中欧举办第三届组织行为学及人力资源管理学系年度学术会议

2018年11月28日，中欧组织行为学及人力资源管理学系年度学术会议在上海召开，主题为“引领变革：主动性、创造力与员工建言”。来自世界各地的130多名教授、博士生和从业人员齐聚中欧上海校区，共话在当代中国瞬息万变的环境下关于主动型领导力的研究。此次会议由中欧组织行为学及人力资源管理学系主办，系主任、管理学教授兼飞利浦管理学教席教授金台烈(Kim Tae-Yeol)提供大力支持。会议提供了一个学习、交流和探讨领导力新研究的平台，嘉宾演讲与专题讨论精彩纷呈，现场互动气氛热烈。

领导力研究领域的学者大咖在发言中分享了他们对成功领导力的深入洞察，强调对三项变革导向型成果的重视：主动性、创造力与员工建言。会议由中欧管理学助理教授王安智(Andrew Wang)主持，中欧中方教务长张维炯教授和系主任金台烈教授分别致欢迎辞。

会议第一个环节的主题为"激发主动行为"，由书博承教授(Sebastian Schuh)主持。第一个登台的是莎伦•帕克(Sharon K. Parker)，她是澳大利亚研究委员会荣誉研究员以及科廷大学工商管理与法学系组织行为学教授，论文被引次数逾1.7万次。帕克教授以“明智主动型领导力：新发现与新方向”为题，概括介绍了如何通过一个模型将领导力与主动行为的程度/频率以及主动行为的“明智”程度关联起来。她表示，明智的主动行为会综合考虑多种因素，包括任务与战略环境、社交与关系环境以及自我调节。紧接着，香港理工大学工商管理学院管理与市场学系副教授刘武分享了他的研究项目——“有用的愤怒与伤人的愤怒：领导者的愤怒与员工的主动行为”。他与几位合著者将愤怒分成了两类——有针对性的愤怒(直接针对任务的某些方面)与莫名的愤怒(缺少明确目标的愤怒)，论述了两类愤怒对员工主动行为的不同影响。

第二个环节以"激发建言行为"为主题，由中欧管理学助理教授李尔成(Byron Lee)主持。内布拉斯加大学林肯分校商学院管理学助理教授特洛伊•史密斯(Troy A. Smith)发言的题目为“以下属为中心的授权型领导力：员工建言的作用”。史密斯博士与合著者分析了两种形式的下属建言将如何影响领导者对建言者的授权程度。他们站在以下属为中心的视角，研究了下属的挑战性建言与支持性建言是否会影响领导者对下属组织承诺的感知，从而间接影响领导者对下属的授权。随后，同济大学经济管理高等研究院管理学教授梁建分享了他的研究项目——“我该如何向领导推销自己的想法：框架策略重要吗？”这项研究强调了员工的能动性，探讨了建言方式和时机与赢得领导支持的相关度。

中欧管理学助理教授杜雯莉(Emily David)主持了第三个环节对“激发创新行为”的讨论。香港科技大学管理学教席教授龚亚平介绍了自己的研究项目——“自恋与谦卑领导，团队活力和创造力：两种风格的传说”。新加坡管理大学心理学副教授郑纪莹介绍了她的研究——“商界女性：性別-职业认定整合度(G-PII)与创造力”。之后，国立台湾大学富邦管理学教席教授庄瑗嘉(Aichia Chuang)介绍了“增强员工创意：报酬、选择与人格的准实验研究”。每个环节最后均留出了一些互动提问时间。嘉宾们的研究项目分享令现场观众振奋不已，大家踊跃提问，现场互动气氛热烈。

会议的最后一个环节是专题讨论，共分三场，由专家围绕上述三个主题展开讨论。参会者自行选择其中一场参与提问，并就共同关注的话题展开热烈讨论。