随着中国综合国力的增强,企业的日益发展壮大,越来越多的国企、民企开始走出国门,到海外市场进行投资、拓展业务,“走出去”已经成为企业发展的一种大趋势。2013年,中国政府高层推动的“一带一路”战略,更是对中国企业的全球化产生了深远影响,为中国企业带来了新一轮“走出去”的重大机遇。

中国企业全球化的路径与欧美成熟企业的全球化有何不同?它们在全球化过程中遇到了什么样的风险和危机?它们的全球化是否创造了价值?它们在并购之后的组织整合中有怎样的经验和教训?……这些问题是众多正在“走出去”或意图“走出去”的企业密切关注、并与它们切身利益相关的问题。

本书基于真实企业案例,从战略、财务和整合三个方面,聚焦于全球化战略的理念和模式、全球化并购中的尽职调查和风险控制,以及并购后的组织整合,多角度解析中国企业的全球化进程,在对数十家企业访谈和深度案例调研的基础上,提炼可供其他企业借鉴的理论框架,为即将或已经踏上全球化征程的中国企业指点迷津。