2020年一言难尽。因为疫情，这次的中欧EMBA2020级春季班新生观察迟来了数个月，也留给我们更多时间，以中欧新生为样本，去发现中国经济的韧性与值得拥抱的信心，以及企业家群体如何在考验面前奋力一跃，创造新世界。

1/  超大规模

新生中，北京微海管理咨询有限公司总经理朱小聪告诉我们，相比其他「国家经济」，中国地大物博，人口基数又足够多，更像是「洲际经济」。

微海管理咨询的前身是海底捞人力资源部，独立运营后，2019年度的营收约2.5亿元，在人力资源企业服务市场中处于前列。

朱小聪阐述微海发展中的两点红利：巨大的消费市场、消费还在不断升级。而护城河是他们对于行业的深刻理解与长周期准备，较之竞争对手不会因为短期波动而失去平衡。

对超大规模的另一诠释来自供应链。新生中，小派科技（上海）有限责任公司CEO任攀举例，歌尔声学是全球最大的VR ODM工厂，虽然经历中美贸易摩擦，却不影响美国Oculus与日本Sony给予歌尔大量订单。

因为只有中国供应链可以如此大规模地提供物美价廉的产品，解决国际巨头庞大的订单压力。

他说，中国经济韧性正是物美价廉和大规模生产，以及由此带来的不可比拟的比较优势。

小派科技是世界前三的VR头显品牌，每年80%-90%的产品销往海外，又有约60%的原材料采购自海外，享受了全球化的红利。

中国商务部原副部长魏建国在接受中新社采访时曾预计，2020年，中国消费规模有望达到45万亿元，大概率超过美国，成为全球第一大市场。同时，中国还拥有最长最全的供应链。

最大消费市场叠加最完整供应链，便是经济韧性的底气。

新生中，弥费实业（上海）有限公司CEO缪峰将此叠加视为历史机遇。弥费科技向国内领先的8吋及12吋集成电路半导体工厂提供自动传送系统的硬件设备及调度系统，疫情下，订单增长500%。

缪峰称，2020年，在风口浪尖的半导体行业，国产替代成为国内工厂的主旋律。国内对于工业粮食——芯片的需求激增，市场需求提供了半导体设备国产化的土壤，而相对完整的供应链保证了本土设备的生产制造。

如出一辙，新生深圳市易天自动化设备股份有限公司总经理高军鹏介绍，易天是国内为数不多的具备全自动平板显示模组组装设备研发和制造能力的企业之一，为客户提供国产化设备。

他说，巨大的消费市场带动了本土化的产业发展，形成了完整产业链，全球平板显示行业重心持续向中国大陆转移，后续中国将成为全球最大的显示面板生产基地。

以巨大市场和完整供应链视角观察自身行业的，还有新生中的福建贝瑞和康基因技术有限公司执行董事兼总经理于晓光。他是人类基因组单体型图（HapMap）计划的骨干成员。而贝瑞基因，是国内基因测序行业内首家主板上市公司。

于晓光说，生命科学领域，中国在投资、技术、教育方面都已具备了可持续发展的能量和基础。对内，可自身完成全产业链整合，并实现中国人群的精准医学大数据积累；对外，则可持续提供新的基因检测应用场景和检测试剂，形成产品走出去，数据走进来的良性发展。达到进可攻退可守的韧性空间。

2/  离成熟产业链更近

过去数年，中国经济内部萌生出的一系列新的增长点，大体上都与中欧许斌教授所说的中国特有的3S优势相关，即规模经济优势、范围经济优势和速度经济优势。
而把这些潜在优势变为现实生产力的，是点石成金的企业家们。

在我们观察的EMBA新生当中，深圳市捷顺科技实业股份有限公司总经理赵勇就提供了案例：疫情初期，针对人工手持测温计带来的效率低下和感染风险，捷顺研发出一款戴着口罩就能进行测温的人脸识别门禁。

他说，得益于国内的完整工业体系和拥有全球最丰富复杂的产业链条，这款「黑科技」产品在短时间内完成研发、量产和投放市场，还能合理控制好成本。

这样的「速度经济」能力，既快速响应需求，解决当下刚需，又创造出新的产业链，带动上下游发展，最终受益的是全社会。

这家以智慧停车为主业的主板上市公司，是行业内唯一的全产业链、全生态企业。赵勇还主导捷顺从一个制造硬件设备的ToB公司，成功转向「智能硬件+解决方案+运营」的产业互联网公司。

新生中的美的集团股份有限公司中东公司总经理王兆磊告诉我们，在疫情发生后的2月底，美的集团即实现了80%复工。

他说，在全球疫情爆发的过程中，一些家电细分品类的需求不降反升，比如冰箱、空气净化器和洗碗机等。美的迅速增加这些品类的产能和新型号，适应市场对于健康、卫生的关切。

中国有一大批美的这样的企业，敢于决策，快速反应，在VUCA时代抓住机会，证明自己的韧性。

还有新生中的深圳市智微智能科技股份有限公司董事长袁微微，她的企业是物联网领域的核心解决方案商，是英特尔在中国区最重要的合作伙伴之一。

1994年，智微智能以ToC业务起步，从贸易转型到研发生产，成为国内DIY板卡的领导厂商。2008年，金融危机导致全球PC采购遇冷，袁微微预料到消费类硬件的日趋饱和以及智能硬件将在行业中规模化应用，随即开辟了物联网ToB业务。

2017年，她又意识到5G通讯和大数据时代来临，在现有智能硬件设备基础上，补充边缘计算和新型交换系统方案，并设立通讯事业部，产品聚焦工业物联网通讯硬件，迅速抓住由技术推进引发的产业变革机遇。

一切如峰瑞资本创始人李丰所说：「我们离成熟的产业链更近，因此可以快速反应，并先于对手实现技术的迭代与演进。」

3/  前所未有的数字化实践

1月23日武汉封城，2月9日，杭州余杭区健康码即登陆了支付宝。

新生中，北京金山云科技有限公司高级副总裁宋伟说，疫情改变了社会治理和百姓生活的方方面面，非接触、线上化快速普及，离不开云计算的支持。背后对应的则是个人、企业和政府前所未有的数字化生活实践。

5月份，金山云顶住各种压力，成功登陆纳斯达克资本市场，成为疫情中首家在美国上市的中国公司。

宋伟感慨：新事物刚出现时，大家认为你是异类，这时候容易动摇，是不是要冒险，是不是要随波逐流，是不是要坚持，都需要思考。

新生施耐德电气中国区副总裁、市场部负责人任婧则表示，施耐德电气中国根植中国30余年，中国市场的吸引力不仅在于市场规模，更是创新的源泉。

源泉便包括：数字意识先进、人才储备充足和场景丰富。她认为，数字经济已成为疫后经济复苏和高质量发展的关键抓手。

另一位新生，上海巧房信息科技有限公司COO周志辉的企业，是为房产经纪公司提供SaaS产品服务，行业市占第一。

他不曾料到2020年的收入增长会超过规划，整个房地产交易的流通胜过去年，大部分一二线城市的房地产交易量相比去年均有提高。

周志辉说，其中的红利，是中国房产经纪行业正迎来数字化转型的浪潮。

4/  当新基建碰撞生产要素

与传统行业都值得用数字化新方法重做一遍的逻辑相似，当新基建（新型基础设施建设）与生产要素发生连接后，亦会产生巨大的创新机会，这些机会可以是「大数据+生物医药」、「新能源+汽车」或者「人工智能+物流」。

新生中，药渡经纬信息科技（北京）有限公司联合创始人、CEO丁红霞告诉我们，中国的生物医药行业要实现跨越式发展，必须拥有全球一流的药物研发数据信息情报系统。2013年，药渡因此而创建。

她说，飞速发展的机器学习、人工智能、挖掘算法等大数据技术，以及国内丰富的IT开发人才资源，才得以实现「医药研发+互联网」，让海量的全球药物研发数据「可视、可读、可用」。

现在，药渡的药物数据覆盖了全球在研及上市的化学药、生物药逾26000个，总数据量达到5000万条，数据广度与深度进入全球第一梯队。

再看物流领域，新生申通国际CEO刘向东，作为物流服务商拥抱变革，通过产品创新和软硬件升级，大幅降低了跨境包裹的物流成本，缩短了交付时间，有力帮助了中国制造品牌通过跨境电商通达全球，并领先全球。

他看到，在外贸碎片化趋势下，全球供应链必须有足够灵活性——针对不同的交易要求提供不同的物流服务，和柔性化——针对不同的商品提供不同的物流服务，这些却是传统物流货代和跨境物流供应链服务商很难适应的。

5/  「硬科技」的免疫力

分享一个提振人心的数据，截至8月31日，A股科创板165家上市公司披露了2020年上半年业绩，六成公司营收、净利润双增，研发投入持续快速提升。

那些手握「硬核」科技的公司，正免疫于疫情或贸易摩擦带来的「黑天鹅」式影响。我们在新生中同样发现了「硬核」示例。

上海司南卫星导航技术股份有限公司董事长兼总工程师王永泉，曾打破国外技术壁垒，设计出中国第一台商用单频GPS接收机、第一套商用RTK接收机。

司南导航致力于为人类获得高精度的时空信息而赋能，自主掌握高精度北斗/GNSS模块核心技术，并实现了规模化市场应用。

王永泉说，以往数年，司南的发展与中国基础建设和智慧城市建设呈正相关的关系，未来新基建的需求、智能驾驶的需求仍是行业红利，对发展的需要是中国经济的韧性所在。

他的推荐人，中欧校友上海麦腾永联创业投资管理有限公司创始合伙人俞江虹（EMBA2012）如此推荐他：在当前形势下，我们更需要一些像王永泉那样具有硬科技背景的企业家型的科学家，或科学家型的企业家，来到中欧深造学习、交流分享。

受发展需要推动的还有武汉里得电力科技股份有限公司董事长兼总经理王颂锋，其企业是全国唯一一家涵盖带电作业完整产业链的公司，帮助国家电网公司实现了带电作业技术及装备的大变革。

王颂锋介绍，不停电作业的技术门槛高、投资大、短期回报低，加之电力行业具有垄断的特点，都在前期制约了行业发展。

但经济增长推动了不停电作业需求的增长，从早年的停电作业演变成不能停、停不得。

2008年，里得引进韩国成套旁路作业技术并针对中国电网的网架结构进行优化改良，这项新技术使得国家电网公司实现了开展大规模不停电作业的突破。

随经济进一步发展，不停电作业的需求会更加旺盛。王颂锋说，行业估计还有10年以上的快速发展期。

「在别人不敢尝试，犹犹豫豫的时候，我化繁为简，突出重点，看准时机就充分把握，这是我个人的特点，也是公司发展的基石。」

里得的「硬核」演进路径是「引进、消化、创新」，新生中，上海芯铄投资管理有限公司总裁及合伙人王军表达了类似观点：中国经济的快速发展得益于改革开放，尤其在集成电路领域，国外技术领先优势明显，我们必须采取开放的心态，引进、消化、吸收才能跟上步伐。

芯铄是专注于集成电路产业投资的基金管理机构，目前管理一支规模50亿元的集成电路产业投资基金。

王军还强调了创新，他举例说：台积电成为王者的核心是创新，永无止境的创新，由于创新，保证了超高的毛利率，又反过来支持创新研发。

遵循反哺规律的还有广东哈士奇制冷科技股份有限公司CEO刘亚雪，她的企业每年50%利润用于新设备投入，研发人员占非一线员工人数15%，2018年开发新产品24个，申请发明专利和实用新型专利15个，远高于行业平均水平。

收获是，哈士奇在饮品制冷设备的细分领域，一直是全球新技术的领导者。比如新零售智能售货冰柜的技术已升级到第5代，超越美国同行，对方的技术还停留在哈士奇的第1代。

另一位新生，北京小米移动软件有限公司产业投资部执行董事刘安昱，带领团队对技术方向及产业趋势判断准确，过去几年的代表作，都对手机行业产生了巨大影响。比如MIXAlpha采用了环绕屏技术，使得手机的屏占比达到了夸张的160%，轰动业内。

我们所观察的新生韧性，可能存在「幸存者偏差」，即中欧的入学笔试面试，已经筛选了新生的当下实力和成长潜力。希望两年中欧经历，能帮助他们变得更强更大，乃至超越商业成功，有更高的追求。

最后，以未来学家阿尔文·托夫勒的话来结束本文，他说：「唯一可以确定的是，明天会使我们所有人大吃一惊。」祝福市场的力量、创造的力量、冒险的精神和责任担当。

原创 孙炯 
参考资料：
李丰，《一张图看清2020中国机会》
思想潮，《在这股民营企业力量中，看见中国经济的巨大韧性》
许斌，《如何留住民营企业家》
华商韬略，《在淘宝，看见中国经济的韧性》
央广网，《科创板165家企业半年报：六成公司营收、净利润双增》