“我深感在职业生涯中能有一位阅历丰富的导师相伴，是莫大的幸运。很多时候，面对挑战与抉择，虽然最终的承担者是我自己，但有这样一位智者在一旁倾听、分享见解，让我感觉并不孤单，这份力量与支持无比珍贵。

随着新能源汽车市场的竞争进入白热化，营销科技发生着重大变革，关于经营业绩增长的目标函数虽并未改变，但行业的竞争边界已经打破，能否打破现有的约束条件，成为决定企业能否进一步发展的关键因素。我通过朋友购车的全链路经历，洞察到一个可能推动我司销量增长的机会，但需要在销售策略方面有所变革。然而，作为战略和经营管理职能的管理人员，我并不直接参与营销和销售的业务运营，是选择避重就轻，还是说服关键决策者？这都是难题。

幸运的是，我的导师王斌，始终如一地站在我身边，给予我坚定的支持。他身上的正气与责任感深深影响着我，让我深刻理解到，作为公司的一员，个人的命运与公司的兴衰紧密相连，时刻将公司利益置于首位是我们不可推卸的责任。

因此，尽管推动变革之路充满挑战，但在斌哥的鼓励与指导下，我鼓起勇气，决定迈出这一步。从故事线的搭建，到表达方式的斟酌，斌哥在每一个细节上都给予了我宝贵的建议与反馈。最终，我的建议迅速在公司内部转化为实际行动方案。

这段经历让我深刻体会到，有导师的引领与陪伴，加之自身的努力与坚持，即便面对再大的困难与挑战，也能找到前行的方向与力量。”

——学员王海绮，中欧FMBA2022

路特斯汽车有限公司，战略和经营发展总监

导师王斌在良师益友师生见面会上发言

“我2003年从中欧MBA毕业后，机缘巧合进入了VC，也是阿里巴巴战投创始团队成员。

在早期创投中，与创始人的沟通与合作，更多是在于引导他们自我发现与成长，因为业务的成功终究要依赖于他们自身的努力与决策。我们作为投资人的价值，在于运用自身的经验和视角，帮助创始人反思正在经历的挑战与机遇，激发他们内在的潜能。在与学员的交流中，我也秉持着这样的理念。

我的学生王海绮，在所在公司的已经有比较高的职位，且极具创新思维。然而近期，如何有效地与团队成员、尤其是跨部门负责人及上级领导达成共识，成为了他面临的一大挑战。

我深知，在这个层级，对人的管理、对期望的管理变得尤为重要。世界上并没有绝对正确的答案，因为每一个决策都需要考虑其所处的具体环境和背景。

与人沟通往往是一个妥协与求同存异的过程。我们需要学会放下对自我想法的执念，去倾听他人的观点，理解他们的立场，从而找到双方都能接受的解决方案。这样的过程虽然不易，但它能够培养更加成熟和全面的领导力，使我们在复杂多变的环境中更加游刃有余。很欣喜的是，在和海琦多次沟通后，我看到了他的成长和蜕变。”

——导师王斌,中欧MBA2002级

元禾原点，合伙人