企业创新:从战略和组织的视角
课程时间:2025年10月25日-10月26日
课程地点:上海
招生对象
本课程授课对象包括负责创新战略规划和实施的企业高层决策者、希望培养创新战略思维的企业管理者、企业创新业务负责人等等。
课程简介
当下企业经营面临的市场环境越来越复杂,不断涌现的新技术、愈发个性化的消费者需求、持续变化的全球经济秩序,这些都让管理者面临着前所未有的挑战。在不确定的时代,企业如何更好地适应新的竞争格局?如何更好地通过创新建立竞争优势?创业公司如何洞察用户需求,创造和获取价值?企业如果通过优化流程、人才管理、激励机制更好地促进创新?本课程将对企业创新中遇到的困惑进行分解,帮助学员突破认知局限,培养面向未来的战略思维。学员也将通过学习最新的企业实践和商业案例,更系统地了解创新所需的条件和驱动因素,学会从产品、技术、商业模式等多个角度帮助企业建立和维持竞争优势。
课程内容
- 创新战略三要素:市场定位、技术替代和商业模式
- 价值创造和价值获取
- 组织赋能:创新流程、人才和激励
完成课程后,将授予课程结业证书
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课程目标
通过教授授课、案例学习、小组讨论等形式,本课程旨在让学员了解企业如何适应快速变化的市场环境,帮助他们掌握相关的思维模式和技能,并将其转化为可以促进创新的具体行动方案,从而捕捉商业机会,为组织创造增长点。
课程受益
在本课程中,学员将:
- 了解在不确定的市场环境下,组织面临的创新挑战,并学习如何克服这些挑战
- 学习创新的不同类型,了解企业如何制定创新战略并有效执行
- 学习企业如何将创新转化为竞争优势,为企业增长和转型升级奠定基础
- 学习企业如何更好地打造创新型组织,加强创新驱动、消除创新瓶颈
课程安排
第一天
- 创新的概念、类型和要素
- 创新三要素之一:基于市场定位的创新
- 细分市场的进入和成长
- 技术替代的规律
- 创新三要素之一:基于技术替代的创新
- 技术生命周期与布局
第二天
- 价值创造与价值获取
- 创新三要素之一:商业模式创新
- 科技与市场影响下的商业模式趋势变化
- 组织赋能创新
- 打造支持企业创新创业的内部环境
授课语言
汉语授课
申请程序
课程申请必须在开课前30日前完成。所有申请根据先后顺序进行审核,席位以中欧最终确认为准。开课前30日内收到的申请视具体情况而定。如需咨询详情,请联络我院设于上海、北京和深圳的客户服务小组。
撤销报名
开课前30日(含第30日)之前取消课程,将退还全部学费,因为退款所发生的费用由学员/学员企业承担。在开课前30日之内取消课程,将收取应付学费总额的20%。开课后,学员因任何原因自行退出学习,学费概不退还。
敬请留意
为确保学习的连贯性与完整性,在您收到课程录取通知书后,请即根据学院公布的课程时间提前做好工作安排。如因个人原因无法完成全部课时,我们将不提供补课机会,亦不颁发结业证书。我院保留对课程信息(包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节)进行调整的权利。