招生对象

本课程适合的对象主要包括：

• 成长型企业的最高决策层，包括总经理、总裁、股东、董事等高管团队；
• 正在思考、探索企业转型与升级的决策人与执行者。

课程简介

万众创新的时代，互联网，云计算，工业4.0和大数据分析正在推动许多产业的转型升级和商业模式创新。纵观各行各业诸家商业模式创新，无论是吐故纳新型、化茧为蝶型，还是涅槃重生型，无一不在不遗余力地进行流程再造，譬如研发数字化控制的生产线、引进跨界技术整合上下游资源、重新定位并选择新的合作伙伴等等。互联网和先进的制造技术提供了供应链流程创新和再造的工具，而管理供应链流程的能力是支持商业模式创新的核心能力和关键成功要素。

中欧高层经理培训部携手中欧普洛斯供应链和服务创新中心共同推出本课程，将涵盖供应链管理及商业模式创新相关的核心知识，主要包括：供应链管理的重要性、供应链战略及角色选择、战略伙伴关系管理、供应链整合、基于网络平台的商业模式与服务创新、服务主导逻辑和价值共创等内容。课程不仅以供应链独特视角解读商业模式创新，还将特邀案例当事人现身说法，复盘互联网最新案例。此外，课程学员还有机会体验独特的中欧“实境教学法”，深度探访案例企业。

课程内容

本课程采用互动、实用的研讨形式，旨在让学员掌握重要的理念及工具，并在自己的公司中对其加以应用。我们将采用多种不同的学习方法，包括案例研究、最佳实践分享以及小组讨论。课程涵盖的主题包括：

• 供应链管理的重要性
• 供应链战略及角色选择
• 战略伙伴关系管理
• 供应链运作参考模型及其核心要素
• 关系管理与供应链整合
• 服务主导逻辑与服务创新
• 商业模式的概念解析
• 供应链整合创新如何支持商业模式创新
• 基于生态圈的商业模式创新
• 现代供应链金融的创新实践和发展趋势
• 供应链金融服务设计与实施的关键要素
• 互联网、大数据在供应链金融中的作用
• 供应链+驱动的企业转型升级路径——供应链+互联网+生态圈

完成课程后，将授予课程结业证书

课程费用

32,800元

课程费用包括学费、案例使用费、午餐费、文具费、其他相关材料费、口译和笔译费用（如有需要）。课程费用应在收到付款通知书后两周内全部缴清。开课前30日内提出申请时需立即付费。我院保留对课程信息（包括价格、优惠条件、日期、地点、师资、课程安排等其他细节）进行调整的权利。

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