过去几年，人工智能行业的关注点主要集中在大模型本身。大家关心模型能力有多强，参数规模有多大，技术还能突破到什么程度。但随着AI逐渐进入企业日常工作，一个更现实的问题摆在面前：AI如何真正帮助企业解决问题，而不仅仅停留在展示技术能力？刚刚结束的2026年世界人工智能大会，展现出了行业关注点的变化。网易副总裁阮良（中欧EMBA2023）长期关注人工智能产业发展和企业应用实践。在本文中，他结合世界人工智能大会释放出的行业趋势，从AI应用、企业实践和未来竞争等角度分享了自己的观察。 1/ 从工具到伙伴，AI正在改变人与技术的关系 今年世界人工智能大会有1100多家企业参展，超过3000项展品、300…

中欧金融MBA如何赋能他们？ 中欧金融MBA（FMBA）是一个位于上海面向各行业管理者的两年制在职金融MBA课程。课程以“金融深度x管理广度x科技睿度”为特色，提升学生三层能力： 金融深度——提供资本配置与价值判断能力管理广度——强化战略决策与组织执行能力科技睿度——建立技术趋势判断与产业重构能力 三轨能力围绕“整体认知”展开，帮助学生在复杂商业环境中实现系统性思考与跨界整合。 FMBA课程设置两大专业方向——科技专业方向与领导力专业方向，系统性建立科技思维方式与产业重构能力或AI变革时代下的领导力。 FMBA课程2026年焕新的最大亮点是“科技睿度”。科技睿度不只是“加几门AI课”…

中欧FMBA2024级益行组织的11位同学奔赴安徽旌德，为兴隆镇中心小学的孩子们送去“微心愿”礼物。 前期收集心愿、精准采购、亲自送达——拆开礼物那一刻，孩子们的笑声填满了整座教学楼。文具、零食、体育用品，每一份都对应着一个手写的期盼。 看着他们举着新书包满操场跑的样子，我们明白：公益不是单向给予，而是双向治愈。 今年旌德之行暂告一段落，但益行仍在继续。那些亮晶晶的眼睛，我们会一直记得。

6月18日，由中欧金融MBA课程部、中欧校友FMBA俱乐部、中欧校友金融与投资协会、中欧校友HEMBA俱乐部联合主办，中欧校友会上海陆家嘴黄浦分会、中欧校友老龄产业协会、复旦MBA人力资源协会协办的“F-Walk走进上海交易集团”参访交流活动在上海交易集团圆满举办。中欧、复旦各界校友齐聚一堂，围绕金融存量资产盘活、特殊资产处置、场外股权市场服务企业发展三大核心议题展开深度研讨。 参观展厅 上海交易集团是经上海市政府批复设立、市国资委监管的市属国有投资控股平台，2023年 9月获批组建、同年11月正式揭牌。集团以产权、公共资源交易为根基，延伸发展双碳业务、私募份额转让、不动产租赁、知识产权质押…

4月10日下午，由中欧FMBA课程部、中欧校友FMBA俱乐部、中欧校友金融与投资协会及中欧校友HEMBA俱乐部联合主办的参访活动，在中国商飞上海飞机设计研究院（简称“上飞院”）圆满举行。本次活动带领中欧校友近距离触摸国产大飞机的研发脉络，亲身感受中国航空工业的崛起力量。 中国商飞2008年成立于上海，是推动国产大飞机产业化的央企核心力量。成立以来，中国商飞始终肩负国家大型飞机重大专项中大型客机项目的实施使命，统筹干线飞机与支线飞机发展，全力推动我国民用飞机产业化进程。其旗下的上飞院始建于20世纪70年代，承载着中国民用航空设计的初心与使命。这里不仅成功设计出中国第一架大型干线客机——运10飞机…

5月，中欧EMBA 2026级春季班开学。 我们和12位新同学逐一交谈，问他们同一个问题：当原有打法不再可靠，如何站在变化的正确一侧？ 在“新生观察上篇”中，这个问题落在硬科技和智能制造上。那5位新同学面对的，是与物理规律、工程极限和产业化现实较量。 下篇的视野，转向其余7位新同学。他们置身于全球化的棋局、消费与营销的重构，以及撑起中国经济广袤基底的产业厚土，在人、市场、规则和时间的博弈里，辨认“正确的一侧”。 03 全球化：把货卖出去，和把根扎下来，是两件事 程帅（多邻国中国政府事务副总裁）的经历，是观察全球化变化的一个特殊入口。 她曾放弃了商务部外交官的身份，去到当时的外资豪华…

毕业前夕，中欧EMBA同学被要求画一幅画。 画的目的是“见自己”，并与同学们分享。 他们坐下，拿起画笔，把“理想画卷”画出来。 12幅画，没有一幅是“成功学”的标准答案。 画卷里，功利退后，人生的主次被重新排列。那些一度被业绩、规模和外部认可挤到边缘的事物，回到了画面中央。 这是“中欧刻度·毕业季”特别策划的第三篇。前两篇，我们写中欧EMBA同学为何而来，又在两三年间发生了什么。这一篇，写他们最终交出答卷——那些画出来的“自己”、重新定义的成功，以及在这段旅程里的同行故事。 01 画面中央，功利退后了一步 孙来春拿出来的，是一幅钢笔素描：一家五口，画面极简，只有用线条勾出的轮廓和笑…

路远征一边把公司做大，一边睡不踏实。 任晓艳在股东大会上被股东指着说：“你们没有战略“。 融资落定那一刻，熊维感受到的是压顶的窒息。 2023年，他们带着各自内心的“墙”入学中欧。 那之后呢？ 有的墙被凿穿，有的变薄，有的变成一扇门。 两年来都有这样的时刻：坐在教室里，教授说了什么，或是同学说了什么，然后有东西在内部松动了，再拼回去，不是原来的形状了。 这是“中欧刻度•毕业季”特别策划的第二篇：读完EMBA，发生改变的是怎么看企业，怎么看人，怎么看成败，怎么看自己。 01 那句话进耳朵，有什么沉下去了 任晓艳带到中欧的问题，关于“现金”和“融资”。当时公司连续三年不增长，她以…

林奇集团拥有超过100年的花卉种植与贸易历史，2002年进入中国市场，在云南建立农场，每年种植2.5亿支玫瑰。集团总经理Dirk Vlaar（中欧GEMBA 2023）在花卉行业深耕12年，亲历了中国花卉市场从高速增长到艰难筑底的完整周期。以下是他的讲述。 01 所有和爱情有关的节日都在变得不重要 中国消费者每年在鲜花上的人均花费大约18美元，欧洲大约120美元，差距接近七倍。 这个差距不完全是收入的问题。上海、东京这样的城市，居民收入并不低于欧洲，花卉消费仍然远远落后。我认为更深层的原因是消费习惯。在中国，鲜花长期被当作礼品。情人节、七夕、母亲节、婚礼、开业——这些“场合”几乎定义了中国…