中欧EMBA校友领衔NEXT大会，分享创新思维与跨越周期的实践智慧

3月15日，睿意高攀文创生态携手中欧国际工商学院EMBA课程部、每日经济新闻、成都高新中演大剧院共同发起的“NEXT下一代商业创造力大会”在成都圆满落幕。本次大会以“跨越周期的创造力”为主题，邀请6位旗帜行业先行者，从宏观经济、品牌战略、科技赋能、文创革新等维度展开深度对话，为千余位与会者呈现了一场思想盛宴。

此次大会上，中欧国际工商学院经济学教授朱天和中欧EMBA三位杰出校友从自身实践出发，分享创新智慧。探讨了企业如何穿越周期，在瞬息万变的商业环境中保持竞争力，为与会者带来一场思想的盛宴。

NEXT下一代商业创造力大会现场

大会伊始，大会共鉴者、睿意高攀文创生态首席知识官杨培文先生登台致辞。他强调在不确定的全球变局中，唯有跨行业的事业交流平台，深度分享新商业新经济的洞察，能够为当代商业贡献穿越周期的敏锐思考。

潮涌篇：激荡的企业锐意

【潮涌篇】以"破局智慧"为核心，深度探讨企业如何在变局中把握机遇、实现突破。润米咨询创始人刘润以"周期思维"开篇，他提出："波动是表象，周期才是本质。" 刘润强调，真正理解周期的人懂得"今日播种，明日收获"的朴素道理——做好三四月的事，自然能在九十月收获成果。

润米咨询创始人刘润

"慢半拍"并非消极迟缓，而是一种战略定力的体现。要在经济的起落中稳步前行，关键在于跳出短期波动的迷思，始终保持对长期趋势的关注。企业只有深刻理解供需规律，以战略眼光布局未来，才能在周期拐点时抢占先机，实现基业长青。

中欧EMBA2018级校友，成都市电竞运动协会会长、AG电竞集团董事长乐可登以十年从业经验深度解析了电竞这一朝阳产业的成长密码。乐可登指出，电竞产业的成功源于对Z世代文化基因的精准把握。通过打造专业赛事、跨界IP联动、技术创新和生态布局，电竞产业已构建起涵盖赛事运营、内容制作、衍生品开发的完整产业链，不仅开拓了千亿级新蓝海，更成为Z世代的精神图腾。

中欧EMBA2018级校友，成都市电竞运动协会会长、AG电竞集团董事长乐可登

在数字经济新时代，电竞产业的成功实践为把握年轻世代趋势提供了重要参考，这股年轻力量将持续引领文化创新，谱写产业发展新篇章。

中欧EMBA2024级校友，睿意高攀文创集团创始人、董事长刘睿针对文创行业依赖个人创意、难以规模化的痛点，提出“王牌+舞台”模型，搭建多元变现平台，让“创意人”转型为真正的“创富者”。活动现场刘睿演示了AI辅助创作的全流程：从智能工作流引擎自动生成吉祥物的基础形态，到AI辅助精修工具对细节进行打磨，展现了创意生产的"智造升级"。这套系统不仅让创意人的灵感快速变成作品，更重要的是实现了高品质内容的规模化生产。

中欧EMBA2024级校友，睿意高攀文创集团创始人、董事长刘睿

"对创意人最大的激励，是成就他的理想与志趣。"刘睿这样总结道，"当创意不再受限于个人能力的天花板，整个文创产业才能真正实现跨越式发展。"

海阔篇：壮阔的商业史诗

【海阔篇】以宏阔视野展现中国企业从本土崛起到全球征程的壮丽画卷。中欧国际工商学院经济学教授朱天从全球视角及长期视角进行了深入解析。朱天教授以数据和国际比较为支撑，深入剖析了中国经济增长模式的演变。

中欧国际工商学院经济学教授朱天

朱天教授分析指出，真正决定经济长期增长的主要有“三驾马车”——投资、教育和技术进步。“投资就是物质资本的积累，因为经济增长主要指的是生产能力、产出水平的提高，要想增加生产能力，你的物质资本，包括机器设备、厂房、道路桥梁等基础设施投入就必须不断地增加。第二就是你的人力资本得累积，背后则是整体教育水平与知识、技能水平的提升。然后就是技术不断地进步和创新。这三驾马车共同决定了一个国家或地区的经济增长。”

针对当前经济增速放缓，朱天教授强调，这并非“中等收入陷阱”或“投资出口依赖”模式的必然结果，而是高杠杆、高投资、低消费模式带来的风险累积。他纠正了媒体中流行的“消费、投资、出口三驾马车”的误区，指出“文化”才是中国增长之谜的关键。中国传统文化中的勤俭节约精神和重视教育的理念，让中国得以快速积累物质和人力资本，推动技术进步，这正是东亚地区能够成功追赶西方国家的深层原因。

展望未来，朱教授认为中国经济仍蕴藏巨大潜力："与最发达国家相比，我们还有显著的赶超空间。只要我们在市场化改革政策方面有所突破，宏观和产业调控政策上更加宽松，就能提振市场主体信心、激励需求，中国经济的明天还会更好。”

中欧EMBA 2024级校友，波司登国际控股集团执行董事芮劲松，现场为我们总结归纳了波司登品牌发展的三十年，如何在激烈的竞争浪潮中穿越周期，实现可持续增长，核心在于三大核心认知的转变——一是坚守“创世界品牌，扬民族志气”的初心未变，因为这份坚守，让波司登“大品牌、好品质、羽绒服品类代名词”的消费者心智认知深入人心；第二，战略就是选择放弃。在品牌发展的重要阶段，波司登选择了：聚焦羽绒服主赛道，聚焦波司登主品牌，从品牌、产品、渠道、运营等方面深耕发力；三是敬畏消费者，持续创造用户价值。“波司登=羽绒服”已经深入人心，如何聚焦羽绒服进行品类细分及纵向发力，满足不同层级消费者需求。

中欧EMBA 2024级校友，波司登国际控股集团执行董事芮劲松

羽绒服市场规模逐年提升，波司登作为羽绒服行业头部品牌，带动品类持续向好发展——利他就是最好的利己。波司登的穿越周期，说到底就是一次次认知的超越。

微软大中华区副总裁庆雪辉在演讲中阐述了AI技术与企业全球化发展的深度融合之道。他指出，构建AI驱动型组织需要双向发力：对外创新客户体验，对内提升员工生产力与运营效率，同时重塑产品创新和业务流程体系。"AI不只是LLM，布局AI新生态+全球大市场，释放无限增长活力！"他鼓励中国企业积极拥抱AI技术，利用AI赋能，在全球竞争中实现弯道超车。

知常明变者赢，守正创新者进。作为行业标杆的引领者，中欧EMBA校友始终立于时代潮头，以创新思维驱动商业变革。他们不仅积淀了深厚的企业管理经验，更蕴藏着跨越周期的实践智慧，在风云变幻的商业环境中从容应对、开创新局。

中欧国际工商学院EMBA课程2025级正在招生，其2024级同学中，99%为企业核心决策层。作为《金融时报》全球排名第一的EMBA项目，中欧EMBA致力于培养具有全球视野、深远战略思维和社会责任感的商业领袖。

周期如潮，唯创新者永恒。下一程，更辽阔。