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2020年 06月03日

王琪:线上线下一体化是未来新零售的本质

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上海,自19世纪开埠以来,逐步发展成为远东著名的商贸、金融和工业中心,是全中国最具商业底蕴城市;改革开放以来,更是形成了多中心、多层次、网络化的商业体系,用四十年的时间走完了发达国家上百年的商业演化进程。 

和纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等国际知名的消费之都相比,上海拥有最广阔的消费市场、最强劲的消费活力、最齐全的消费品牌、最前沿的消费时尚和最优良的消费环境。全球资本与品牌在这里集聚、成长,成为引领消费的风向标。 

2020年,一场突如其来的新冠肺炎疫情让全世界按下暂停键,中国,在与新冠病毒顽强抗争了三个月之后,开始复工复产,让生活逐渐恢复常态。上海,更是全力打造一场精彩绝伦的消费盛宴——“五五购物节”,让国内外的消费者在这里收获多多,幸福满满。 

吃得放心,玩得顺心,住得安心。上海,不仅是一座令人心驰神往的消费之都,更是未来的机遇之地! 

消费之都如何练就? 

上海为什么是一座国际消费之都? 

上海市政府发布的一组亮眼数据可以说明一切。上海常住人口超过2400万,长三角城市群常住人口超过1.5亿,每年到上海来旅游的国内游客超过3.5亿次,国际游客也高达900万人次,可以毫不夸张地说,上海拥有最广阔的消费市场。 

目前,上海的人均GDP已经超过2万美元,社会消费品零售总额稳居全国城市首位,消费对经济增长的贡献度超过60%,两届进博会累计意向成交总金额达到1290亿美元!在上海,主要电商直播平台的用户数量居全国第一,上海早已成为新零售的“策源地”和“竞技场”,新业态、新模式纷纷涌现,“在线新经济”领军企业茁壮成长。夜生活指数全国第一,品牌便利店达到6200家;新天地、安义夜巷等地标性夜生活集聚区彰显国际范、上海味、时尚潮,而这一切,让上海拥有了最强劲的消费活力。 

此外,上海还拥有最齐全的消费品牌,国际零售商集聚度位居全球城市第二,世界知名高端品牌集聚度超过90%,上海口岸的服装、化妆品、汽车进口额度分别占全国的70%、53%和40%。上海更是国产品牌的集聚高地,拥有中华老字号企业180家,居全国首位。 

上海一直有东方巴黎之称。事实上,上海的确也是全球最前沿的消费时尚之都。仅仅在2019年,在上海开业的品牌首店就达到了986家,上海拥有的品牌首店、旗舰店数量居全国第一;世界顶级的时尚演出、赛事活动也是接踵而至,在上海观看一场国际顶级赛事,已经成为很多人生活中一部分。去F1中国大奖赛听赛车的轰鸣,去环球马术冠军赛赏骏马奔腾,抑或是去ATP1000大师赛看网坛英雄过招……一整年的赛事大餐让人充满期待。 

正如上海交通大学上海高级金融学院陈歆磊教授所言,一座消费城市,不仅仅是让人单纯地买买买,而是要提供吃、住、行、游等一系列消费体验。其中,消费环境至关重要。和其他知名的国际消费之都相比,上海的航空旅客吞吐量排名全球第四,邮轮母港位居亚洲第一,轨道交通极其便利,通行里程超过700公里,全市的离境退税商店有近400家,智能快递柜超过3万组……“这些便利条件,很容易让上海成为吸引人们前来消费体验的国际化大都市。” 

打响“上海购物”品牌

中欧国际工商学院市场营销学教授王琪在接受《新民周刊》专访时指出,中国的电商业态发展已经走到了全球前列。各行各业的数字化升级如火如荼。许多品牌正在树立起全渠道经营的新理念,试图打通线上和线下的藩篱,形成线上线下互相引流、导流的闭环运作。“线上线下一定是差异化经营的,两者不应该是竞争关系,而应该是品牌发展的不同渠道。许多品牌之所以愿意开首店、旗舰店,其实并不是将销售额作为第一考核目标,而是作为品牌最新商品、服务的体验、展示场所,让大家了解这个品牌,为以后的购买决策助力。进入到线下店的顾客,可以被引导注册成为品牌的用户,通过收集分析用户信息,线上可以针对性地推荐商品,而通过用户的购买行为,又可以更精准地知道门店需要展示什么。” 

王琪说,欧美成熟的消费者已经过了需要用名牌来标榜身价的消费阶段,现在更是兴起一股无品牌消费浪潮。另外一些人则热衷于时尚体验消费,而这种体验并不是以拥有某一个物品为目的的,它可能是一次高端的定制旅游,可能是一次超越极限的挑战。总之,体验式消费正在大行其道。所以,线上和线下并不是割裂的一个个单位,品牌方需要将其作为一个全渠道运营的整体来考量。 

“比方说,我们进入大型购物广场,可能不仅仅是要买一件衣服,或者吃一顿饭,还可能希望在这里看到最新的展览,最酷的黑科技,以及能够参与其中的体验活动。这些都不能直接产生销售额,但却非常有助于增加顾客的黏性,提高客人的到店率。但是如果一切都以销量来衡量的话,每一个店家可能就没有动力去做这件事情了。所以,这对品牌的运营能力提出了更高的要求,需要对供应链进行再造。恰恰是在上海,线上线下融合走在了世界的前列,更有机会促成品牌做好全渠道的运营。” 

在美国生活多年的王琪教授发现,阿里巴巴旗下的盒马就是一个全渠道营销的成功案例。将线上线下和家居生活打通,形成一站式服务。它既不是传统的超市,也不是单纯的线上店。它首先是一家餐厅,可以在这里品尝世界各地的美食。其次,它也是超市,提供上万种货品,更重要的,它还是个云仓——线上下单,线下配送。仓库就在消费者的周边,3公里内配送,30分钟到家。人货场有机融为一体的盒马,具有物流功能、粉丝运营、体验互动、流量转化等众多功能,展现出与传统消费截然不同的活力。而以数字化为基础的线上线下一体化模式,正是未来新零售的本质。 

新民周刊新闻报道详情:
https://m.xinminweekly.com.cn/content/14290.html

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