2月26日，中欧国际工商学院企业数字化转型课程游学走进华为上海研究所，零距离感受华为人文环境和企业创新管理经验。中欧经济学与决策科学教授方跃与40余位企业家学员，华为云中国区副总裁、华为云中国区生态与合作伙伴发展部部长陶志强等华为云资深专家出席，就华为企业数字化转型之道、企业文化与核心价值观等话题与大家进行了交流分享。



活动伊始，方跃教授进行开班讲话。他表示，这是中欧首次带领企业家学员走进华为游学，希望能够了解和学习华为在数字化转型方面的实战经验，未来双方会探索在更多领域的合作。



陶志强先生代表华为云对中欧教授与学员的到来表示热烈欢迎，并分享了华为云赋能企业数字化转型的创新措施。“我们提出一切皆服务，共建智能世界云底座的目标。即基础设施即服务，让业务全球可达；技术即服务，让创新触手可及；经验即服务，让优秀得以复制。”



华为云政企上云咨询领域负责人以“华为数字化转型之道”为主题进行分享。他表示，未来数字经济占据的比重会越来越大，数字化专业人才也会井喷式增长。在数字经济时代，数据变成了像石油、电力一样的生产要素，大家将从数据中找到机会，再转变成服务，最后为企业带来利润。

中国要发展数字经济，企业数字化转型之路不可避免，企业究竟要怎么转？祝向党提出了“五转”理念：一是转意识，实现业务和数字技术“双轮驱动”，回归业务，实时感知，为客户/用户创造价值；二是转组织，需要在业务侧由业务与IT组成一体化团队，基于统一的数字平台，共同开展数字化转型工作；三是转文化，用数字化的方式转变企业团队高效协作的文化，通过构建服务化平台，让团队成员的工作成果可共享、可调用，提升公司内部效率；四是转方法，在面对不同业务公司、不同业务对象时，能够实现对象的数字化、流程的数字化和规则的数字化；五是转模式，处理好存量应用和新增应用之间的关系，通过建立统一的平台，实现数据的同源共享。

据负责人介绍，目前华为内部通过数字化技术在数字化办公、作业、交易、运营方面都取得了不错的效果，比如订单的发货周期降低了50%，销售评审决策周期缩短了57%，这让华为可以更高效地服务客户。



在题为“华为企业文化与价值观分享”的主题分享中，华为上海云业务部产业合作领域负责人表示，“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”是华为的胜利之本。华为公司作为通信基础设施提供商，不仅担负企业责任，还肩负社会责任。他说，“公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念，是华为走到今天的动力。物质资源终会枯竭，唯有文化才能生生不息。”

在互动交流环节，教授与学员们就华为企业数字化转型实践、企业文化与核心价值观等如何真正落实到企业经营、人才体系培养、组织管理建设等方面，同华为专家们展开了热烈交流。

中欧作为全球顶尖商学院，致力于培养兼具中国深度和全球广度、积极承担社会责任的商业领袖，华为云作为数字化转型的践行者，始终坚持用创新技术赋能企业，为各行业的数字化注入动能。中欧企业数字化转型课程将教室搬进华为，通过实地参观、对话高管并结合案例研究，将理论与实践相结合，让学员亲身体验数字化转型对企业发展带来的改变，从而达到深度学习效果。本次游学之旅也将是中欧与华为双方合作的起点。

点击了解企业数字化转型课程