本书通过对组织行为学系统性研究的解读，指出哪些组织行为和实践是有效的，哪些是无效的，为管理者理解和控制组织提供了参考依据。

与那些注重解读概念的管理图书不同，本书不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题，而且提出了相应的建议，这些建议基于大量严谨的研究成果，具有现实意义。本书的每一章都研究了管理者会遇到的一个组织问题或挑战，例如：

如何成为既高效又成功的管理者？（第2章）
如何招聘到优秀的员工？（第3章）
提高组织绩效的最有效方法是什么？（第5章）
如何在激励方面做得更好？（第6章）
如何创建高效的团队？（第8章）
如何创建高绩效的企业文化？（第9章）