第二届中欧人工智能领导力论坛举办

未来的初创公司什么样？可能仅需一位创业者和一群智能体。企业如何走向超级智能的未来?未来企业、需要什么样的人才与组织?当下又该如何构建AI时代真正的核心竞争力，迎接人与智能融合共生的未来?......在7月25日召开的第二届中欧人工智能领导力论坛上，来自AI产业及多个行业的企业代表、相关领域的专家学者，以“企业走向超级智能未来”为题，共同探讨AI时代的组织演化与未来战略。

中欧国际工商学院院长汪泓说，过去几年人工智能的发展已从“热启动”迈向“深落地”的关键阶段，企业正经历从数字化向“超级智能体”的跃迁，这不仅是一场技术演进，更是一场涉及组织边界重构、决策机制重写与人才结构重塑的根本性变革。在AI驱动下，企业的“人-机-组织”协同体系将迎来根本性重构。

北京智源人工智能研究院副院长兼总工程师林咏华认为，继大模型浪潮后，具身智能已成为人工智能的前沿焦点，但也在数据、评测和计算层面有着比大模型更严峻的挑战。

林咏华说，具身智能的发展正借鉴人脑形成“大脑”（云端决策）与“小脑”（端侧执行）的模型架构，其核心瓶颈在于高质量物理世界数据的稀缺与采集难度，尤其是在灵巧操控层面。同时，为实现模型在不同国产芯片上的高效部署，亟需打破现有软件生态壁垒。她介绍，智源研究院正围绕这些挑战进行系统性布局，包括构建数据采集平台、研发具身智能评测体系，并牵头打造面向多种AI芯片的统一开源软件栈（FlagOS），旨在打通从云端训练到端侧部署的全链条，加速具身智能的创新与落地。

零一万物联合创始人马杰剖析了从大模型趋势到产业应用的路径。他认为，以无监督学习为核心的AI 2.0时代已经到来，它革命性地解决了“人”这一生产力瓶颈，并通过技术性能的飞速提升与成本的急剧下降，使AI技术走向普惠。他将大模型比作强大的“飞机引擎”，而产业应用的系统工程仍待完善。

中欧AI与管理创新研究中心主任、亿纬锂能经济学与决策科学教席教授方跃提出了“超级智体”概念，未来企业将不再是人与工具的简单组合，而是进化为一个能够自我学习、自我迭代的有机生命体。

方跃阐释了通往“超级智体”的三体模型：“机器智人化”，即要把AI当成人才来培养；“人人智体化”，即人类员工需从“价值创造”转向更高阶的“价值管理”；最终实现人机协同、融合、涌现的“组织共智化”。对于当下企业如何迈向超级智体，他给出了超级智体演化三路径，AI First（探索与试点）、AI in All（试点到推广）、超级智体（Super Intelligent Syntegron）。相信凭借“中国智慧”与“中国实践”，中国企业有望在这一轮变革中率先探索出全球领先的应用范式。

此次论坛由中欧国际工商学院AI与管理创新研究中心、中欧MBA AI俱乐部联合主办。

来源 | 人民日报