招生对象

本课程专为在组织内身居要职、有志于增强人才管理能力的人士而设置。适合对象包括任何希望超越传统绩效管理理念的团队管理者、团队领导者及高管人员。

课程简介

领导不是创造追随者，而是创造更多的领导者——美国著名管理学家汤姆·彼得斯

在如今市场竞争日趋激烈的环境下，企业管理者领导力的强弱对其经营成败具有决定性的作用。因此，越来越多的企业在管理团队领导力的培训与发展上不遗余力。而作为领导力的重要组成部分，高管人员的管理教练能力因其在培养人才方面的独特性与有效性正日益受到企业的关注。管理教练的作用是通过“教练”与“被教练者”之间的高质量沟通来找出后者的待发展领域。它将促使被教练者能够前瞻性地制定决策、果敢地采取行动并系统地改进自身的绩效，同时还会增进管理者与其团队成员之间的和谐度。研究结果表明，聚焦于强化管理教练能力的组织往往在市场上具有领先优势。

课程内容

• 组织行为学概论
• 绩效管理
• 内修：发挥人格（大五人格特质）与领导力优势
• 恪尽职守vs.追求成就 
• 认知失调
• 激励：经典理论
• 结构权变
• 领导力（经典与当代视角）
• 领导变革：约翰•科特八步曲
• 领导者在变革过程中的角色

完成课程后，将授予课程结业证书

课程费用

34,800元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。

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