简介:

企业在不同的发展阶段匹配不同的战略目标。第一个阶段是创业期,最重要的是市场,要让核心用户感知到核心产品的价值。第二个阶段是发展期,在这个阶段要考虑到生意的可持续性,即可持续的增长模式。第三个阶段,企业达到一定规模,有了一定的品牌资产留存,比较关注规模效应、降本增效,这时候就要引入精细的客户运营和管理。王雅瑾教授指出,消费的两极化趋势逐渐显现。消费者变的更加理性,又更加感性。这个时候,更是要用品牌来帮助企业保住市场份额,留下品牌资产,避免价格战。穿越周期,做品牌不是奢侈,不做品牌才是奢侈。


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