代。她还特别介绍课程创新性的评分机制，鼓励学员们从跨行业视角提出具有实操价值的建议，强调“高强度共创+师生全程陪练”的沉浸式学习模式，确保学员在实战中收获可落地的品牌战略。

本期课程汇聚四支来自不同行业的企业团队，围绕自身品牌建设的实际痛点展开，包括：人口趋势下民办高校的品牌定位与突围路径；保健品品牌如何从渠道驱动向品牌心智建设的关键转型；国货美妆如何在竞争激烈的市场中实现长期可持续增长；植物饮品品类如何提升价值感与优化渠道策略。

为增强实战视角，课程特别邀请往期校友返校分享经验。一期学员、麦克英孚（宁波）婴童用品有限公司集团CEO徐立宏，以“宝贝第一”品牌升级为案例，讲述传统制造企业如何通过课程的系统学习跳出产品思维、重构用户价值，将品牌定位从“专业安全座椅制造商”升级为“亲子出行生活方式专家”，成功突破品类增长瓶颈。三期学员、广州若羽臣科技股份有限公司（绽家、斐萃品牌）董事长王玉则分享了通过课程学习，团队深入拆解高端香氛品牌突围逻辑，提出高端品牌需穿透用户表层标签、回归真实需求，以功能价值为根基，打造差异化体验与精准心智连接。

在四天三夜的密集课程中，王高、王雅瑾两位教授通过理论讲授与深度案例剖析，带领学员在方案持续迭代的过程中，厘清品牌建设方向、掌握实战落地方法。课程期间，小红书商业美护、耐消及交通出行行业群总经理昂扬Shawn、分众传媒创始人江南春等嘉宾带来专题分享，为学员提供多元视角；收官日，由新潮传媒集团创始人张继学、益普索中国CEO刘立丰等组成的大咖导师团对各小组最终方案进行专业点评与指导，进一步深化方案落地价值。

课程结束后，学员们纷纷表示收获丰硕，对品牌战略的系统构建与增长破局形成更加清晰、可执行的思路。西安欧亚学院董事长胡建波提到，针对出生人口下降、高考人数未来或将减半带来的行业压力，团队通过4天3晚的系统学习重塑办学思路，聚焦三大产业领域，致力打造应用型人才培养首选院校，以品牌战略推动学校转型升级。上海缙嘉科技有限公司（且初品牌）品牌中心副总裁谌莉表示，且初品牌已有20亿GMV规模，但市场认知度低，亟需从“1到N”的规模化发展突破，同时提升品牌知名度。通过训战营课程的学习，跨部门团队拉齐品牌认知、凝聚合力，行业案例与专家分享带来外部视角，更让团队实现从生意导向到用户导向的思维根本转变。

中欧品牌训战营自2023年开设首期班，已服务近20家企业开展品牌建设。课程旨在通过为期四天三夜的高强度密集学习与讨论，聚焦解决企业自身在建设品牌道路上的问题，通过集体思维激荡共创建设有效品牌战略的落地方案。课程设计独特，甄选4-6家公司，每家公司委派最多6位高管组成企业品牌建设先锋项目小组，携公司真实案例而来，通过中欧教授全程引导和启发，透过品牌定位、用户分析、数字营销和品牌资产，全方位系统化地制定适合企业发展阶段的品牌战略。训战营特别提倡团队相互探讨和学习，鼓励思维及行为碰撞，齐心协力获得行动共识。

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