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过去一年,中欧EMBA公众号推送了129篇内容,与读者打了68.1万+次照面。

我们引以为豪的内容,也是大多数读者愿意花时间阅读的内容。最受欢迎的10篇文章,有5篇都与穿越不确定、看清趋势有关,可见大家真的是焦虑且迷茫。

此外的内容,关于人的两次出生和三个衰老期;关于人前的成功人士,都经历过什么;关于「卷」的实质;关于外企高管跳槽民企的生存指南;关于不止一条线索,在牵动未来。

以下这份2024年度榜单,是我们与读者「共谋」的产物。也以梁永安教授的一句话与大家共勉:一个向前的人只有一个理由——心之所愿。

1
 

五位中欧教授的寄语:对得起这个时代
 

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「在充满不确定性的时代,我们需要拉长时间的刻度来对冲当下的不确定性,不要害怕变数,不要畏惧低谷,历史证明,伟大的公司往往诞生于经济低迷期,低谷是伟大公司的朋友,而不是敌人。」

2
 

梁永安:人的两次出生和三个衰老期
 

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「一个人建立起自己的弱者理论,就会有无数个理由来安慰自己。一个向后退的人,他的理由特别多。一个向前的人只有一个理由:心之所愿。」

3
 

高管众生相:人前的成功人士,都经历过什么?
 

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「高层管理与中层管理的一个重大差别就是,高层管理者有时必须作出一些没有两全之计、必须断臂求生的艰难选择。」

4
 

你迷茫的原因,是读书太少,而想得太多
 

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「作为一个系统思考者,当发生某件事时,一定要找数据、追溯历史从而看清楚趋势。在趋势之下能看清楚结构,在结构之下是人们的价值观、信仰与假设。」

5
 

朱天:纠正流行认知,重启经济升势
 

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「长期来看,是经济增长带来消费增长,而不是消费增长带来经济增长。」

6
 

对话94岁吴敬琏:企业家不能躺平或逃避
 

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「经过一段时间以后,多数人都认识到,停滞倒退是没有出路的,所以又会形成一个共识,重新再推动改革开放,而且这个否定之否定往往是一个螺旋式上升。」

7
 

李秀娟:逆风时代,不可能用同样的自己去面对不同的未来
 

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「如果我们要处在生存曲线的前端,唯一的答案就是创新,不断地创新。不创新即灭亡是这个时代的主旋律。」

8
 

许小年:「卷」的实质与数字化转型
 

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「『卷』的实质,就是产品、技术和服务的趋同。从市场总体的供给和需求来说,『卷』就是供给严重超过需求。」

9
 

中欧EMBA新生观察:未来呼啸而来
 

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「我们向2024级春季班新生发问:你所在行业的未来图景是怎样的,有哪些潜在机会?得到的答案是:不止一条线索,在牵动未来。」

10
 

外企高管跳槽民企的生存指南
 

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「流程和制度主要是在组织的底层大量出现使用,组织越往上接近顶端,程式化的东西越少,而创新和直觉的比重加大,人们之间会越来越多地依靠信任和关系协作。」