习企业经营之道，悟企业家做人之道 ——EMBA首个轻实境课程无锡行纪实

为了丰富同学们的学习体验，11月4-5日中欧EMBA2019和2020级同学在中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉的带领下，走进无锡的四家校友企业，进行了为期2天的深度参访与交流。两天内，连住宿吃饭也都是一种体验式学习。四家企业中，To B的知原药业用to C的思路与打法突围，拈花湾打造了充满活力的文旅版图，天安智联对商业逻辑进行了梳理，情系民生的朝阳大市场实现了数字化转型。虽然马不停蹄，但感觉每一分钟都有新的收获。

创业路上跌过的坑、爬过的坡、想走的路

江苏知原药业股份有限公司（以下简称“知原药业”）聚焦皮肤、肾病两大免疫疾病领域，由EMBA2001级校友徐军在2015年带领团队二次创业而来。
知原药业的高管悉数出席活动，CEO谢宏伟先生着重介绍了公司的发展历程和战略规划；副总裁蔡蓓蕾博士介绍了企业的“技术驱动型研发体系”，以及与之配套的人才培养计划；副总裁田志会分享了传统的药企如何结合自身的产品，利用新营销手段，助力公司新发展。

徐军校友分享了其创业20年中“跌过的坑、爬过的坡、想走的路”，并提炼出“四个不会变”和“三个必须变”的经营之道，最后他寄语学弟学妹们“做事业，正直善良不能变”。

从设计到运营，拈花湾经历了怎样的“从0到1”

无锡拈花湾文化投资发展有限公司（以下简称“拈花湾”）是一家集文旅项目咨询、规划设计、项目建设、运营管理等全链条服务于一体的创意文化旅游企业。
拈花湾总经理、EMBA2020级同学陈琪作为东道主接待了同学们。据她介绍，当初无锡灵山集团在研究了很多文创项目之后，借无锡马山风景区的山水优势，用匠心打造了拈花湾禅意小镇，开创了“心灵度假”的休闲旅游新模式，并成为大众喜爱的新晋网红。在无锡捻花湾的商业模式初探成功以后，企业也在不断寻求升级转型，目前已在向全国其它地区输出拈花湾的品牌及管理，帮助政府打造文旅标杆项目，推动新一轮城市更新和新农村建设。

看得清方向，认得清自己

江苏天安智联科技股份有限公司（以下简称“天安智联”）是专业从事车联网规划咨询、建设管理、平台赋能和创新运营的系统服务供应商。
凭借着对汽车行业敏锐的洞察力和前瞻性，曾任上市公司总经理的EMBA2007级校友杨雷，与同班同学时任亚信高管的洪涛校友，在2010年创立了“天安智联”。
苏教授将分享的焦点放在洪涛和朱保华两位校友身上。从创业伙伴的选择、困难时候的坚守，到新引入合伙人时的进与退等，校友就这些大家可能都会面临的问题与同学们真情交流，大家一度哽咽。
杨雷校友的分享拓宽了同学们的视野，也让大家相信天安智联十多年来打造平台的能力、规划设计能力、项目管理能力必将厚积薄发。

看似低端的菜篮子工程如何实现数字化转型

江苏无锡朝阳集团股份有限公司主营农副产品批发与零售业务，EMBA2014级校友张君君已接棒。朝阳农产品大市场是“全国农产品批发市场行业百强市场”。
朝阳大市场表面看来和其他农产品大市场并无太大差异，但探访管理的后台竟发现从到货预报、仓储调度、价格监测等每一个从源头开始的环节已经全部数据化。更让同学们惊讶的是，在这里通过“两张卡”（供应商一张卡，采购人一张卡），将最难管的农民纳入到管理系统，实现了全电子交易结算，并据此延展出了供应链金融服务。
张君君校友分享了“朝阳模式”背后的许多故事，如一个三代人接力、包容和进取的故事，一个坚持把年销售额超200亿的菜篮子工程做出了科技感的故事，让在座的每位同学心生敬意。

两天沉浸体验，四家企业参访，在课程导师苏锡嘉教授的精心设计与穿针引线下，既深度挖掘了校友企业的难点亮点，又充分调动了同学们的参与性，不仅学习了企业的经营之道，还面对面感悟校友企业家们的做人之道，让同学们收获满满。更难能可贵的是，苏教授一如既往地言传身教，让同学们的学习效果走脑更走心。